党组领导班子2025年度民主生 活会对照检查材料(五个带头) 根据中央、省委、市委和区委关于开好2025年度党员领导干部民主生活会的统 一部署和要求，区政府办公室党组班子紧扣会议主题，在深入开展党的二十届三 中、四中全会精神以及学习教育的基础上，通过集中学习研讨、广泛征求意见、深 入谈心谈话等方式，紧密联系班子思想和工作实际，重点围绕“五个带头”要求，全 面深入查摆问题，深刻剖析思想根源，明确整改方向和措施。现将对照检查情况报 告如下。 一、存在的主要问题 班子坚持问题导向，对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部 署，对照党章党规党纪，对照初心使命，对照“五个带头”具体要求，认真查摆了以下 突出问题。 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是理论武装的深度和转化 效果有待加强。班子能够坚持“第一议题”制度，及时组织学习习近平总书记最新重 要讲话和指示批示精神，但在系统把握、融会贯通上还存在差距。理论学习与办公 室“三服务”工作实践结合不够紧密，运用党的创新理论指导统筹协调、参谋辅政、督 查落实的成效不够显著。例如，在服务区领导围绕“十五五”规划前期调研时，提出的 对策建议有时偏重于具体事务层面，从政治高度观察、分析和处理经济社会复杂问 题的穿透力不足，未能完全做到将上级精神与区域实际创造性结合，提出具有前瞻 性、战略性的决策参考。二是政治判断力、领悟力、执行力需持续提升。班子能够 自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻执行中央大政方针和 省委、市委、区委决策部署。但在面对复杂严峻形势和繁重工作任务时，个别班子 成员有时存在一定的思维惯性和路径依赖，对决策部署的政治意图、战略考量领悟 不够深透，导致在推动落实过程中，有时过于强调程序合规和环节完整，未能完全 从政治效果、发展效果、群众效果相统一的角度去优化流程、提升效率。例如，在 协调推进某项跨部门重点改革任务时，前期更侧重于会议部署和文件流转，对于改 革可能触及的深层次矛盾和潜在风险，进行政治研判和主动预判的敏锐性、主动性 有待加强。三是政治纪律和政治规矩的日常监督提醒需更加严格。班子成员能够严 守党的政治纪律和政治规矩，但在抓常抓长、落细落小上仍有提升空间。对党员干 部的日常教育管理监督中，有时更多关注业务能力和工作完成情况，对干部在非正 式场合、网络空间的言行是否符合政治要求，关注和提醒不够及时、不够直接。例 如，在组织生活会上开展批评与自我批评时，有时存在“和气”思想，相互提醒涉及政 治原则、政治方向的问题不够尖锐、不够具体，“红脸出汗”的效果尚未完全达到。 （二）在带头固本培元、增强党性方面。一是党性锤炼的常态化、制度化落实 不够均衡。班子能够坚持把政治建设摆在首位，定期开展理论学习中心组学习，但 学习形式有时相对单一，研讨交流的深度和思想碰撞的强度有待提升。班子成员 以普通党员身份参加所在支部组织生活的主动性、规范性有时不足，与支部党员开 展思想交流、接受群众监督的自觉性有待增强。例如，在落实“三会一课”制度过程 中，班子成员带头讲党课多侧重于政策解读和工作要求，结合自身思想实际、成长 经历进行党性剖析，分享内心感悟、触动思想灵魂的深度还不够。二是理想信念的 内化转化需进一步深化。班子成员能够坚定马克思主义信仰和共产主义信念，但在 应对长期性、复杂性的工作挑战时，个别同志有时会不自觉地产生畏难情绪或求稳 心态，攻坚克难的锐气和斗志有所衰减。世界观、人生观、价值观这个“总开关”拧得 不够紧，有时在对待个人名利、进退留转问题上，虽然能顾全大局，但内心深处偶 尔仍有细微波动，反映出理想信念的根基需要持续加固。例如，在面对办公室长期 存在的“人少事多”结构性矛盾时，有时倾向于通过加班加点等传统方式应对，在如何 通过机制创新、流程再造从根本上提升效能方面，主动探索、大胆创新的劲头还显 不足。三是宗旨意识践行存在“温差”。班子坚持以人民为中心的发展思想，但在实际 工作中，“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题有时在具体行动上体现不充分。坐在办公 室处理文件、协调事务的时间多，深入基层一线、深入群众面对面了解实情、倾听 呼声的时间相对不足。例如，在推动“互联网+政务服务”工作中，虽然关注平台建设 和功能上线，但对于基层窗口人员操作是否便捷、老年群体等特殊人群使用是否顺 畅、线上办事体验是否真正优化等“最后一米”的问题，缺乏持续跟踪和深度调研，导 致部分便民措施的实效与群众期待存在差距。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是“四下基层”制度落实的 深度和广度有待拓展。班子能够按要求组织走访调研，但有时调研安排提前通知、 线路固定，看“门面”和“窗口”多，看“后院”和“角落”少，与群众随机交流、听取“原汁 原味”意见不够充分。调研成果转化机制不健全，一些有价值的基层建议停留在调 研报告层面，未能有效转化为具体的政策举措或工作改进项。例如，在某次围绕 社区治理的专题调研中，虽然收集了居民关于物业管理的若干意见，但在后续协调 住建、街道等部门推动问题解决时，跟踪督办力度不够，导致部分问题议而不决、 进展缓慢，群众获得感不强。二是民主集中制原则在执行中有时不够充分。班子议 事决策规则明确，重大事项均经过集体讨论决定。但在一些非重大但涉及多科室协 同的工作安排上，有时存在主要领导或分管领导先定调、再沟通的情况，班子成员 充分发表意见、进行思想交锋的氛围不够浓厚。例如，在讨论年度信息调研课题分 工时，有时基于效率考虑，直接由分管领导点题派单，未能充分激发所有班子成员 和科室的主动性、创造性，集体智慧的凝聚作用发挥不充分。三是纪律规矩的刚性 约束力有待进一步强化。班子成员能够自觉遵守廉洁自律各项规定，但在履行“一 岗双责”、加强对分管领域党员干部的日常监督管理上，存在“重业务、轻廉政”的倾 向。对党员干部的廉政谈话有时流于形式，针对性、警示性不强。对工作中可能 存在的廉政风险点排查不够动态、不够细致。例如，在管理办公室采购、接待等事 务时，虽然程序合规，但对潜在的风险环节，如供应商选择、费用核销细节等，进 行常态化、嵌入式监督提醒的力度不够，抓早抓小、防微杜渐的意识和措施有待加 强。 （四）在带头干事创业、担当作为方面。一是政绩观存在一定偏差，有时过于 追求“显绩”。班子能够贯彻新发展理念，但在具体工作中，有时不自觉地更关注那 些容易出成绩、看得见摸得着的工作，对于打基础、利长远但周期长、见效慢的 工作，投入的精力、韧劲相对不足。例如，在推动全区性重大会议活动保障中，能 够做到精益求精、万无一失，但在推动办公室内部基础数据标准化、业务流程规 范化等基础性建设方面，虽然认识到其重要性，但系统谋划、持续推动的力度不够 大，存在“说起来重要、忙起来次要”的现象。二是攻坚克难的锐气和斗争精神有所 弱化。面对改革发展中的深层次矛盾和历史遗留问题，有时存在“绕道走”“求安稳”的 想法，主动揽责、啃硬骨头的担当精神不足。在协调处理部门间职责交叉、推诿 扯皮的问题时，有时碍于情面或担心影响关系，协调督促的力度不够硬，存在一 定的“好人主义”思想。例如，在推进一项涉及多个部门的营商环境优化措施时，当 遇到个别部门配合不积极、推进缓慢时，有时倾向于通过发文、开会等方式进行 一般性催促，未能果断采取更有力的督查问责手段，导致政策红利释放不够及时充 分。三是风险意识和底线思维需时刻绷紧。班