XX 营运管理中心党支部 2025 年度抓基层党 建工作述职报告 尊敬的各位领导、同志们： 根据会议安排，现将我 2025 年度履行党支部书记抓基层党 建工作职责情况报告如下。 2025 年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是 “十四五”规划的收官之年。一年来，我作为中心党支部书记， 严格履行抓基层党建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国 特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三 中、四中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求，紧密结合 高速公路营运管理中心工作实际，以提升组织力为重点，着力推 动党建工作与业务工作深度融合，为中心高质量发展提供了坚强 的政治保证和组织保障。 一、2025年度抓党建工作履职情况 (一)强化政治引领筑牢思想根基 一是突出政治建设，把准发展方向。全年严格落实“三会一 课”制度，组织支委会集中学习 24 次，专题学习习近平总书记 关于交通强国等重要讲话和指示批示精神 30 篇。组织党员赴红 色教育基地开展现场教学 2 次，举行“重温入党誓词”活动 3 次， 引导全体党员不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力， 确保中心各项工作始终沿着正确政治方向前进。二是创新学习形 式，增强教育实效。创新建立“站所课堂”“班组微党课”等学 习模式，将理论学习延伸至收费站、服务区、养护工区等一线 阵地，开展现场教学 12 场，覆盖党员职工 150 余人次。开展“业 务能手讲理论”活动 8 次，将党的新理论与日常收费、稽查、养 护等工作结合讲解，组织政治理论测试 4 次，参考率与合格率均 为 100%，优秀率达 95%，有效激发了一线职工的学习热情。三 是丰富教育载体，夯实理论武装。结合营运中心工作特点，制作 《高速先锋》理论学习手册 4 期，在中心内部平台开设“指尖微 课堂”50 期，累计推送学习资料 300 余篇。组织开展“党建引 领保畅通”主题征文比赛，征集心得体会 45 篇;举办“交通强国、 奋斗有我”理论知识竞赛，评选出 10 名学习标兵，营造了比学 赶超的浓厚氛围，确保党的创新理论在基层入脑入心。 (二)夯实组织基础建强战斗堡垒 一是优化组织设置，完善组织体系。为强化党组织在基层工 作中的领导核心作用，我们将党小组建在收费站、养护队、路巡 队等业务一线上，实现了党组织对基层单元的全面覆盖。本年度 圆满完成支部换届选举，新一届支委 5 人中，一线业务骨干占比 达到 60%，平均年龄 35 岁，本科及以上学历占比 80%，班子结 构更趋年轻化、知识化、专业化。二是严格党员管理，发挥模范 作用。全年严格按照党员发展程序，重点从收费稽查、道路养护、 应急保畅等一线岗位发展技术骨干 2 名为预备党员，培养入党积 极分子 5 名。全面推行“党员先锋指数”考评，实施党员积分管 理，设立党员责任区 15 个、党员示范岗 20 个，实现了关键岗位 有党员、困难面前见党员的良好局面，有效激励了党员在各项急 难险重任务中发挥先锋模范作用。三是加强阵地建设，提升组织 活力。全年规范召开党员大会 4 次、支委会 12 次、党小组会 48 次，组织开展主题党日活动 12 次。中心党支部获评市级“五星 级党支部”荣誉称号，2 名党员获评集团公司“业务能手”称号。 我们还对党员活动室进行了标准化升级，新增学习书籍300余册， 完善了各项硬件设施，显著提升了组织生活的质量和吸引力。 (三)深化党建融合促进营运管理 一是创新融合机制，增强发展动能。建立“党建+营运管理” 双融双促工作机制，将党建工作要求深度嵌入通行费征收、道路 养护、安全应急等核心业务流程，制定了包含 25 项具体任务的 融合清单。组织开展“党旗飘扬保畅通”专项行动，成立了 3 个 党员技术攻关小组，成功解决了 ETC 车道识别异常、恶劣天气 下路面快速除冰等技术难题 11 项，预计创造间接经济效益超过 100 万元。二是搭建活动平台，促进效益提升。深入开展“我为 增收节支献一策”金点子征集活动，共收集到来自一线职工的意 见建议 88 条，经研究采纳实施 32 条，在堵漏增收、降本增效等 方面取得显著成效，直接创造经济效益近 80 万元。大力实施“党 员带徒”计划，15 名经验丰富的党员与青年员工结成帮扶对子， 成功培养出业务骨干 20 名。通过党建引领，中心所辖路段通行 效率提升 10%，通行费收入同比增长 5%。三是强化安全管理， 筑牢生产防线。创新开展“党建+安全生产”活动，组建党员安 全督查队，常态化对所辖路段、站所、服务区等进行巡查，全年 排查并整改安全隐患 65 处，实现了全年安全生产零事故的目标。 同时，建立党建与业务融合成效季度评估