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公司2025年信访工作总结和2026年信访工作计划

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公司 2025 年信访工作总结和 2026 年信访 工作计划 2025 年,我公司信访工作在上级部门的正确领导下,认 真贯彻落实《信访工作条例》,坚持以人民为中心的发展思 想,及时受理和办理群众信访诉求,切实维护群众合法权益, 为企业改革发展稳定营造了良好环境。现将有关情况报告如 下: 一、2025年信访工作情况 2025 年,我公司认真学习贯彻习近平总书记关于加强和 改进人民信访工作的重要思想,全面落实《信访工作条例》, 按照“党政同责、‘一岗双责’,属地管理、分级负责,谁主 管、谁负责”的工作原则,扎实推进信访工作法治化,及时 妥善处理群众信访诉求,信访工作取得积极成效。全年共收 到上级信访转办单 2 件,均已按照规定的程序和时限要求完 成办理,办结率和群众满意率均达到 100%,未发生重复信 访和越级信访情况,为企业改革发展稳定营造了和谐环境。 (一)严格规范办理信访事项。收到上级信访转办单后, 公司领导第一时间作出批示,立即成立工作专班,明确责任 人员和办理时限。第一件涉及职工劳动关系问题,我们组织 人力资源部、法务部等部门认真调查,调阅职工档案、劳动 合同、工资记录、社保记录等材料,与信访人进行 3 次面谈 沟通,走访相关知情人员。经核查,信访人诉求符合劳动法 律法规规定,我们依法为其办理了劳动关系认定和工龄调整 手续,并做好政策解释工作,信访人表示满意并主动撤回申 请,办理过程历时 12 天。第二件涉及产品质量投诉,客户 反映食用盐产品存在质量问题。我们立即组织质量管理部、 销售部等开展调查,技术人员对产品进行质量检测,查看生 产记录和检验报告。经检测,产品质量完全符合国家标准, 但本着客户至上的理念,我们主动沟通协商,详细介绍产品 工艺和质量标准,消除客户疑虑,并更换新产品、提供补偿, 达成满意方案,办理过程历时 10 天。两件信访事项办结后, 我们及时向上级反馈办理结果,并主动回访信访人,确保问 题彻底解决。 (二)扎实开展学习培训工作。全年组织集中学习《信 访工作条例》4 次,覆盖 20 余人次,深刻领会条例的指导思 想、基本原则和主要内容。深入学习推进信访工作法治化 “五个法治化”要求,树立法治思维。学习国家信访局编发 的《信访工作法治化学习读本》和《典型案例汇编》,重点 研讨涉及劳动关系、产品质量、合同纠纷等案例。派员参加 上级部门组织的培训 2 次,学习最新政策法规和业务知识, 提升专业化水平。通过系统学习培训,信访工作人员的政治 素质和业务能力得到明显提升。 (三)不断完善工作体制机制。一是完善信访工作责任 制,明确公司领导、各部门负责人职责,建立“党政同责、 ‘一岗双责’”的责任体系,对信访事项实行领导包案制度。 二是健全信访事项办理流程,制定登记、分流、交办、督办、 反馈等工作流程,建立台账管理制度,做到底数清、情况明。 三是建立信访工作联席会议制度,全年召开 3 次,研究解决 重点信访事项 2 件。四是完善信访信息报送制度,全年报送 信访工作信息 12 期,被上级采用 3 期。 (四)积极预防化解矛盾纠纷。一是加强矛盾纠纷排查, 定期排查劳动关系、薪酬福利、产品质量、客户服务等方面 可能引发信访的问题,全年开展排查 6 次,排查发现矛盾隐 患 8 处,均已及时化解。二是畅通诉求表达渠道,设立意见 箱、热线电话、电子邮箱,全年收到意见建议 35 条,均已 逐一回复处理。三是加强政策宣传解释,通过职工大会、宣 传栏、发放资料等方式,广泛宣传法律法规和企业政策,引 导依法理性表达诉求。四是注重人文关怀,建立困难职工帮 扶台账,定期走访慰问,全年走访慰问 15 人次,发放慰问 金及慰问品 5 万余元。 二、存在的问题 虽然 2025 年我公司信访工作取得了一定成绩,但对照 《信访工作条例》的要求和推进信访工作法治化的标准,还 存在一些问题和不足。 一是信访工作队伍建设有待加强。目前信访工作主要由 综合办公室兼管,缺少专职人员,在信访事项