XX 市 XX 集团有限公司运营三公司 2025 年 度支部书记抓基层党建工作述职报告 2025 年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是实 施“十四五”规划的收官之年。一年来,我作为 XX 集团运营三 公司党支部书记,严格履行抓基层党建第一责任人职责,坚持以习 近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二 十大和二十届三中、四中全会精神,全面落实新时代党的建设总 要求。我紧密结合轨道交通运营服务的生产经营实际,以提升组 织力为重点,着力推动党建工作与业务工作深度融合,为公司高质 量发展提供了坚实的政治保证和组织保障。现将履职情况报告如 下。 一、2025年度抓党建工作履职情况 (一)聚焦政治引领,筑牢思想理论根基 支部始终将政治建设摆在首位,确保运营发展方向不偏航。 一是严肃党内政治生活。严格落实“三会一课”制度,全年组织 支委会学习 25 次,其中专题学习习近平总书记关于交通强国、国 企改革发展和党的建设等重要讲话和指示批示精神 12 篇。组织 党员赴红色教育基地开展现场教学 2 次,并结合七一建党节等重 要节点开展“重温入党誓词”活动,引导全体党员不断增强政治 判断力、政治领悟力、政治执行力。二是创新理论学习模式。针 对运营一线员工工作时间分散、地点流动的特点,创新建立“车 间课堂”与“班组微党课”等学习形式,将理论学习阵地延伸至 生产最前沿。全年开展现场教学 15 场,覆盖党员职工 300 余人次。 同时,开展“技术能手讲理论”活动 10 次,让一线骨干用朴实的语 言分享学习体会,并组织政治理论在线测试 4 次,参考率与合格率 均达到 100%,优秀率达 95%。三是丰富学习教育载体。为解决工 学矛盾,支部制作了便于携带的理论学习手册 4 期,并依托企业微 信开设“指尖微课堂”48 期,累计推送学习资料超过 300 篇。同 时,组织了“学习二十大,建功新时代”主题征文比赛,征集心得体 会 50 余篇;举办理论知识竞赛,评选出 10 名学习标兵,有效确保了 党的创新理论入脑入心,为公司安全运营和优质服务提供了正确 的政治指引。 (二)夯实组织基础,建强一线战斗堡垒 支部着力于优化组织设置,提升组织活力,打造坚强战斗堡 lei。 一是优化组织架构。根据运营线路和生产班组的分布特点,将党 小组建在生产线上,确保党组织对业务领域的全覆盖。2025 年,支 部圆满完成换届选举,新一届支委中技术骨干占比达到 70%,平均 年龄35岁,本科以上学历占比80%,班子结构更趋年轻化、知识化、 专业化。二是严格党员管理。严格遵循党员发展程序,重点在运 营一线技术骨干中发展党员 4 名,培养入党积极分子 12 名。全面 推行“党员先锋指数”考评与党员积分管理,设立党员责任区 15 个、党员示范岗 30 个,实现了关键岗位党员全覆盖,有效激励了党 员在急难险重任务中发挥先锋模范作用。三是强化阵地建设。为 保障组织生活质量,全年召开党员大会 12 次、支委会 24 次、党 小组会 48 次,并结合运营生产实际开展了 12 次特色主题党日活 动。支部成功获评市级“五星级党支部”荣誉称号,2 名党员荣获 集团“技术能手”称号。同时,高标准建成党员活动室 1 个,购置 学习书籍 300 余册,不断完善硬件设施,为党员提供了良好的学习 交流环境。 (三)深化党建融合,服务生产经营大局 支部坚持围绕中心抓党建,抓好党建促发展,推动党建工作与 生产经营同频共振。一是创新融合工作机制。建立“党建+安全 运营”双融机制,将党建工作要求深度嵌入运营生产、设备维保、 乘客服务等核心流程,制定了包含20项具体指标的融合任务清单。 组织开展“技术攻关党旗红”活动,成立了 4 个党员技术攻关小 组,成功解决了车辆信号系统偶发性故障、车站客流引导优化等 技术难题 12 项,预估创造经济效益超过 50 万元。二是搭建价值 创造平台。深入开展“我为运营献一策”金点子征集活动,共收 集到来自一线员工的意见建议 80 余条,经评估采纳实施 25 条,在 提升乘客体验、优化作业流程等方面取得了良好效果,间接创造 经济效益近 30 万元。同时,深入实施“党员带徒”计划,20 名经 验丰富的党员与青年员工结成师徒对子,成功培养技术骨干15名。 通