XX 公司纪委书记 2025 年度民主生活会个人 对照检查材料（带案例） 按照市委和公司党委关于召开 2025 年度民主生活会的统一 部署,我在会前系统学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、 党的二十届三中、四中全会精神和习近平总书记重要讲话精神, 并围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求,开展了专题研 讨。通过与班子成员、分管部门负责同志深入开展谈心谈话,并 广泛征求基层党员群众意见,我紧扣会议主题,对照 6 个方面内容, 深入查摆了自身存在的问题,深刻剖析了问题根源,明确了今后的 努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的问题 (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。始终将对党 忠诚作为首要政治品质,但在具体实践中仍存在差距。 一是在政治领悟上融会贯通不深。对“两个确立”决定性意 义的理解,有时更多停留在理论认同和情感认同层面,将其转化为 推动公司纪检监察工作高质量发展的政治智慧和实践成果不彻 底。在学习党的二十届四中全会关于完善党的自我革命制度规范 体系的重大部署时,满足于通读文件、记录要点,但在如何结合公 司正在推进的 XX 片区城市更新项目中复杂的投融资模式,前瞻 性地构建嵌入式廉洁风险防控体系方面,思考谋划不深,行动迟缓 了近两个月,未能第一时间将中央顶层设计转化为基层监督执纪 的具体抓手。 二是在政治判断上见微知著不强。作为纪委书记,对公司业 务领域的政治风险审查把关不严。2025 年上半年,公司计划与一 家民营资本合作开发 XX 康养文旅综合体项目,在初期的尽职调 查中,我主要关注了合作方的资金实力和商业信誉,对其背后复杂 的股权结构可能带来的廉洁风险和社会稳定风险,敏感性不强,分 析研判不透,直到上级纪委提示相关行业存在“名股实债”“隐性 负债”等潜在风险后,才组织力量进行二次穿透式核查,险些因政 治判断力不足,让公司在重大项目合作中陷入被动。 三是在政治执行上对标对表不紧。贯彻落实党中央决策部署 和上级工作要求存在“时差”和“温差”。例如,市委在 2025 年 第三季度明确要求市属国企全面清查工程建设领域转分包乱象, 我虽然迅速组织传达学习,但制定的专项监督方案更多是原则性 要求,对如何精准识别“阴阳合同”、虚假分包等新型违规行为,缺 乏可操作性的具体监督指引,导致在对 XX 市政道路改扩建工程 的监督检查中,仅查出 3 起劳务分包不规范问题,未能深挖出背后 隐藏的以包代管、层层剥利等实质性问题,监督执行的穿透力不 够。 (二)在带头固本培元、增强党性方面。坚持用党的创新理论 武装头脑,但党性锤炼的自觉性和彻底性仍有欠缺。 一是在理论武装上入脑入心不足。存在“干什么学什么、用 什么学什么”的实用主义倾向,对习近平新时代中国特色社会主 义思想的学习缺乏系统性和连贯性。2025 年全年,我参加党委理 论学习中心组集体学习 12次,个人自学时长超过 150小时,但学习 内容多集中于党风廉政建设和反腐败斗争论述,对蕴含其中的世 界观、人生观、价值观“总开关”问题的思考不深。在一次党课 辅导中,我讲解新修订的《中国共产党纪律处分条例》,更多是逐 条解读纪律戒尺,而对条例背后蕴含的坚定理想信念、铸牢对党 忠诚的党性要求,阐释得不透彻,未能真正引导党员干部从思想源 头上筑牢防线。 二是在精神追求上坚守砥砺不够。面对公司转型发展带来的 新挑战、新矛盾,有时会产生畏难情绪,共产党人应有的那么一股 子革命加拼命的强大精神支撑有所弱化。在推动公司内部审计与 纪检监督、巡察监督贯通协调机制建设时,因涉及部门职责调整 和工作流程再造,遇到了不少阻力。初期几次协调会效果不彰后, 我一度产生了“等一等、放一放”的消极念头,认为时机尚不成 熟,攻坚克难的劲头不强,直到主要领导亲自督办,才下定决心啃 下这块“硬骨头”,反映出我在复杂局面面前,坚守共产党人精神 追求的韧劲不足。 三是在党性修养上知行合一不实。在党性分析和自我剖析上, 有时对自己要求不严,存在“闯关”思想。在筹备本次民主生活 会时,我梳理个人问题清单,起初列出的几条问题比较空泛,满足 于“点到为止”,没有真正把自己摆进去。经过与 XX 书记的谈 心谈话,才进一步深挖思想根源,增加了对监督执纪“宽松软”等 实质性问题的检视,说明在运用党性原则修身律己、自我革命方 面,还未完全做到一以贯之、言行一致。 (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。始终告诫 自己要秉公用权、依法用权,但对权力的制约和监督思考不周。 一是践行群众路线上深入基层不真。虽然经常强调要走好新 时代党的群众路线,但落实“四下基层”制度不扎实,存在“被动 下访”多、“主动解题”少的问题。2025 年,我牵头处理了 18 件 关于工程质量和拆迁安置的群众信访举报,但多数是在问题已经 发生、矛盾已经激化后才介入调查。对于正在建设的 XX 保障性 住房项目,我到施工现场检查 5 次,但多是听取项目负责人的汇报, 与一线的建筑工人和未来的回迁户面对面交流仅有 1 次,未能及 时了解到他们关于施工安全、材料质量的真实关切,服务群众的 敏锐性和主动性不强。 二是执行民主集中制上坚持原则不硬。作为班子成员,能够 做到在重大决策上充分发表意见,但有时存在“随大流”思想,特 别是在非原则性问题上,顾及情面,不愿“唱黑脸”。这反映出我在 维护组织原则、严格执行议事决策规则的斗争精神上有所欠缺。 三是规范权力运行上预防预警不力。对纪委书记的权力边界 认识有偏差,有时将自己等同于“办案书记”,重事后查处、轻事 前监督。在公司的权力运行监督体系中,对关键岗位、关键环节 的廉洁风险动态预警机制建设推进缓慢。例如,公司物资采购部 门长期由一名同志负责,岗位风险极高,但我仅在年初进行了常规 性的廉政谈话,并未推动建立常态化的岗位轮换或关键节点强制 报备制度,直到 2025 年底审计发现该部门存在部分采购品价格异 常的问题,才意识到事前监督的篱笆没有扎紧。 (四)在带头干事创业、担当作为方面。面对高质量发展的要 求,破解难题、推动发展的能力和魄力有待提升。 一是树立正确政绩观上有思想偏差。有时片面地将纪委的工 作成绩等同于查办案件的数量和级别,对于如何通过精准监督保 障公司高质量发展、实现国有资产保值增值这一根本政绩观,认 识不深。在 2025 年的工作中,我投入了约 60%的精力督办 3 起违 纪违法案件线索的核查,但对于如何服务保障投资总额达 20 亿元 的 XX 东部新城基础设施建设项目,