住建局副局长2025年度民主生活 会个人对照检查材料(五个带头) 根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，会前，我认真学习 了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及习近 平总书记系列重要讲话和指示批示精神，并在此基础上，通过谈心谈话、征求意见 等方式，紧扣会议主题，围绕“五个带头”要求，深入查摆了自身存在的问题。现将个 人对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚上，做到“两个维护”仍有差距；在带头提高政治能 力上，应对风险挑战仍有不足 一是理论学习与实践转化存在“温差”。对“两个确立”决定性意义的领悟，有时更 多停留在理论和逻辑层面，如何将其转化为推动我县住房和城乡建设事业高质量发 展的具体思路和务实举措，思考得还不够深透。例如，在学习党的二十届四中全会 精神时，我主要学习了宏观论述，但在如何将这些精神具体融入到我县城市更新、 老旧小区改造等工作的制度设计和治理流程优化中，缺乏系统性的研究和创新性的 方案，导致政策理论与基层实践的结合不够紧密。 二是贯彻执行与决策部署存在“落差”。在执行上级决策部署时，有时存在机械 化、简单化倾向，对标对表不够精准。比如，在推进全县范围内的保障性住房建 设工作中，面对上级下达的年度开工率和投资完成额等硬性指标，我一度将工作重 心过度集中于抢抓项目开工进度和扩大投资规模。在2025年上半年的几个关键项目 推进会上，我反复强调的是“时间表”和“任务图”，对于项目选址的群众便利性、户 型设计的人性化考量以及后续物业管理的可持续性等涉及群众切身利益的深层次问 题，虽然有所考虑，但紧迫性和重要性的排序有所靠后，未能完全做到将党中央的 大政方针原汁原味地落实到具体工作中。 三是政治判断与风险防范存在“偏差”。对分管领域潜在的政治风险和社会稳定 风险，敏锐性和预见性有待加强。以我县南门片区棚户区改造项目为例，项目初 期，我更多地从工程建设和技术规范的角度去审视和推动，对于部分被征迁户因历 史遗留问题、补偿期望值过高等产生的抵触情绪和社会舆论发酵的潜在风险，认识 不够充分，预案准备不足。直到出现了个别群众的信访苗头，才在局党组的统一指 导下，迅速调整工作方法，将主要精力转向群众沟通和矛盾化解，这反映出我在运 用政治眼光观察分析问题、防范化解重大风险方面的能力仍需提升。 （二）在带头固本培元上，理论武装的自觉性仍有差距；在带头增强党性 上，党性锤炼的主动性仍有不足 一是理论学习的系统性和主动性不够强。尽管能够按时参加党组中心组学习和 支部各项学习活动，但有时存在“要我学”而非“我要学”的被动心态。对于习近平新 时代中国特色社会主义思想的博大精深，满足于通读、浅学，缺乏“钻”和“研”的劲 头，尤其是在工作繁忙时，容易产生“以干代学”的念头，坐下来静心研读原著、细心 领悟原理的时间相对较少，导致理论素养的提升速度跟不上事业发展的需要。 二是在艰苦环境中的党性修养不够牢。面对当前住建领域工作任务重、压力 大、矛盾多的复杂局面，特别是在推进一些历史遗留的“老大难”问题时，偶尔会产生 畏难情绪和急躁心态。例如，在处理某小区多年的产权办理遗留问题时，因涉及部 门多、协调难度大、时间跨度长，几次协调会无果后，我一度感到焦虑和沮-丧，甚 至在内部会议上流露出“推一推、动一动”的消极想法。这种表现说明，自己在复杂艰 巨的斗争实践中锤炼党性、磨练意志的自觉性还不够，革命乐观主义精神和“越是艰 险越向前”的英雄气概有所消减。 三是在日常言行中砥砺品德不够严。能够时刻保持清正廉洁的政治本色，但在 一些细节上对自己的要求不够严格。比如，在与一些建筑企业、开发商负责人进行 工作座谈时，虽然坚决拒收任何礼品礼金，但对于对方一些带有恭维、奉承色彩的 言辞，有时没有旗帜鲜明地予以制止和批评，存在“听听就算了”的心理。这反映出自 己对于抵制不良风气的思想防线构筑得还不够牢固，在潜移默化中锤炼纯正道德品 质的警觉性、坚定性仍有待加强。 （三）在带头敬畏人民上，践行群众路线仍有差距；在带头敬畏法纪上，恪守 规矩意识仍有不足 一是服务群众的“最后一公里”尚未完全打通。在践行新时代党的群众路线，落 实“四下基层”制度方面，深入一线、深入现场多，但坐下来、静下心倾听群众真实心 声少。我经常到各建筑工地检查安全生产和文明施工情况，与项目经理、施工队长 交流频繁，但很少主动走进工地周边的社区，去听一听居民们对夜间施工噪音、扬 尘污染等问题的抱怨和诉求。这种“重项目、轻民意”的倾向，导致一些群众急难愁盼 的问题未能第一时间发现和解决，密切党群干群关系的效果打了折扣。 二是执行民主集中制的质量有待提高。作为班子成员，能够自觉维护班子团结 和集中统一领导，但在参与集体决策时，有时准备不够充分，发表意见不够深入。 在局党组会议讨论城市园林绿化年度规划方案时，我分管此项工作，对方案的技术 细节、苗木选型等比较熟悉，发言也比较多。但对于方案中涉及的资金预算、后期 管护责任划分等需要其他班子成员协同把关的方面，自己思考研究不深，未能提出 更有建设性的意见，在一定程度上影响了集体决策的科学性和全面性，距离高质量 贯彻执行民主集中制还有差距。 三是运用法治思维推动工作的自觉性不强。在日常工作中，习惯于用行政手段 和过往经验解决问题，运用法治思维和法治方式化解矛盾、推动发展的能力有待提 升。2025年，在分管的工程消防审验工作中，面对几个重点项目为赶工期而申请加 急审批的情况，我虽然要求审批流程必须合规，但在内心深处，优先考虑的是如何 通过加班加点、优化内部流程来满足项目的“抢进度”需求，而不是首先引导项目方树 立严格的法治观念，从源头上规划好报审时间。这种重效率轻程序的思维惯性，存 在诱发风险的可能，说明敬畏法纪、依法办事的思想根基扎得还不够深。 （四）在带头干事创业上，政绩观的站位仍有差距；在带头担当作为上，斗争 精神的锐气仍有不足 一是践行正确政绩观存在“显绩”与“潜绩”的权衡偏差。在工作中，对于那些看得 见、摸得着、短期内能出成效的“显绩”工作，投入的精力相对更多。例如，在2025年 的城市建设工作中，我对县城几个主要街道的“颜值”提升、亮点景观打造等工作亲自 督办、频频调度，取得了较好的视觉效果。但对于城市地下管网的普查更新、海绵 城市建设等关乎城市长远发展和安全韧性的“潜绩”工程，虽然也在按计划推进，但主 动研究、攻坚克难的力度相对较小，反映出我的政绩观还不够全面和长远。 二是破解难题的担当精神和斗争本领有待增强。面对一些跨部门、跨领域的“硬 骨头”任务，主动“揽活”、牵头攻坚的闯劲和韧劲不足。去年，我县启动了一个老旧 小区加装电梯的试点工作，这项工作涉及规划、消防、市监、电力、通信等多个 部门，群众内部意见也难以统一，协调难度极大。初期，我组织召开了几次协调 会，但进展缓慢，之后便产生了等靠思想，希望由县里更高层面出台统一的指导意 见和协调机制来推动，而不是主动带队逐个