在理论学习中心组 2025 年度民主生活会会前 学习研讨会上的发言 尊敬的书记、主任，各位同志： 根据县委的统一安排，今天我们召开这次专题学习研讨会， 主要任务是深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想 和党的二十届四中全会精神，为高质量开好 2025 年度县委常委 班子民主生活会打牢坚实的思想基础。这既是一次深刻的理论 “再充电”，更是一次严格的政治“再对表”。刚才，几位同志的 发言站位高、思考深、结合紧，对我启发很大。下面，我结合自 己的学习体会和分管工作实际，谈几点认识和思考，不妥之处， 请同志们批评指正。 一、深学细悟，在“真理的味道”中淬炼政治忠诚，筑牢思 想根基 思想是行动的先导，理论是实践的指南。党的二十届四中全 会，是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二 个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的会议。通 过近段时间的系统学习和深入思考，我对全会的精神实质和核心 要义有了更为深刻地理解和把握。 （一）深刻领悟了“国之大者”的深远考量，进一步强化了 把握大势的政治自觉。党的二十届四中全会擘画了在新起点上全 面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图。这不仅仅是一系列 政策部署，更是在世界百年未有之大变局加速演进的背景下，党 中央统揽全局、审时度势作出的重大战略抉择。学习中我深刻体 会到，作为一名地方领导干部，想问题、作决策、抓工作，绝不 能仅仅局限于自己的一亩三分地，必须时刻心怀“国之大者”， 善于从政治上看问题，把分管的经济发展、项目建设、乡村振兴 等工作，放到全国、全省、全市的发展大棋局中去谋划和定位。 只有这样，我们的工作才能找准方位、踩准节点、干在点上，确 保上级决策部署在基层不偏向、不变通、不走样。 （二）深刻领悟了“人民至上”的价值取向，进一步校准了 履职为民的根本标尺。全会报告通篇贯穿着以人民为中心的发展 思想，无论是深化改革的举措，还是推动发展的部署，最终的落 脚点都是为了让人民群众过上更加幸福美好的生活。这让我再次 深刻认识到，我们党来自人民、植根人民、服务人民，民心是最 大的政治。我分管的工作，无论是招商引资、产业培育，还是基 础设施建设，都不是为了数字好看、报表光鲜，而是为了创造更 多的就业岗位，让群众的腰包更鼓；是为了完善公共服务，让群 众的生活更便利；是为了优化人居环境，让群众的家园更美丽。 衡量我们工作成效的唯一标准，就是人民群众的满意度。这份工 作，连接着政府的公信力，更连接着万家的灯火，责任重于泰山。 （三）深刻领悟了“自我革命”的坚定意志，进一步砥砺了 敢于斗争的如磐初心。全会强调，要把严的基调、严的措施、严 的氛围长期坚持下去，以党的自我革命引领社会革命。这为我们 开好这次民主生活会指明了方向。敢于直面问题、勇于修正错误， 是我们党的显著优势和宝贵经验。对照全会精神，反思自身， 我感到，越是身处领导岗位，越要常怀敬畏之心，常思贪欲之害， 常修为政之德。开好民主生活会，就是要拿起批评和自我批评这 个锐利武器，给自己“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，把 思想上的灰尘、工作上的偏差、作风上的积弊，彻底打扫干净， 从而以更加清醒的头脑、更加昂扬的斗志投入到新的工作中去。 二、对标对表，在“发展的实践”中检验学习成效，检视差 距不足 理论的价值在于指导实践，学习的成效最终要体现在推动发 展的实绩上。我坚持把学习贯彻全会精神与复盘总结 2025 年分 管工作紧密结合起来，用新思想新理论这把“尺子”来量一量自 己的工作，既看到了成绩，更找到了差距。 （一）以“新质生产力”为标尺，检视产业转型的“深度” 与“速度”，反思“新”与“旧”的结构性矛盾。2025 年，在我 的分管下，我们成功引进了投资额达*亿元的“智能农机装备制 造”项目，推动了本地龙头企业“绿源食品”完成了数字化车间 改造，使其生产效率提升了约 20%。全县战略性新兴产业产值同 比增长了 12%，这是一个可喜的进步。但冷静下来看，问题依然 突出。一是“新”的体量依然偏小。我县新兴产业产值占规上工 业总产值的比重仅为*%，传统产业，特别是资源依赖性较强的 建材、初级农产品加工等仍占主导地位，产业结构“旧”的格局 尚未根本扭转。二是“新”的动能仍显不足。我们引进的“新” 项目，多处于产业链的中低端环节，核心技术、关键零部件对 外依存度高，缺乏具有自主知识产权和核心竞争力的“链主”型 企业。在与周边县市的竞争中，我们在科技创新、人才引育等方 面的“软实力”短板尤为明显，导致一些高科技项目“引不来、 留不住”。三是“新”的思维尚未普及。在与一些企业和干部交 流时，我发现“路径依赖”思想还比较严重，习惯于拼资源、拼 政策、拼土地的老办法，对于如何通过技术创新、模式创新来培 育新业态、开辟新赛道，思考不深、办法不多。这说明我在引导 和推动全县干部群众思想解放、观念更新上，做得还远远不够。 （二）以“城乡融合”为标尺，检视乡村振兴的“广度”与 “效度”，反思“点”与“面”的均衡性问题。2025 年，我们集 中力量打造了以“红旗村”为代表的 2 个省级和美乡村示范点， 通过发展乡村旅游和特色种植，这两个村的集体经济收入均突破 了*万元大关，村民人均可支配收入增幅超过全县平均水平 5 个 百分点，成了远近闻名的“明星村”。然而，“盆景”亮眼，但 “风景”尚不成片。一方面，示范点之外的“大多数”发展不平 衡。全县*个行政村中，仍有近三分之一的村集体经济年收入低 于*万元，基础设施、公共服务水平与示范村差距明显。我下乡 调研时发现，有的村庄还存在道路狭窄、污水直排、垃圾处理不 及时等问题，群众对此意见很大。这反映出我在工作的统筹谋划 上，存在“抓点多、顾面少”的倾向，对如何建立普惠性、长效 性的支持机制，推动乡村振兴由“点上开花”向“面上结果”转 变，缺乏系统性思考和有效举措。另一方面，“融”的深度远远 不够。城乡之间要素双向流动的渠道仍不顺畅，城市的资金、技 术、人才下乡难，农村的