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XX市文化和旅游局党组书记、局长在2025年度工作总结暨2026年工作谋划会上的讲话汇编(2篇)

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XX 市文化和旅游局党组书记、局长在 2025 年度工作总结暨 2026 年工作谋划会上的讲话 汇编(2 篇) 目录 1.XX市文化和旅游局党组书记、局长在 2025年度工作总结 暨 2026年工作谋划会上的讲话 .......................2 2.XX市文化和旅游局党组书记、局长在 2025年度工作总结 暨 2026年工作谋划会上的讲话 ......................13 XX 市文化和旅游局党组书记、局长在 2025 年度工作总结暨 2026 年工作谋划会上的讲话 同志们: 今天,我们召开市文化和旅游局 2025 年度工作总结暨 2026 年工作谋划会议,主要任务是:全面回顾总结过去一年的工作, 客观分析当前面临的形势与挑战,科学谋划部署新一年的目标任 务与思路举措,进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲,奋力推 动全市文旅事业高质量发展实现新跨越。 刚才,各位科室、单位负责同志立足岗位职责,以 PPT 形 式详细汇报了 2025 年工作成效与 2026 年谋划思考,内容重点突 出、特色鲜明、目标清晰。各分管领导的点评精准到位,既肯定 了成绩亮点,也点出了短板不足,提出了富有建设性的改进意见 和要求。大家的发言准备充分、思考深入,展现了文旅系统干部 队伍务实担当、锐意进取的精神风貌。下面,结合大家的汇报和 全局工作实际,我讲几点意见。 一、回顾 2025,在砥砺奋进中书写文旅高质量发展新篇章 2025 年来,在市委、市政府的坚强领导下,全市文旅系统 紧紧围绕中心、服务大局,克服多重困难挑战,主动担当作为, 各项重点工作扎实推进,取得了来之不易的丰硕成果,为推动全 市经济社会发展贡献了积极的文旅力量。 (一)坚持融合赋能,文旅产业活力持续迸发。我们深入 实施“文旅+”战略,推动文化旅游与相关产业深度融合、互促 共进。成功举办/参与了 XX 国际文化旅游节、XX 艺术季等系列 品牌活动,有效提升了城市知名度和美誉度。持续推进重点文旅 项目建设,XX 古镇保护开发、XX 生态旅游度假区提升等工程 取得阶段性进展。积极培育文旅消费新业态、新场景,夜间经济、 周末经济、研学旅游等持续升温,文旅市场复苏势头强劲,全年 预计接待游客人次、实现旅游总收入同比均有显著增长,文旅产 业作为经济增长重要引擎的作用更加凸显。 (二)坚持普惠共享,公共文化服务提质增效。我们始终坚 持以人民为中心的工作导向,不断完善现代公共文化服务体系。 市图书馆新馆、市文化馆分馆等设施建设或改造提升稳步推进, “城市书房”“文化驿站”等新型公共文化空间布局更加优化。 深入开展“我们的中国梦·文化进万家”、全民阅读、戏曲进乡 村等文化惠民活动,全年送戏下乡 XXX 场,举办各类展览、讲 座、培训 XXXX 余场次,惠及群众超百万人次。数字文化服务 能力持续提升,线上资源供给更加丰富便捷,公共文化服务的覆 盖面、适用性、满意度进一步提高。 (三)坚持守正创新,文化遗产保护利用成果丰硕。我们切 实加大文物保护力度,完成 XX 处文物保护单位修缮工程,文物 安全形势保持稳定。非物质文化遗产保护传承体系更加健全,新 增 XX 项市级非遗代表性项目,认定一批非遗工坊、传承体验中 心。推动非遗融入现代生活,成功举办非遗展示展销、非遗技 艺大赛等活动,让古老非遗在当代焕发新的生机。加强考古发掘 与研究阐释,XX 考古遗址公园建设有序推进,文化遗产在赓续 城市文脉、坚定文化自信中的作用更加彰显。 (四)坚持精准营销,城市文旅形象更加鲜明。我们创新宣 传推广方式,整合利用传统媒体与新媒体平台,策划开展系列主 题营销活动,“XX(城市品牌口号)”城市形象更加深入人心。 加强与重要客源地、在线旅行商(OTA)的合作,拓展线上线下 营销渠道。积极应对市场变化,及时发布文旅消费提示、优惠政 策,营造了安全、有序、温馨的文旅市场环境。文旅市场秩序规 范有序,投诉处理及时高效,游客满意度维持在较高水平。 (五)坚持固本强基,文旅发展基础不断夯实。我们持续加 强党的建设,扎实开展主题教育,引导全系统党员干部深刻领悟 “两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,党建引领 文旅发展的能力持续增强。干部人才队伍建设得到加强,专业能 力和综合素质进一步提升。全面从严治党向纵深推进,党风廉政 建设和反腐败工作取得新成效。安全生产责任制严格落实,常态 化开展文旅市场、文物场馆、文化活动安全检查排查,全年未发 生重大安全责任事故,牢牢守住了安全发展的底线。 同志们,成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果,是 社会各界大力支持的结果,更是全市文旅系统广大干部职工团结 拼搏、辛勤付出的结果。在此,我代表局党组,向大家表示衷心 的感谢和崇高的敬意! 在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,对标高质量发 展的要求,对照人民群众的更高期待,我市文旅工作还存在一些 短板和不足:比如,文旅产品供给的精品化、特色化、差异化有 待加强,具有全国影响力的龙头项目、标志性 IP 还不多;文旅 产业发展的创新驱动力仍需提升,智慧文旅建设、新业态培育步 伐可以更快;文化遗产活化利用的路径和模式有待进一步拓展; 公共文化服务的均衡性、精准性尚有提升空间;部分干部的思想 观念、能力作风与新时代新任务的要求还不完全适应,攻坚克难 的锐气和韧劲有待增强,等等。对此,我们必须高度重视,在今 后的工作中切实加以解决。 二、谋划 2026,在把握大势中擘画文旅创新发展新蓝图 当前,文旅消费市场加速回暖升级,科技赋能文旅融合持续 深化,人民群众对高品质文旅生活的需求日益增长,这为我们带 来了前所未有的发展机遇。同时,区域竞争日趋激烈,发展不确 定性因素依然存在,我们也面临着严峻的挑战。我们必须科学研 判“时”与“势”,辩证把握“危”与“