民政局党组书记2025年度民主生活 会个人对照检查材料（六个带头） 根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一安排和部署，本人紧扣本次民主 生活会主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础 上，围绕“六个带头”重点方面，深入查摆自身存在的突出问题，深刻剖析问题产生的 根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。 一、基本情况及认识 局党组高度重视本次民主生活会的准备工作，将其作为一次深刻的党性分析和 思想洗礼。会前，我个人严格遵循要求，扎实做好各项准备工作，为开好高质量的 民主生活会奠定坚实基础。 一是深化理论学习，筑牢思想根基。我始终将理论武装作为首要政治任务，系 统学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届三中、四中全 会精神特别是深入研读了党的二十届四中全会关于系统谋划“十五五”时期中国式现代 化建设的宏伟蓝图。同时，我主持召开了局党组理论学习中心组专题学习会4次，围 绕锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化等主题进行交流研 讨，并重温了《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党 内法规，通过读原著、学原文、悟原理，进一步增强了开好民主生活会的思想自觉 和行动自觉。 二是广泛征求意见，主动接受监督。为确保问题查摆“像、准、实”，我坚持开门 纳谏、从谏如流。通过发放征求意见函、召开座谈会、个别访谈等多种形式，广泛 征求了局领导班子成员、各股室（单位）负责人、基层民政服务站工作人员以及部 分服务对象的意见建议。累计收集到对个人在政治、思想、作风、能力、廉政等方 面的意见建议28条，其中涉及作风建设方面的11条，服务群众方面的9条。对于这些 宝贵意见，我逐条梳理、深刻反思，全部认领并纳入个人问题清单。 三是深入谈心谈话，凝聚思想共识。按照“四必谈”要求，我与局党组每位成员、 分管股室主要负责同志以及部分党员干部代表都进行了一对一、面对面的谈心谈 话。谈话过程中，大家开诚布公、坦诚相见，既交流了思想、沟通了工作，也指出 了对方存在的问题和不足，提出了改进建议。通过深入的谈心谈话，我们交换了意 见、增进了理解、凝聚了共识，为开展批评和自我批评营造了良好氛围。 二、存在的问题 本人紧扣会议主题，对照“六个带头”要求，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、 把工作摆进去，查摆出以下几个方面的问题。 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是政治判断力不够敏锐。对一些苗头性、倾向性问题背后的政治因素洞察不 深、研判不准。2025年，上级部署推进“智慧养老”服务平台建设，我最初将其主要视 为一项技术升级任务，工作重心放在了硬件采购和系统招标上，而对平台建设背后 蕴含的构建主动发现、精准响应的社会治理新模式这一深层政治意涵领悟不透，导 致在顶层设计上未能充分体现“党建引领、数据赋能”的政治导向。 二是政治领悟力不够深刻。对党中央大政方针的理解有时停留在字面，未能完 全做到融会贯通、举一反三。在学习党的二十届四中全会精神时，我虽然认真记录 了关于保障和改善民生、促进共同富裕等论述，但在思考如何将其与我县民政工作 结合时，思路更多局限在提高救助标准、增加养老床位等传统路径上，未能将其置 于服务全县构建新发展格局、培育新质生产力的宏大战略背景下进行前瞻性、系统 性谋划。 三是政治执行力不够坚决。在贯彻落实上级决策部署时，有时存在本位主义思 想，过多考虑本单位、本领域的实际困难，导致执行力度打了折扣。2025年，市里 要求全面推行社会救助审核确认权下放乡镇（街道），并要求在年底前完成数据系 统对接。考虑到我县部分乡镇承接能力不足和数据迁移的技术难题，我一度主张向 上级申请延期执行，虽然后来在县委的督促下按期完成，但这反映出我在执行上级 决策时，首先想到的是困难和变通，攻坚克难的政治担当不强。 （二）在带头固本培元、增强党性方面 一是理论武装系统性不强。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习存在 碎片化现象，满足于“学过了”“读过了”，但在“学懂、弄通、做实”上下的功夫不深。 比如，我能熟知“以人民为中心”的发展思想，但在具体工作中，未能将民政领域的社 会救助、养老服务、基层治理等工作，系统地统一到践行这一思想的完整逻辑链条 中去思考和推进，导致政策之间协同性不足，整体效能发挥不充分。 二是党性锤炼自觉性不高。自我净化、自我完善的内在动力不足，艰苦奋斗 的革命精神有所弱化。随着工作条件的改善，思想上不自觉地产生了安逸情绪。 在2025年编制年度预算时，我对于个别股室提出的更换办公电脑、添置办公家具的 申请，没有进行严格的必要性审核就予以批准，虽然符合预算规定，但反映出勤俭 节约、艰苦奋斗的弦绷得不紧，未能时时处处以一名共产党员的最高标准来要求自 己。 三是价值追求坚守性不牢。在世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题上，拧 得还不够紧，有时会受到社会上一些不良风气的影响。比如，看到一些企业家朋友 生活条件优越，内心偶尔会产生不平衡感，虽然能够做到廉洁自律，但艰苦朴素、 甘于奉献的共产党人精神追求有所淡化，为民服务的纯粹性受到了一定程度的侵 蚀。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是深入基层联系群众不实。下基层调研存在“被安排”现象，听取汇报、查看 亮点多，深入背街小巷、田间地头与困难群众面对面交流少。2025年，我下基层 调研15次，其中有10次是到工作有亮点的乡镇或条件较好的养老机构，真正沉到 问题多、矛盾复杂的村（社区）与群众促膝谈心的时间不多。即便是在困难群众家 中，也多是询问“政策是否享受”“生活有无困难”等程式化问题，未能真正坐下来倾听 他们的心里话，服务群众缺乏“沾泥土、带露珠”的真情实感。 二是执行民主集中制不严。作为“一把手”，有时在班子议事决策中发表意见 过早、过多，带有一定的倾向性，在一定程度上影响了班子成员充分发表意见。 在2025年7月的一次党组会上，研究一项关于社区治理专项资金的分配方案，我在会 议一开始就阐述了支持几个示范点创建的个人想法，导致后续的讨论多是围绕我的 思路展开，对于一些同志提出的“普惠性”分配的意见讨论不充分，决策的民主性打了 折扣。 三是严守法纪规矩不苟。虽然能守住纪法底线，但在一些小事小节上要求不 严，存在“擦边球”思想。比如，为协调推进工作，偶尔会接受一些对口业务单位负责 人的宴请，认为只要是私人出资、不涉及具体利益交换就无伤大雅。这种行为虽然 没有直接违反规定，但模糊了公私界限，容易给外界造成不良影响，也为自身廉洁 带来了潜在风险。 （四）在带头干事创业、担当作为方面 一是政绩观存在偏差。急于求成、希望尽快出成绩的心态依然存在，对一些打 基础、利长远的工作缺乏足够的耐心和恒心。2025年，我局牵头建设的县社会福利 中心项目，我将其作为任期内的一项“显绩”来抓，亲自督促进度、协调资源，使其 提前3个月竣工。但在项目建成后，对于如何引进专业团队、优化运营模式、提升服 务质量等“内涵式”发展问题，投入的精力明显不足，导致该中心在运营初期入住率仅 为40%，未能充分发挥其社会效益。 二是斗争精神有所弱化。面对民政工作中的一些深层次矛盾和历史遗留问 题，存在畏难情绪和“绕道走”思想。我县殡葬改革工作推进多年，但在一些边远乡 镇，“散埋乱葬”现象依然存在，群众的传统观念根深蒂固。面对这项硬骨头，我更多 的是开会强调、发文要求，缺乏直面矛盾、一抓到底的决心和勇气，未能组织力量 深入研究和推行符合当地实际、易于群众接受的改革路径，工作成效不彰。 三是服务效能有待提升。以改革创新精神破解难题的意识不强，工作方式方法 有时比较传统。我局在2025年虽然上线了“一站式”社会救助申请平台，但由于未能有 效协同数据共享部门，申请人在线提交信息后，仍需携带身份证、户口本等多种纸 质材料到窗口进行二次核验，造成了“线上线下两张皮”的现象。我对这一问题虽有了 解，但因畏惧跨部门协调的难度，未能下定决心彻底打通数据壁垒，导致改革红利 未能完全释放，影响了群众的办事体验。 （五）在带头坚决扛起管党治党责任方面 一是履行“第一责任人”职责不力。对党风廉政建设工作的投入精力不够均衡，存 在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。满足于开会部署、文件落实，对 班子成员和下属单位的日常监督提醒抓得不紧、不实。