2025年度市直机关办公室主任工作总结 时光荏苒，岁物丰成。回首2025年，在党组的坚强领导与同志们的鼎力支持 下，我与办公室全体同仁一道，恪守“身在兵位、胸为帅谋”的职责，以“时时放心不 下”的责任感，围绕中心、服务大局，于繁杂中求精准，于平凡中显担当。办公室作 为机关的“枢纽”与“窗口”，一年来，我们既在文稿案牍间精耕细作，也在协调保障中 穿针引线，更在服务全局中锤炼本领。下面，我将本年度工作情况总结如下。 一、以“砥柱中流”的担当，精耕参谋辅政“责任田” “不谋全局者，不足谋一域。”办公室工作首在参之有道、谋之有方。我们始终将 服务决策作为核心要务，力求参在点子上、谋在关键处。一是文稿服务力求“高质 效”。我们深知，文稿是传达政令、指导工作、反映情况的重要载体。一年来，我们 紧扣党中央的最新决策部署和上级会议精神，严格对标对表，牵头或独立起草各类 综合性报告、领导讲话、政策文件及汇报材料共计152份，总字数逾80万字。其 中，主笔撰写的关于深化“高效办成一件事”改革的经验材料，获上级部门简报刊发推 介。我们坚持“文经我手无差错”，严格执行公文审核“三审三校”制度，确保文件政策 依据充分、表述精准规范、格式严谨统一，全年制发公文差错率控制在万分之零点 五以下，有力保障了政令畅通。二是信息报送务求“快准实”。我们致力于打造灵敏高 效的“信息直通车”。依托建立健全的信息网络，聚焦全市中心工作和本单位重点任 务，加强信息挖掘、综合研判。全年通过官方网站、政务新媒体等平台发布各类政 务信息4058条，转载上级重大决策部署信息796条，制作图文政策解读25期。向市 委、市政府办公厅报送的48条专报信息中，有11条获市领导批示肯定，为上级和本 级党组洞察实情、科学决策提供了有价值的参考。三是调查研究追求“深透用”。“纸 上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”我们坚持问题导向，围绕优化营商环境、推进“数 字机关”建设等年度重点课题，组织开展了6次专项调研。通过深入基层一线、走访服 务对象、召开座谈会等形式，形成了《关于以数据共享赋能基层减负的调研报告》 等3份有情况、有分析、有建议的调研成果，其中两项建议已转化为本单位的年度创 新工作举措，切实推动了调研成果从“纸上”落到“地上”。 二、以“穿针引线”的匠心，织密综合协调“保障网” “上下同欲者胜，同舟共济者赢。”办公室居于承上启下、协调左右的中枢位 置，我们始终致力于构建顺畅高效的运行机制，凝聚干事创业的合力。一是会务组 织突出“精细化”。我们秉持“会务无小事”的理念，全年服务保障党组会、局务会、专 题部署会及全市性工作会议共计89场次。我们创新实施“会前清单预演、会中流程管 控、会后复盘归档”的全链条管理模式。特别是在服务保障一场全国性现场会期 间，我们牵头制定了详尽的“1+5”子方案，协调十余个内设及外部单位，确保了会 议“零失误、零差错”，相关工作获得与会部委领导的高度认可。二是督查督办注 重“刚性化”。我们坚决当好党组的“督办员”，确保各项决策部署落地生根。围绕年度 《工作要点》分解的127项任务和上级巡察反馈的整改事项，建立“立项—交办—跟 踪—反馈—销号”闭环管理台账。通过月度调度、专项检查、现场核查等方式开展集 中督办9次，编发《督查通报》6期，推动重点难点问题有效解决，确保了党组议定 事项和领导批示要求件件有着落、事事有回音。三是内外协调强化“主动性”。对上加 强请示汇报，及时准确传达精神、反