园区服务中心领导班子 2025 年度民主生活会 对照检查材料（五个带头） 根据市委关于召开 2025 年度民主生活会的统一部署，会前， 班子成员通过党组理论学习中心组集中学习、个人自学等方式， 深入研读了党的二十大报告、党章，认真学习了习近平总书记关 于党的建设的重要思想、关于严肃党内政治生活的重要论述，特 别是系统学习了党的二十届三中、四中全会精神和中央八项规定 精神学习教育相关文件。为广泛听取意见，班子成员通过发放征 求意见函、召开座谈会、个别访谈等形式，面向园区 18 家重点 企业、32 名基层党员干部群众，共征集到涉及产业发展、作风 建设、服务效能等方面的意见建议 27 条。班子主要负责同志与 班子成员、班子成员相互之间、班子成员与分管部门主要负责同 志及所在党支部党员代表深入开展了谈心谈话，累计谈话 30 余 人次，做到了把问题谈开、把思想谈通、把意见谈实，为开好本 次民主生活会奠定了坚实的思想基础。在此基础上，班子成员认 真撰写个人发言提纲。现将领导班子对照检查情况报告如下。 一、存在的问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是政治站位不够高远，统揽全局视野不宽。班子在谋划园 区发展时，对标对表党中央关于高质量发展和中国式现代化的宏 伟蓝图，站位不高、格局不大。2025 年园区工作计划中，虽然 列出了 3 个重点项目，但对如何通过这些项目服务和融入国家 “双循环”新发展格局，支撑“十五五”开局，思考谋划不深， 行动举措不多。 二是政治领悟不够透彻，转化运用能力不强。对“两个确立” 决定性意义的领会，有时停留在理论认同层面，转化为推动工作 的具体实践存在“温差”。例如，在推动“新质生产力”赋能传 统火腿产业发展上，班子虽然组织了学习，但思想深处仍存在 “火腿是老传统，搞不了高科技”的惯性思维，导致在引进智能 化生产线、数字化供应链管理、生物发酵技术创新等方面的决心 不坚决、行动迟缓。2025 年，园区企业提出的数字化溯源系统 建设申请，因班子内部对其必要性和紧迫性认识不一，讨论了 3 次仍未形成统一、高效的扶持方案，错失了申报省级专项资金的 最佳时机。 三是政治执行不够坚决，贯彻到底韧劲不足。在执行党中央 决策部署和上级工作要求时，存在一定的“中梗阻”现象，缺乏 一抓到底的狠劲和韧劲。市委、市政府明确要求在 2025 年底前 完成**火腿加工产业园标准化厂房一期工程的主体建设，以迎接 “十五五”开局年的招商引资热潮。但在项目推进过程中，因涉 及土地征迁、管线迁移等复杂问题，班子在初期遇到阻力后，向 上汇报困难多，主动协调、现场办公、破解难题的力度不够大， 导致项目进度比原计划滞后了近两个月。直至 2025 年 11 月，在 市级督查组的强力推动下，相关问题才得到集中解决，反映出班 子在啃硬骨头时的政治担当和执行能力存在短板。 （二）在带头固本培元、增强党性方面 一是理论武装不扎实，学用结合不紧密。班子在组织理论学 习时，有时满足于读原著、学原文，但在“悟原理”上下的功夫 不深，特别是将习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、 方法论用于指导实践、解决问题的能力不强。2025 年全年，党 组理论学习中心组虽完成了 12 次集中学习，但其中有 7 次是以 传达文件、通读文章为主，围绕“如何破解园区中小企业融资难、 融资贵”等现实难题开展的专题研讨式学习一次也没有，导致学 习成果与园区发展的实际需求贴合不紧，“两张皮”现象依然存 在。 二是党性锤炼不自觉，精神堤坝不牢固。在和平建设时期， 部分班子成员艰苦奋斗、自我革命的精神有所弱化，认为身处产 业服务一线，只要把经济指标搞上去就是最大地讲政治。在党性 分析和自我剖析上不够经常、不够主动，对照党章党规党纪这面 镜子，清扫思想尘埃、祛除作风积弊的自觉性不强。在落实中央 八项规定精神学习教育中，虽然按要求完成了规定动作，但在深 挖思想根源、触及灵魂深处方面做得不好，对一些“四风”问题 的隐形变异认识不清、警惕性不高。 三是理想信念不坚定，价值追求不清澈。在面对产业发展周 期性波动和市场竞争压力时，个别班子成员产生了畏难情绪和急 功近利的思想。2025 年上半年，受原料成本上涨影响，园区部 分企业利润下滑，有班子成员在内部会议上提出“是否可以适当 放宽环保标准，降低企业运营成本”的错误建议，这反映出其 未能将“绿水青山就是金山银山”的发展理念内化于心、外化于 行，在发展与保护的辩证关系上出现了思想偏差，政绩观存在错 位。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是服务群众不深入，宗旨意识践行不好。习惯于坐在办公 室听汇报、看材料，深入生产一线、深入企业员工中去解决实际 问题少。落实“四下基层”制度不扎实，存在走马观花、浮于表 面的现象。2025 年，班子成员下企业调研共计 45 次，但其中超 过 80%的调研对象是年产值千万元以上的规模企业，对于园区内 大量存在的家庭作坊式小微企业、个体加工户，主动上门服务、 排忧解难的次数屈指可数。有加工户反映，办理食品生产许可证 流程繁琐，多次咨询未果，而班子对此情况长期不知情。 二是民主集中不充分，组织原则执行不严。在一些“三重一 大”事项决策上，有时准备不充分、酝酿不深入，存在主要领导 会前定调、会上“一言堂”的现象。在 2025 年 7 月讨论园区公 共品牌宣传推广方案时，主要负责同志基于个人经验，倾向于投 入巨资在传统媒体做广告，对于班子中其他同志提出的“应侧重 于新媒体矩阵和电商直播”的意见未给予充分重视和讨论，导致 最终方案的科学性和有效性打了折扣，后续执行效果不佳，半年 投入 40 万元，品牌网络声量提升不足 5%。 三是纪法观念不牢固，权力运行监督不力。对纪法红线的敬 畏之心树得不牢，对权力运行的监督制约机制执行不严。在分管 领域内，对一些苗头性、倾向性问题提醒、制止不及时。例如， 在园区基础设施改造工程的招标过程中，分管领导对具体流程把 关不严，未能及时发现个别工作人员与投标方存在不当接触，虽 然未造成严重后果，但暴露了班子在廉政风险防控上的短板和制 度执行上的漏洞。对特权思想和特权现象的危害性认识不足，未 能做到防微杜渐。 （四）在带头干事创业、担当作为方面 一是创新发展意识不强，破解难题办法不多。面对火腿产业 同质化竞争加剧、品牌附加值不高等瓶颈问题，班子思想解放程 度不够，习惯于