企业安全生产部门 2026 年工作要点
2026 年是企业实施“十五五”规划承上启下的关键之年，
也是推进企业安全治理模式向事前预防转型的攻坚之年。当前，
企业面临着日益复杂的外部环境，市场竞争加剧、法规政策不断
更新；内部革新也带来了新的挑战，新技术、新工艺的应用增加
了安全管理的难度。在此背景下，安全生产工作必须坚持稳中求
进的工作基调，牢固树立安全红线意识，统筹发展和安全两件大
事。全年工作将紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故、保稳定”
这一主线，以提升本质安全水平为核心，以推进安全生产标准化、
信息化、智能化建设为抓手，全面压实各级安全责任，深入排查
治理各类隐患，持续提升应急处置能力，为企业高质量发展提供
坚实可靠的安全保障。为此，特制定 2026 年安全生产工作要点
如下：
一、聚焦“责任落实”核心，构建全员履责新防线
安全生产是企业的生命线，责任落实则是这条生命线的根基。
我们要通过织密责任网络，确保安全压力层层传导，实现从“全
员知责”到“全员尽责”的跨越。
（一）压实“全员覆盖”责任链条。必须建立健全横向到边、
纵向到底的安全生产责任体系，确保责任无盲区。按照“管业务
必须管安全、管生产必须管安全、管技术必须管安全”的原则，
重新梳理各部门、各岗位的安全生产责任清单。对于新成立的研
发部门，明确其在新技术研发过程中的安全评估、风险防控等责
任；针对市场营销部门，强调在推广新产品时对产品安全性能的
准确宣传责任。重点针对新设机构、劳务派遣人员及外包队伍，
填补责任空白点。新设的电商运营部门，要明确其在网络安全、
数据安全等方面的安全生产责任；对于劳务派遣人员和外包队伍，
要与他们签订详细的安全生产协议，明确双方的安全责任。推行
全员安全生产责任制“一岗一清单”签署确认，确保每一份责任
书都成为硬约束。建立履职台账与定期述职制度，通过季度履职
评估，让各级管理者和一线员工时刻绷紧安全弦，真正把责任落
实到每一个生产环节、每一个工作岗位、每一名具体人员，形成
各司其职、各负其责、齐抓共管的良好局面。
（二）完善“刚性兑现”考核机制。考核是责任落实的指挥
棒，必须强化考核的严肃性和权威性。优化安全生产绩效考核办
法，大幅提高安全指标在综合绩效考核中的权重。实行过程考核
与结果考核相结合的动态评价模式，过程考核包括日常安全检查、
隐患排查治理情况等，结果考核主要看是否发生安全事故、安全
目标是否完成等。坚决推行安全生产“一票否决”制度，对于发
生责任事故或存在重大隐患整改不力的单位和个人，取消年度评
优评先资格，并扣减相应绩效奖金。同时，建立安全生产专项奖
励基金，对于在隐患排查、技术革新、应急处置等方面做出突出
贡献的集体和个人给予重奖。例如，对于及时发现重大安全隐患
并避免事故发生的员工，给予[X]元的奖励；对于研发出有效安
全技术革新成果的团队，给予[X]元的奖励。通过正向激励与反
向约束双向发力，彻底打破“干好干坏一个样”的旧有格局，激
发全员参与安全管理的内生动力。
（三）健全“标准规范”制度体系。制度是安全管理的基石，
规范化、标准化是提升管理效能的必由之路。对现有的安全生产
规章制度进行全面“体检”，废止过时条款，修订不适内容，新
增针对新工艺、新设备、新材料的安全操作规程。随着企业引入
了自动化生产线和新型环保材料，要及时制定相应的安全操作规
程和管理制度。重点推进作业现场标准化建设，编制可视化的岗
位作业指导书，将复杂的规章制度转化为简单易懂、便于操作的
“明白卡”和流程图，张贴在作业现场显著位置。同时，建立制
度执行监督机制，定期对制度执行情况进行检查和评估，确保制
度的有效执行。
二、突出“风险防控”重点，筑牢源头治理防火墙
风险防控是安全生产的前置防线，只有把风险扼杀在萌芽状
态，才能有效避免事故的发生。
（一）深化“精准辨识”风险评估。运用先进的风险评估方
法和工具，对企业生产经营活动中的各类风险进行全面、深入、
精准的辨识。采用危险与可操作性分析（HAZOP）、故障树分析
（FTA）等方法，对生产工艺、设备设施、作业环境等进行系统
的风险评估。针对化工生产企业，要重点评估化学反应过程中的
热稳定性、反应失控风险等；对于机械制造企业，要评估设备的
可靠性、操作的安全性等。建立动态风险数据库，实时更新风
险信息，根据风险等级制定相应的管控措施。对于高风险区域和
关键环节，要设置明显的警示标识，采取特殊的防护措施。
（二）强化“分级管控”风险策略。根据风险评估结果，实
施分级分类管控策略。将风险分为重大风险、较大风险、一般风
险和低风险四个等级，针对不同等级的风险采取不同的管控措施。
对于重大风险，要制定专项管控方案，明确责任人和管控期限，
实行挂牌督办；对于较大风险，要加强日常监测和预警，定期进
行检查和评估；对于一般风险和低风险，要进行常规管理，确保
风险处于可控状态。同时，建立风险管控动态调整机制，根据风
险变化情况及时调整管控措施。
（三）加强“动态监测”风险预警。建立健全风险监测预警
体系，运用信息化手段对重点区域、关键设备和重要工艺参数进
行实时监测。安装传感器、监控摄像头等设备，对温度、压力、
流量、液位等参数进行实时采集和分析。一旦发现异常情况，及
时发出预警信号，采取相应的应急措施。同时，建立风险预警信
息共享机制，将风险预警信息及时传递给相关部门和人员，确保
信息畅通。
三、深化“隐患排查”力度，清除安全发展绊
