医院党委书记 2025 年度民主生活会对照检查 材料 根据市委关于召开 2025 年度民主生活会的统一部署，我紧 扣会议主题，会前系统学习了习近平新时代中国特色社会主义思 想，深入研读党的二十届三中、四中全会精神及习近平总书记关 于卫生健康工作的重要论述，认真学习了新修订的《中国共产党 纪律处分条例》等党内法规，并通过与班子成员谈心谈话、广泛 征求基层党支部、党员干部及群众意见建议，把自己摆进去、把 职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆问题、剖析根源，制定整 改措施。现将对照检查情况报告如下，请同志们批评指正。 一、存在的主要问题 （一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。始终坚定拥 护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，在政治立场、政治方向 上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，但在将政治要 求转化为医院发展实效的能力上仍有欠缺。一是政治理论与实践 融合存在“温差”。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学 习缺乏系统性钻研，特别是对习近平总书记关于卫生健康工作重 要论述的理解停留在原文学习层面，未能深度转化为指导医院高 质量发展的思维方法。例如，在组织党委理论学习中心组学习党 的二十届四中全会精神时，仅完成原文传达和初步研讨，对如何 将全会关于“推进公共服务优质均衡发展”的要求与医院区域医 疗中心建设、分级诊疗推进等具体工作结合，缺乏针对性的转化 举措，导致理论学习与业务实践脱节，政治引领作用发挥不充分。 二是党委领导下的院长负责制落实不够精准。对制度核心要义把 握不够透彻，在重大事项决策、业务工作统筹中，存在党建与业 务“两张皮”倾向。在推进紧密型医共体建设过程中，更多聚焦 医疗资源调配、技术帮扶等业务层面，未能从保障区域群众健康 权益、推进健康中国战略的政治高度进行系统谋划。与基层医疗 机构对接时，缺乏主动向上级党委汇报进展、争取政策支持的政 治自觉，导致医共体内部协作机制不健全，优质医疗资源下沉成 效不佳，区域医疗服务同质化水平提升缓慢，未能充分彰显公立 医院的政治属性和公益本色。三是政治判断力与风险防控能力有 待提升。对卫生健康领域意识形态风险和廉政风险的敏感性不足， 面对行业政策调整带来的潜在挑战，预判和处置能力存在短板。 针对国家 14 部委联合部署的纠正医药不正之风工作，未能提前 预判医院在药品耗材采购、医保基金使用等关键环节的廉政风险 点，对科室负责人及关键岗位人员的政策解读和风险警示不够及 时全面。2025 年某科室在医疗器械采购中出现供应商资质审核 不严、谈判流程不规范问题，虽未造成实质性违规，但暴露出对 政策导向的政治判断力不足，未能从维护医院政治生态和行业形 象的高度筑牢风险防线。 （二）带头固本培元、增强党性方面。始终重视党性修养锤 炼，但在常态化、制度化推进上存在短板，将党性要求转化为 履职尽责行动自觉的能力有待加强。一是党性锤炼常态化力度不 足。对党性修养的长期性、艰巨性认识不够深刻，存在重业务轻 党性锤炼的倾向。在落实“三会一课”制度时，以院级领导身份 参与所在党支部组织生活存在应付心态，发言多以业务指导为主， 缺乏结合自身思想实际的党性分析和深刻反思。在医德医风集中 教育期间，虽按要求完成集中学习，但个人自学缺乏系统性规划， 对党章党规、党的卫生健康工作方针的学习停留在表面，未能结 合医院管理实践深入思考如何将党性要求融入诊疗服务、科室管 理全过程，在面对改革发展中的利益调整时，党性原则的坚定性 有待考验。二是理想信念与宗旨意识结合不紧密。对公立医院公 益性本质理解不够透彻，未能始终将群众健康需求作为工作的根 本导向。2025 年推进智慧医院建设时，更多关注信息化系统的 技术先进性和功能完备性，投入大量资源建设线上诊疗平台、智 能分诊系统，但对老年患者、农村偏远地区患者等特殊群体的使 用便利性考虑不足。部分老年患者因不熟悉智能设备操作，无法 顺利使用线上挂号、报告查询等功能，仍需在窗口长时间排队， 与智慧医疗便民惠民的初衷存在偏差，反映出宗旨意识践行不够 扎实，未能将理想信念真正转化为服务群众的实际成效。三是党 内政治生活“熔炉”作用发挥不充分。严格执行党的组织生活制 度，但开展批评和自我批评时存在“好人主义”思想，辣味不足。 在专题组织生活会上，自我批评多谈工作问题、少谈思想根源， 多谈客观原因、少谈主观责任；相互批评多以工作建议代替思想 交锋，满足于“蜻蜓点水”，担心批评过严影响班子团结。这种 “和风细雨”式的批评削弱了党内政治生活的政治性、时代性和 战斗性，不利于班子成员之间的思想碰撞和党性锤炼。 （三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。始终坚守 敬畏之心，但在具体实践中存在标准不高、落实不严的问题，敬 畏之心转化为实际行动的自觉性有待提升。一是敬畏人民的理念 践行不够到位。深入基层倾听群众呼声不够主动，对患者就医体 验和职工工作诉求的回应存在滞后性。针对群众反映强烈的“看 病贵”问题，虽推进了医保基金监管、规范诊疗行为等工作，但 缺乏“蹲点式”调研了解患者真实感受。在某专科门诊调研中发 现，部分医生开具检查单时对项目必要性解释不充分，患者对诊 疗费用的知情权未得到充分保障。同时，对一线医务人员工作压 力关注不足，在优化绩效考核分配、改善工作条件等方面举措不 够精准，导致部分职工工作积极性受挫，间接影响了为患者服务 的质量和效率，未能完全践行“以人民为中心”的发展思想。二 是敬畏组织的纪律意识不够牢固。对组织决策部署的执行不够坚 决，在落实重大事项请示报告制度上存在疏漏。在推进医院某基 础设施改造项目时，因急于加快进度，未完成党委会议集体研究 决策就组织相关科室开展前期招标筹备工作，虽及时纠正，但违 反了“三重一大”决策制度要求，反映出对组织程序的敬畏不足。 在重大问题决策中，有时因时间紧迫或主观判断，过早表露倾向 性意见，一定程度上影响了其他班子成员的充分思考和表达，削 弱了决策过程的民主氛围，有违“一把手”末位表态的原则要求。 三是敬畏法纪的刚性约束不够严格。对法律法规和行业规章的学 习执行不够到位，对权力运行的自我约束和监督标准不高。在日 常管理中，对《医疗机构从业人员行为规范》等法规制度的宣传 培训不够深入，部分医务人员存在医疗文书书写不规范、处方开 具不严谨等问题，对这类违规行为的查处力度不够，未能形成法 纪敬畏的浓厚氛围。在审视“三重一大”决策制度执行情况时， 有时过于信任分管领导和职能部门的预审意见，在党委会上对重 大项目采购的程序性细节追问不深、把关不严，存在程序监督的 “盲区”。 （四）带头干事创业、担当作为方面