乡镇党委 2025 年度述职述廉述党建工作报告
2025 年，镇党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思
想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精
神，紧扣“油茶之乡”核心产区的战略定位，围绕“一景两轴三
园四产”的发展目标，坚持把党建引领作为推动乡村振兴、产业
升级、基层治理的“主引擎”，全面压实管党治党政治责任，持
续强化组织功能、提升治理效能、激发发展动能，全年实现村级
集体经济总收入突破 500 万元，强村富民工坊经营性收益达 870
余万元，带动群众就业超 7000 人次，走出了一条以高质量党建
引领高质量发展的特色路径。
一、主要工作情况
（一）铸魂固本，建强乡村振兴“红色堡垒”。始终把政治
建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动
工作。一是深化理论武装，筑牢思想根基。严格落实“第一议题”
制度，全年组织党委理论学习中心组集中学习 18 次，专题研讨 6
次，覆盖党员干部 800 余人次。结合中央八项规定精神学习教育，
深入开展“学查改”专项行动，建立问题清单 32 项，整改完成
率 100%。注重学用转化，推动党员干部在防汛抗旱、项目建设、
矛盾调解等一线实践中锤炼党性、提升能力，真正实现“学思用
贯通、知信行统一”。二是夯实阵地建设，赓续红色血脉。依托
本地红军驻地遗址等红色资源，打造集展览、宣讲、体验于一体
的“红色文化教育基地”。培育本土红色讲解员 3 名，开展“重
走红军路”“听爷爷讲过去的故事”等主题实践活动 15 场，参与
党员群众达 1200 余人次。同步建成“强村富民成果展示矩阵”，
系统呈现我镇探索形成的“123456”党建工作法（一个核心引领、
两个作用发挥、三项机制保障、四大产业支撑、五类人才培育、
六项惠民举措），成为对外展示党建成果的重要窗口。三是优化
队伍结构，锻造骨干力量。制定出台《镇推进“五支队伍”建设
助推乡村振兴战略实施方案》，聚焦机关干部、村干部、农村党
员、驻村工作队、乡土人才五类主体，构建“选育管用”全链条
培养体系。全年储备村级后备干部 36 人，实施“头雁提升工
程”，选派 12 名优秀村书记赴先进地区跟班学习；开展直播带货、
电商运营培训 10 期，培育新型职业农民 900 余人，其中生产型
人才 699 人、经营型 209 人、技能带动型 175 人、社会服务型
349 人。多名年轻村干部通过短视频平台带动农产品销售超百万
元，形成“党建+数字赋能”的新范式。
（二）产业赋能，激活共同富裕“内生动力”。坚持把发展
壮大村级集体经济作为强村富民的关键抓手，创新构建党建引领
下的产业发展新格局。一是健全组织化运营体系。制定《镇党建
引领村级集体经济高质量发展实施方案》，构建“强村富民公司+
村集体经济股份合作社+强村富民工坊+农户”四级联动发展模式。
成立镇级强村富民发展有限公司，并在其内部设立功能性党组织，
实现党建与生产经营深度融合。公司下设项目部、财务部、市场
运营部，统筹全镇资源调配、项目包装与品牌推广。目前已有
18 个行政村全部入股公司，形成“镇统筹、村联合、户参与”
的发展格局。重点打造街上村、茅坡村为集体经济强村标杆，
分别发展油茶精深加工和羊肚菌林下种植，年收益均突破 XX 万
元。全镇 30%以上行政村实现集体经济年经营收入达 XX 万元以
上或净收益 XX 万元以上目标，提前完成县级考核任务。二是推
动产业集群化发展。立足资源禀赋，科学编制各村集体经济三年
发展规划，因地制宜布局主导产业。围绕油茶、黄桃、羊肚菌、
生猪养殖、藏红花五大特色产业，实施“连片开发+统一分配”
模式，由强村富民公司统一规划项目、统一技术标准、统一销售
渠道，避免同质化竞争。2025 年共实施产业项目 21 个，建设标
准化厂房 8 处，发展林下经济 2500 亩，有效缓解产业周期长、
见效慢的问题，实现“以短养长、长短结合”。同时拓展多元化
发展路径：发展劳务派遣服务队 3 支，承接县内建筑、保洁等劳
务输出，年创收近百万元；打造“党建+电商”直播间 5 个，开
设抖音、快手官方账号，注册“XX 山珍”区域公共品牌，线上
销售额同比增长 140%；探索“飞地经济”模式，与邻镇共建共
享冷链物流中心，降低运输成本 30%以上。三是完善利益联结机
制。深入推进农村集体产权制度改革，指导 18 个村全部修订完
善合作社章程，建立健全股权登记、分红管理、监督审计等制度。
鼓励村“两委”干部带头入股，实行“基础工资+绩效奖励+股权
分红”复合激励机制，充分调动积极性。明确收益分配比例：原
则上将可分配收益
