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2025年度市委组织部部长述职述廉述德报告

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2025 年度市委组织部部长述职述廉述德报告 2025 年,在市委的坚强领导下,本人坚持以党的二十大和 二十届历次全会精神为根本指引,深入贯彻落实新时代党的组织 路线,聚焦主责主业,履行“管干部、管党员、管人才、管基层” 的职责使命。一年来,始终把政治建设摆在首位,严于律己、清 正廉洁,以对党和人民高度负责的态度,扎实推进全市组织工作 体系化、规范化、高效化。现将本人 2025 年度履职尽责、廉洁 自律和道德操守情况报告如下: 一、聚焦主业担当,提升组织工作贡献度 (一)坚持政治统领,筑牢思想理论根基。一是强化理论武 装的系统性。严格执行市委“第一议题”制度,全年组织市委理 论学习中心组集中学习 X 次,围绕党的二十届四中全会关于“党 的建设”重要论述,开展专题研讨 X 场。牵头制定并实施《全 市党员干部学习教育深化方案》,确保党的创新理论特别是关于 党的自我革命的重要思想深入人心,转化为全市干部的自觉行动。 二是突出政治标准的靶向性。始终将政治忠诚、政治定力、政治 担当作为选人用人、管理监督、基层党建的首要标准。组织开展 市管领导干部“政治体检”X 轮次,通过分析研判、谈心谈话、 实地考察等方式,动态掌握干部政治表现。全年举办市管干部政 治能力提升专题培训班 X 期,培训干部 X 人次,确保各级领导 班子和干部队伍在政治上坚如磐石。三是服务市委决策的支撑性。 围绕市委年度重点工作,组织开展 X 次重大课题调研,如“激 发人才创新活力的体制机制障碍破解”“新业态新就业群体党建 融入城市治理”等,形成调研报告 X 份,为市委科学决策提供 组织保障和数据支撑。 (二)突出选贤任能,锻造堪当重任的干部队伍。一是优化 领导班子结构。坚持好干部标准,注重在重大斗争一线识别、选 拔和使用干部。全年对 X 个重点单位和 X 个区县领导班子进行 调整优化,选拔 X 名优秀年轻干部充实到重要岗位,班子平均 年龄下降 X 岁,专业化能力进一步增强。在推进 X 个重大项目 攻坚过程中,提拔使用在现场解决问题、勇于担当的干部 X 名。 二是健全精准化考核体系。探索构建与全市高质量发展要求相适 应的干部评价体系,将“抓落实的效率、解决问题的能力、对群 众的感情”作为考核核心指标。在 X 个区县试点推行年度考核 与重大任务完成情况深度挂钩机制,对 X 名考核结果为“不称 职”的干部进行调整或诫勉,真正让“能者上、优者奖、庸者下、 劣者汰”成为常态。三是加大年轻干部培养力度。实施“墩苗壮 骨”工程 X 项,选派 X 名年轻干部到基层一线、信访维稳、重 点项目等急难险重岗位轮岗交流,接受实践淬炼。全年举办中青 年干部培训班 X 期,新招录选调生和基层公务员 X 名,建立动 态后备干部信息库 X 个,推动干部队伍梯队结构更加合理。 (三)聚焦固本强基,增强基层组织功能。一是提升基层党 组织政治功能。深入开展“五星级”基层党组织创建活动,全面 推进市直机关、事业单位党建与业务深度融合。对 X 个后进村 党组织进行集中整顿,选派 X 名优秀干部担任驻村第一书记和 工作队员,推动村集体经济项目 X 个落地实施,带动 X 户脱贫 户稳定增收。二是创新城市基层党建模式。针对城市治理痛点和 新兴领域特点,推动党建工作向楼宇、商圈、园区、互联网企业 延伸。在 X 个城市社区推行“红色物业”治理模式,将小区党 组织、业委会、物业公司三方有效联动,解决群众反映强烈的物 业管理难题 X 件。在新业态新就业群体(如外卖骑手、网约车 司机)中组建临时党支部 X 个,开展主题活动 X 次,实现组织 覆盖率提升 X%。三是深化党员教育管理。常态化开展党纪学习 教育,组织全市 X 万余名党员观看警示教育片、参观廉政基地 X 批次。严格执行“三会一课”、主题党日等组织生活制度,处置 不合格党员 X 人,确保党员队伍纯洁性。 (四)实施人才强市战略,激发创新创造活力。一是加大人 才引进力度。围绕全市 X 个重点产业链,全年引进高层次人才 X 人,其中领军人才 X 人。组织开展“招才引智高校行”活动 X 场,签订校地合作项目 X 项。成功获批设立 X 个博士后科研工 作站。二是完善人才服务体系。牵头制定《市人才服务保障十条 措施》,在医疗、住房、子女教育等方面提供“一站式”服务。 建设高层次人才公寓 X 套。为 X 名重点人才协调解决配偶就业、 子女入学等实际问题,让人才感受到组织的温暖。三是优化人才 评价机制。改革职称评审和人才项目申报制度,推行“代表作” 评价和“同行评议”机制,破除唯论文、唯帽子倾向。全年评选 X 名市级优秀青年人才,给予资金支持 X 万元。 二、履行“一岗双责”,永葆清廉政治本色 (一)压实主体责任,强化系统内监督管理。一是坚决履行 “一岗双责”。作为组织部党风廉政建设第一责任人,将党风廉 政建设与组织工作同部署、同落实、同考核。全年主持召开部务 会 X 次专题研究党风廉政建设和反腐败工作,定期听取分管领 域廉政风险点报告。对干部选拔任用、人才项目评审、党费管理 等关键环节,制定并完善了 X 项内控制度。二是加强对组工干 部的监督。坚持严管与厚爱相结合,持续深化“组工干部能力作 风建设年”活动。对新提拔的 X 名科级干部和重点岗位人员进 行任前廉政谈话,签订《廉洁自律承诺书》X 份。全年运用监督 执纪“第一