局办公室2025年工作总结和2026年工作计划
2025年，办公室紧紧围绕中心工作，充分发挥综合协调、参
谋助手、服务保障等职能，持续优化运行机制，强化责任落
实，确保各项工作高效有序推进。经过全体干部职工共同努
力，政治素养明显提升，文稿质量持续提高，办文办会更加规
范，机关运行更加顺畅，服务保障更加精准，为全局整体工作
提供了坚强支撑。
一、2025年工作总结
（一）政治学习常抓不懈，思想引领不断强化。坚持把理论
学习作为提升政治素质的首要任务。通过专题学习会、业务研
讨会、青年读书班等多种形式，系统学习国家重大方针政策和
业务法规文件，强化理论武装，统一思想行动。结合学习教
育，常态化开展警示教育、谈心谈话，增强纪律意识与责任担
当。全年组织集中学习20余次，撰写学习心得、研讨材料80余
篇，推动理论学习成果转化为推动工作的实际成效。
（二）文稿质量稳步提升，参谋服务成效显著。坚持“高站
位谋篇、深层次思考、细节处打磨”的文稿工作标准，全面提
升综合文稿质量。全年起草、审核领导讲话、综合报告、专项
方案、总结计划等各类文稿400余篇，修改完善材料千余处，确
保政治把握准确、逻辑结构严密、文字表达精炼。针对重点工
作专题，组织多次调研，形成具有指导性的调研报告、参考建
议20余份，为领导科学决策提供有力支撑。
（三）会议组织精准高效，综合协调保障有力。严格落
实“务实高效、节俭规范”要求，全年共组织和承办会议、活
动300余场次。坚持“方案先行、责任到人、细节为要”的工作
思路，从议程设置到材料准备、从现场布置到记录纪要，每个
环节环环相扣，保障有序。全面推广无纸化会议模式，实现会
议通知、资料分发、纪要归档全流程电子化，显著提升了会议
效率和管理水平。
（四）行政管理规范有序，机关运转保障有力。健全完善办
公管理、车辆调度、印章管理、值班应急、资产采购等制
度，形成标准化、程序化、台账化管理模式。严格公文收发、
传阅、归档制度，全年办理各类文件3000余份，实现了收文快
传、办文高效、归档有序。积极推进档案数字化建设，累计录
入资料8万余页，提升了档案利用率和检索效率。
（五）后勤服务用心用情，职工满意度不断提升。坚持以人
为本，强化服务保障。完善食堂、物业、车辆、安防等管理机
制，全面提升服务质量。建立办公环境维护和隐患排查台
账，定期巡查水电安全、消防设施，保障机关运行安全。针对
职工反馈问题及时响应，做到“事事有着落、件件有回
音”，全年处理后勤事务300余项，职工满意度明显提升。
（六）作风纪律持续改进，队伍建设全面加强。以制度建设
为抓手，修订完善《公文处理规范》《会议组织办法》《机关
值班制度》等10余项内部规章，实现用制度管人、以制度促
效。加强作风建设，严肃执行工作纪律、请销假制度、工作考
核制度，营造了风清气正、团结奋进的工作氛围。通过岗位练
兵、专题培训、以老带新等方式，提升干部综合素质和执行能
力，形成了一支“能文能务、能写能干”的高效团队。
二、存在的主要问题
一是创新意识仍需增强，部分工作思路较为传统，缺乏特色
亮点；二是调研深度不够，部分文稿的数据支撑和案例分析仍
需强化；三是信息化建设水平不高，电子公文流转、数据共享
仍有待优化；四是精
