区住建局领导班子 2025 年度民主生活会对照 检查材料 根据区委关于开好 2025 年度民主生活会的统一部署和要求， 区住建局领导班子紧扣会议主题，聚焦“五个带头”核心要求， 通过理论学习中心组集中研讨、深入基层走访调研、广泛征求干 部群众意见、开展谈心谈话等方式，全面查摆问题不足，深刻剖 析根源症结，明确整改方向措施。现将对照检查情况报告如下： 一、存在的主要问题 （一）带头强化政治忠诚，提高政治能力方面。一是政治判 断力存在“视野窄、敏锐弱”的短板。在统筹推进城乡建设、住 房保障、房地产市场调控等核心工作时，未能始终站在服务全区 经济社会发展大局的高度分析研判问题。面对住建领域出现的新 情况新挑战，比如部分房地产项目风险隐患、老旧小区改造中的 民生诉求分歧等，从政治高度辨别是非、预判风险的敏锐性不足， 未能及时察觉苗头性问题背后的政治影响和社会隐患，导致一些 工作应对不够主动。二是政治领悟力存在“理解浅、结合松”的 弱项。对习近平总书记关于住房和城乡建设工作的重要论述以及 上级决策部署，存在“学用脱节”现象。学习满足于会议传达、 文件通读，缺乏深层次的学理阐释和实践思考，对政策背后的战 略考量和民生导向领悟不透彻。在落实相关工作要求时，存在 “上下一般粗”的问题，未能紧密结合我区住建工作实际制定针 对性举措，导致部分政策落地效果与预期存在差距。三是政治执 行力存在“落实软、韧劲缺”的不足。在贯彻落实党中央、省市 区关于住建领域的重大决策部署时，有时存在“重部署、轻落实” 的倾向。对于一些难度大、涉及面广的任务，如城乡基础设施提 档升级、保障性租赁住房建设等，跟踪督办不够有力，缺乏“钉 钉子”精神。在协调跨部门事项时，主动担当意识不足，存在 “等靠要”思想，导致部分项目推进节奏慢于预期，政策效应未 能及时充分释放。 （二）带头固本培元，增强党性方面。一是理论武装与党性 锤炼不紧密。班子成员普遍存在重业务工作、轻理论武装的倾向， 日常忙于项目审批、工程监管、行业执法等具体事务，挤占了理 论学习和党性锤炼的时间。理论学习中心组学习有时存在“任务 式”完成的情况，学习内容与党性锻炼结合不够紧密，对理想信 念是共产党人精神之“钙”的认识停留在口头上，面对住建领域 改革发展的压力和挑战，理想信念的“压舱石”作用发挥不充分。 二是党内政治生活质效与党性淬炼要求有差距。党内政治生活的 严肃性和实效性有待提升，民主生活会和组织生活会上，自我批 评存在避重就轻、遮遮掩掩的现象，相互批评缺乏“辣味”，存 在“老好人”思想，未能真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效 果。在处理局部利益与全局利益、当前利益与长远利益的关系时， 偶尔出现本位主义倾向，比如在项目资金分配上，优先考虑分管 领域工作推进，对住建事业长远发展的统筹考虑不够周全。三是 为民宗旨与基层衔接不到位。虽然始终强调以人民为中心的发展 思想，但在具体工作中，深入基层、服务群众的主动性不足。班 子成员深入施工现场、社区楼栋、农户家中的频次不够，对群众 反映的住房质量缺陷、物业服务乱象、燃气安全隐患等急难愁盼 问题，回应和解决的效率不够高，存在“重管理、轻服务”的倾 向，未能真正把群众的“小事”当作自己的“大事”来办。 （三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。 一是为 民服务的立场践行不到位。在推进城乡建设项目时，有时存在 “重建设速度、轻群众感受”的问题。在征地拆迁、棚户区改造 等工作中，政策宣传和沟通解释不够细致耐心，对群众合理诉求 的倾听和回应不够及时，未能充分考虑群众的实际困难。在制定 行业管理政策时，征求群众和市场主体意见的渠道不够畅通，存 在“自上而下”的决策惯性，导致部分政策措施的针对性和可操 作性不强，群众满意度不高。二是组织原则的执行落实不够严格。 班子成员在执行组织决定、服从组织安排方面总体较好，但有时 存在请示报告不够及时、不够全面的情况。对于一些超出职权范 围的工作事项，主动向组织汇报、争取支持的意识不够强，存在 “先干后报”甚至“干而不报”的现象。在参加组织生活时，因 公务繁忙出现请假、缺席情况，未能以普通党员身份严格要求自 己，主动接受组织教育管理监督的自觉性有待加强。三是法纪底 线的筑牢不够扎实。法治思维和依法履职能力有待提升，在项目 审批、工程招投标、质量安全监管等工作中，有时存在“重效率、 轻程序”的倾向。对住建领域相关法律法规的学习不够深入系统， 运用法治手段解决复杂问题的能力不足。廉政风险防控存在薄弱 环节，对房地产开发、工程建设、资质审批等重点领域的监督不 够到位，制度执行存在“宽松软”现象，对干部的日常教育管理 监督不够严格，抓早抓小、防微杜渐的意识不强。 （四）带头干事创业，担当作为方面。一是攻坚克难的斗争 劲头不足。面对住建领域的深层次改革难题，如房地产市场平稳 健康发展长效机制建设、建筑业转型升级、扬尘污染综合治理等， 有时存在畏难情绪。在处理历史遗留问题和复杂矛盾时，缺乏敢 于较真碰硬的勇气，习惯于“绕道走”“和稀泥”。对于一些违反 行业规范、损害群众利益的行为，比如违规违建、虚假招投标等， 未能及时发声亮剑、坚决制止，导致部分问题长期得不到有效解 决。二是突破常规的创新意识不强。工作中存在惯性思维和路径 依赖，习惯于按部就班开展工作，缺乏敢闯敢试、敢为人先的创 新精神。在智慧城市建设、绿色建筑推广、装配式建筑发展等新 兴领域，前瞻性布局不足，借鉴先进地区经验多，结合我区实际 自主创新少，未能推出具有辨识度的工作亮点。在优化营商环境 工作中，创新举措不够有力，审批流程优化不够彻底，服务市场 主体的精准度和实效性有待提升。三是一抓到底的落实韧劲欠缺。 在推进工作时，存在“虎头蛇尾”的现象。对于一些长期性、持 续性的任务，如物业行业规范化管理、农村危房改造巩固提升、 城镇污水处理设施运维等，缺乏一抓到底的韧劲。在工作取得阶 段性成效后，容易产生松懈情绪，后续跟踪问效不够有力，导 致部分工作成效未能巩固深化，出现“反弹回潮”的情况。 （五）带头坚决扛起党管治党责任方面。一是当管治党的主 体责任落实不实。班子对全面从严治党的重视程度虽高，但在具 体落实中存在“上紧下松”的现象。党委书记第一责任人责任和 班子成员“一岗双责”履行不够到位，对分管领域党风廉政建设 的研究部署不够经常，监督检查不够有力。存在“重业务、轻党 建”的倾向，党建工作与住建业务工作融合不够紧密，未能充分 发挥党建引领作用，导致部分基层党支部战斗堡垒作用发挥不充 分。二