党支部书记2025年度组织生 活会对照检查材料(五个对照) 尊敬的各位领导、同志们： 根据本次组织生活会的要求，我紧扣党员身份本色、岗位履职实效和作风建设 细节，深入学习领会党的二十届四中全会精神，并结合持续深入贯彻中央八项规 定精神学习教育，全面回顾了个人在2025年度的思想、工作和作风情况。通过群 众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，我进行了深刻的自我剖析和反思。下 面，我将从5个方面进行对照检查，恳请各位领导和同志们提出批评指正。 一、上年度组织生活会检视问题整改落实情况 在2024年度的组织生活会上，同志们给我提出了宝贵的意见，我自己也查摆出 在理论学习深度不足、工作作风不够扎实、服务群众意识不够强等方面存在的问 题。会后，我逐项制定了详细的整改措施，并以高度的政治自觉积极推进落实。 在强化理论武装，解决“学用脱节”问题方面，我彻底摒弃了“以干代学”的错误观 念，制定了个人年度学习计划。坚持每日通过“学习强国”平台自学不少于一小时，每 月精读一本理论或业务书籍，并撰写心得体会。特别是在学习习近平总书记关于本 行业本领域的重要指示批示精神时，我不再满足于通读一遍，而是建立专门的学 习台账，逐条梳理与我局职能相关的要求，并思考如何在支部工作中贯彻落实。例 如，针对之前理论学习与业务工作结合不紧密的问题，我在2025年第二季度牵头组 织了“党建引领业务创新”专题研讨，引导支部党员同志们围绕如何优化审批流程、提 升监管效能等实际问题，从党的创新理论中寻找答案和方法，推动了3项业务流程的 微创新，切实用理论学习的成果指导了工作实践。 在改进工作作风，解决“标准不高”问题方面，我带头向形式主义、官僚主义“开 刀”。针对上年度查摆出的会议多、文件流转慢等问题，我推动建立了支部会议“前 置沟通”机制，对议题不明确、准备不充分的会议坚决不开；同时，带头精简文件 材料，要求凡是可以通过信息化手段传达的，一律不发纸质文件。2025年，我主 持召开的支部会议时长平均压缩了20%，文件流转效率提升了约15%。在日常工作 中，我要求自己和支部同志们发扬“钉钉子”精神，对每一项工作都追求极致。例 如，在2025年9月的一次全局性汇报材料撰写任务中，我带领支部几位年轻同志，连 续三天逐字逐句打磨文稿，核对每一个数据，确保了材料的高质量完成，改变了以 往满足于“差不多”的状况，支部的整体工作标准得到了有效提升。 在增强宗旨意识，解决“服务不优”问题方面，我将“群众满意不满意”作为检验 工作的根本标准。我为自己设立了“基层联系日”，每季度至少利用两个工作日，不 打招呼、不定路线，深入企业、社区和基层站所，与一线工作人员和办事群众面对 面交流。在2025年的一次走访中，我了解到有几家小微企业对某项惠企政策的申报 流程不清楚，反复跑了几次都未能成功办理。我立即将此问题带回局里，并协调相 关业务科室，在三天内制作了图文并茂、通俗易懂的“申报流程一张图”，并通过我 局微信和窗口服务单位精准推送，受到了企业主的一致好评。一年来，我通过走访 调研，累计收集群众和企业反映的问题11个，已协调解决9个。 截至目前，2024年度查摆出的6个问题已完成整改5个，整改完成率为83.3%，尚 未完成整改的1个问题正在积极推进，并已列入我2026年的重点工作任务，计划 于2026年6月前取得阶段性成果。通过一年的整改，我个人在思想认识、工作能力和 服务水平等方面均取得了进步，但我也清醒地认识到，作风建设永远在路上，必须 持续巩固整改成果，不断自我提升。 二、当前存在的突出问题 对照党员义务和权利，对照新时代合格党员标准，对照党的二十届四中全会精 神和中央八项规定精神要求，我感到自身仍存在不少差距和不足，具体表现在以下 五个方面。 （一）对照贯彻党的创新理论方面。一是将宏大理论转化为微观实践的思路不 够开阔。学习党的二十届四中全会精神时，我对全会提出的“完善基层治理体系”等 重大部署，主要停留在“知道了”“学习了”的层面，但在如何将其与我局机关党建工 作深度融合，如何指导支部党员在行政审批、日常监管等具体工作中提升治理效 能方面，缺乏系统性、创造性的思考。有时感到宏观的理论和具体的工作之间隔 着一层“窗户纸”，自己主动去捅破它的意识和能力都有所欠缺。二是在运用党的创 新理论破解难题上的主动性不够强。2025年，我局承担了一项优化营商环境的攻 坚任务，其中涉及到一个历史遗留的跨部门协调难题。我在初期尝试几次沟通未 果后，便产生了畏难情绪，更多地是向上级请示、等待指示，而没有真正沉下心 来，从习近平总书记关于优化营商环境的重要论述中汲取智慧和力量，未能主动运 用系统思维和改革办法去寻找突破口，导致该项工作推进一度滞后。 （二）在对照加强党性锤炼方面。一是开展批评与自我批评时“辣味”不足。作为 支部书记，在主持组织生活会或开展谈心谈话时，有时会不自觉地陷入“好人主义”的 误区。对于一些同志身上出现的苗头性、倾向性问题，虽然能够指出，但往往点到 为止，批评的语言比较委婉、柔和，担心话说得太重会伤害同志感情、影响班子团 结，这种思想深处“怕得罪人”的顾虑，实质上是党性锻炼不够、斗争精神不足的表 现。二是在统筹党务与业务工作上存在“温差”。日常工作中，我能够坚持党建工作和 业务工作同谋划、同部署，但当业务工作任务重、时间紧、压力大时，偶尔会不自 觉地把重心向业务工作倾斜。例如，2025年11月，由于临近年底各项业务考核压力 骤增，我便将原计划开展的一次内容丰富的“学习身边榜样”主题党日活动，简化为一 次时间较短的集中学习，虽然完成了规定动作，但活动质量和效果打了折扣，反映 出我在任何情况下都坚持党建“第一责任”的政治定力仍需加强。 （三）对照联系服务群众方面。一是解决群众急难愁盼问题的“时效性”有待 提升。我始终要求自己对群众的诉求保持高度敏感，但有时在响应速度上仍有差 距。2025年夏天，我通过“12345”政务服务便民热线接到了一个群众反映的关于食 品安全消费的投诉，虽然我第一时间批转给了相关业务科室，并要求他们尽快处 理，但我本人直到第三天才打电话向当事人了解详细情况并反馈初步处理意向。 这“迟到”了两天的电话，反映出我内心深处仍存在一定的“机关思维”，未能真正做到 想群众之所想、急群众之所急。二是在调查研究的“下沉度”上有所欠缺。虽然我坚持 每季度都到基层一线调研，但有时调研的方式和路径略显固化。比如，在深入社区 调研时，习惯于先和社区书记、网格员座谈，听取他们整理好的情况汇报，然后再 走访一两户“典型”居民。这种方式虽然高效，但可能导致我听到的是“二手信息”，看 到的是“精心安排”，对于那些隐藏在深处、更真实、更棘手的群众烦心事，发现得不 够及时、不够全面。 （四）对照发挥先锋模范作用方面。一是面对改革创新中的“硬骨头”缺乏攻坚的 锐气。我局在2025年推进“一网通办”政务服务改革，旨在简化群众办事流程。其中一 个关键环节是需要打通与兄弟单位的数据壁垒。在推进过程中，对方以数据安全、 技术标准不一等理由表示了为难。我虽然多次协调，但在遭遇阻力后，进取心有所 减退，没有拿出“不破楼兰终不还”的决心和韧劲，而是退而求其次，选择了一个绕开 数据共享的“折中方案”，虽然也实现了部分功能，但距离“一件事一次办”的最优目标 还有差距，党员干部应有的“闯”劲和“冲”劲体现得不充分。二是在引领和带动支部党 员共同进步上办法不多。作为“领头雁”，我