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区税务局2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

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区税务局 2025 年度民主生活会个人对照检查 材料(五个带头) 根据区委关于召开 2025 年度民主生活会的统一部署和要求, 本人在会前系统深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思 想、党的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要 讲话和重要指示批示精神,特别是关于深入贯彻中央八项规定精 神、推进作风建设常态化长效化的重要论述。通过参加党委理论 学习中心组集中学习研讨,与局主要负责同志、班子其他成员和 分管科室负责人深入开展谈心谈话,并广泛征求基层税务所和纳 税人缴费人的意见建议,我紧扣本次民主生活会主题,围绕“五 个带头”要求,深入查摆自身存在的问题,深刻剖析问题产生的 根源,并制定了切实可行的整改措施。现将个人对照检查情况报 告如下。 一、存在的问题 (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是理论学习的“深度”不够。在学习党的二十届四中全会 等重要会议精神时,存在满足于通读会议公报、了解关键提法的 现象,对全会提出的新理念新论断的重大战略部署,未能完全沉 下心来逐字逐句精读原文、领悟原理。对于如何将“稳预期、增 信心、激活力”的宏观政策要求,转化为税收工作的具体思路和 举措,缺乏系统性、前瞻性的思考,导致对税收工作政治属性 的认识停留在宏观层面,未能完全内化为指导具体业务的行动自 觉。 二是政策转化的“速度”不快。对中央大政方针的政治领悟 力和执行穿透力有待加强。例如,2025 年,中央经济工作会议 明确提出要加大对“专精特新”企业的支持力度,但我分管的征 管和纳税服务部门,直到第 2 季度才正式出台针对性的“一户一 策”精准辅导方案。虽然最终为我区 15 家“专精特新”企业提 供了服务,但相比兄弟区县晚了近两个月,这反映出我在推动顶 层设计与基层实践相结合上,主动性和敏锐性不强,未能第一时 间将中央精神转化为服务高质量发展的具体税收实践,影响了政 策红利的即时释放。 三是政治判断的“锐度”不足。在面对复杂舆情和意识形态 斗争时,政治敏锐性和鉴别力不够强。2025 年 9 月,网络上出 现关于我区即将试点某项财产类税收政策的不实传言,引发了部 分群众和企业的焦虑。作为分管领导,我最初的反应是组织业务 骨干从税法专业角度准备辟谣材料,强调其技术上的不可行性, 而忽视了第一时间从维护社会稳定、安定人心的政治高度去研判 和应对。这种重业务、轻政治的惯性思维,导致我们在引导舆论、 消除社会疑虑的斗争中一度陷入被动。 (二)在带头固本培元、增强党性方面 一是价值追求的“坐标”有偏移。在世界观、人生观、价值 观这个“总开关”问题上,存在不自觉地以事务主义代替党性原 则的倾向。在工作中,有时片面追求税收收入、征管效率等显 性指标,而对税收工作背后的人民性体悟不深。2025 年第三季 度组织税费收入期间,为确保完成当期收入目标,我曾催促征管 部门加紧对**科技有限公司的历史欠税进行清缴。该公司当时正 面临供应链中断的短期流动性困难,虽然我们的执法行为完全合 法合规,但简单化的处理方式险些成为压垮这家雇佣了 50 多名 员工的企业的“最后一根稻草”。这件事深刻暴露了我在践行“为 民收税”理念时,未能完全站稳人民立场。 二是组织生活的“炉温”不够高。对参加双重组织生活的重 要性认识不足,有时以工作繁忙为由,思想上不自觉地将业务会 议置于组织生活之上。经查,2025 年度,我所在的第一党支部 共组织了 12 次主题党日活动和专题学习,我因参加上级会议、 处理紧急公务等原因请假 2 次,虽然履行了请假手续,但反映出 我未能正确处理工学矛盾,没有把参加组织生活作为加强党性锻 炼、接受党员监督的硬约束,党员的先锋模范作用发挥不充分。 三是自我革命的“刀锋”不够利。在开展批评和自我批评时, 存在“爱惜羽毛”的思想,剖析自身问题不够深入、不够彻底。 在年终总结和述职述廉报告中,往往讲成绩头头是道,摆问题则 点到为止,多以客观因素作为解释,缺少主动揭短亮丑、深挖思 想根源的勇气。对照本次民主生活会要求,深刻反思,这种“自 我美颜”式的总结,实质上是党性不纯、革命意志衰退的表现。 (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是深入基层的“脚步”不扎实。落实“四下基层”制度存 在形式化、表面化倾向。2025 年,我先后 8 次到基层税务所和 企业开展调研,但其中有 5 次是“蜻蜓点水”式地察看办税服务 厅环境、听取简要工作汇报,未能真正沉下去与一线税务干部和 纳税人坐下来面对面交流。直到有纳税人通过“局长信箱”反映, 部分复杂业务的退税审批流程耗时过长,我才意识到自己平时调 研听汇报多、听“牢骚”少,未能及时发现和解决群众的急难愁 盼问题。 二是执行民主集中制的“意识”不严格。在党委会议和局长 办公会议上,有时在讨论自己分管领域的工作时,因为对情况比 较熟悉,发言准备充分,不知不觉中说话时间过长、发表意见过 多,客观上挤压了其他同志的发言时间和空间。例如,在 2025 年 7 月讨论采购一套新的税收大数据分析系统时,我因急于推动 这项工作,详细阐述了方案的各项优点,无形中主导了会议的讨 论方向,未能充分听取班子成员中关于预算控制和系统兼容性的 不同意见,民主决策的氛围不够浓厚。 三是行使权力的“边界”不清醒。对权力运行的监督和制约 认识不足,存在特权思想的苗头。一位相识多年的朋友,其公司 在接受税务稽查期间,曾打电话向我“咨询”案件进展。我虽然 严守纪律,没有插手干预,但还是以了解情况为名,给稽查局负 责人打了一个电话询问相关事宜。这个行为本身虽未违规,但却 是我权力观错位的体现,没有时刻绷紧敬畏法纪这根弦,未能清 醒认识到领导干部的非职务行为也可能产生不良影响。 (四)在带头干事创业、担当作为方面 一是破解难题的“劲头”不足。面对历史遗留的难点、堵点 问题,存在畏难情绪和“绕道走”思想。我区数家改制企业形成 的超过 8000 万元的历史税收欠款,多年来一直是税收征管中的 一块“硬骨头”。这反映出我缺乏“钉钉子”精神和啃硬骨头的 斗争意志。 二是改革创新的“胆气”不壮。作为分管征管科技的副局长, 在推动税收现代化建设