县红十字会领导班子 2025 年度民主生活会 对照检查材料（五个带头） 根据县委关于召开 2025 年度民主生活会的统一部署， 县红十字会领导班子紧扣会议主题，在深入开展学习研讨、 广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，认真总结 贯彻落实中央八项规定精神情况，深入学习领会党的二十届 三中、四中全会精神。班子成员坚持问题导向，把自己摆进 去、把职责摆进去、把工作摆进去，重点围绕“五个带头” 方面，深入查摆存在的突出问题，深刻剖析问题产生的根源， 并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报 告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是理论学习与业务实践的融合度不够高，政治站位格 局有待进一步拔高。班子在学习贯彻习近平新时代中国特色 社会主义思想时，有时满足于通读原文、领会要义，但在将 其转化为指导红十字事业高质量发展的具体思路和举措上， 缺乏系统性、前瞻性的深度思考。例如，在贯彻落实“健康 中国”战略部署中，我们更多地将工作重心放在了应急救护 培训数量的增长上，全年完成了超过 1 万人次的培训目标， 但对于如何将救护培训深度融入全县公共卫生应急管理体 系，如何通过“红十字救在身边”品牌活动提升社会韧性， 从而在更高层面服务于县域治理现代化，我们的谋划和推动 力度还显不足。 二是贯彻执行上级决策部署的敏锐性不够强，行动响应 效率有待进一步提速。对于中央和省、市红十字会的决策部 署，班子能够做到闻令而动，但有时在“快”和“好”的结 合上存在差距，反应速度和执行效率有待提升。例如，2025 年初，省会下发了关于全面推进红十字基层组织数字化建设 的指导意见，要求年底前实现主要社区（村）全覆盖。我们 在接到通知后，虽然也组织了学习讨论，但在方案制定、技 术选型等环节耗时较长，直到第二季度才启动试点工作，一 定程度上影响了全县数字化建设的整体进度，未能抢占先机， 为实现“十五五”良好开局赢得更多主动。 三是防范化解重大风险的警惕性不够足，底线思维意识 有待进一步筑牢。班子对红十字会作为党和政府在人道领域 的助手和联系群众的桥梁纽带这一定位所内含的政治属性 和风险挑战，认识的深度和广度仍有欠缺。在日常工作中， 对潜在的意识形态、捐赠款物管理、舆情应对等领域的风险， 虽然有预案、有制度，但前瞻性研判和压力测试做得不够。 比如，在组织年度“博爱送万家”等大型线上募捐活动时， 我们将主要精力放在了宣传动员和扩大影响上，对于活动过 程中可能出现的关于资金流向、项目透明度的网络质询和舆 情风险，预判不足，应对方案不够细致，导致在面对个别网 民的疑问时，回应略显滞后，虽未造成负面影响，但暴露出 我们在维护组织公信力方面的风险意识还需时刻绷紧。 （二）在带头固本培元、增强党性方面 一是淬炼理论武装的深度有所欠缺，学思践悟未能完全 贯通。班子成员能够坚持参加理论学习中心组学习等各类学 习活动，但有时存在“为了学习而学习”的现象，静下心来 读原著、学原文、悟原理的功夫下得不够深。在学习研讨中， 联系实际工作谈体会、讲落实的多，但真正从马克思主义世 界观和方法论高度，深入剖析红十字工作中遇到的深层次矛 盾和问题的少。例如，在面对我县造血干细胞捐献入库人数 近年来增速放缓的瓶颈问题时，我们的讨论更多停留在如何 加大宣传力度、增加采血点等战术层面，未能从坚定人民立 场、走好新时代群众路线的党性高度，去系统研究和破解群 众的认知误区与后顾之忧。 二是砥砺党性锻炼的标准有所放松，斗争精神未能充分 淬炼。在严肃的党内政治生活中，班子的“辣味”还不够足， 批评和自我批评有时存在“犹抱琵琶半遮面”的现象。在工 作决策和日常管理中，有时存在“好人主义”思想，怕得罪 人、怕伤和气。比如，在对个别推进“博爱家园”项目进度 缓慢的乡镇进行督导时，班子成员在会议上提出的批评意见 较为委婉，没有一针见血地指出其症结在于思想认识不到位、 责任未压实，导致问题整改的力度和效果打了折扣，这实质 上是面对困难和阻力时敢于斗争、善于斗争的锐气有所消减 的表现。 三是坚守理想信念的教育有所弱化，宗旨意识未能真正 扎根。班子在抓干部队伍思想政治建设时，更多强调的是业 务能力和工作纪律，对世界观、人生观、价值观这个“总开 关”问题的引导和教育抓得不够持续、不够深入。满足于 开会讲道理、发文提要求等传统方式，未能有效针对年轻干 部思想活跃、诉求多样的特点，创新教育形式。我们观察 到，个别年轻同志将红十字工作仅仅视为一份普通职业，对 其背后“人道、博爱、奉献”的精神内涵和崇高使命感体悟 不深，而我们在通过优秀志愿者事迹宣讲、遗体器官捐献协 调员心路历程分享等方式来触动灵魂、铸牢信念方面，组织 的频次和覆盖面都还有提升空间。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是深入基层倾听民意的渠道不够宽，服务群众供需存 在温差。虽然班子能够坚持落实“四下基层”制度，但调研 的深度和广度仍有不足，有时存在“被安排”调研和“盆景 式”调研的现象。例如，在推进应急救护培训“五进”活动 的过程中，我们去社区调研，往往是与社区干部座谈、查阅 台账、观看现场演示，流程较为固定。而对于社区居民最关 心的“学会了没地方用”、“AED 设备安装在哪里最方便”、 “后续如何复训”等实际问题，未能通过召开居民恳谈会、 发放问卷等方式进行更广泛、更直接的意见征集，导致我们 的培训课程设置与群众的实际需求存在一定的脱节。 二是执行民主集中制的刚性不够足，科学决策流程存在 偏差。班子议事决策规则虽然健全，但在实际执行中有时存 在会前酝酿不充分、会上讨论不深入的问题。个别时候，对 于一些非“三重一大”但较为重要的事项，主要负责同志发 表意见后，其他班子成员附和性、常规性表态较多，提出不 同意见的较少，民主氛围不够浓厚。例如，在 2025 年上半 年讨论关于采购一批新式应急救援装备的议题时，主要领导 基于提升救援专业性的考虑提出了初步方案，会上讨论比较 顺利就通过了。但事后有班子成员私下交流时才谈到，方案 对装备在本地农村复杂地形下的适用性考虑尚不周全，这反 映出我们在决策过程中，未能充分调动所有成员的积极性和 智慧，以实现最优决策。 三是运用法治思维规范用权的自觉不够强，廉政风险防 控存在隐患。班子成员都能够做到廉洁自律，但运用法治思 维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的 能力还有待加强。在一些具体工作中，习惯于凭经验、凭惯 例办事，而不是首先查找法律法规和政策依据。例如，在人 道救助款