XX 铁矿公司党委书记 2025 年度民主生活会 对照检查材料 根据上级党委关于召开 2025 年度民主生活会的统一部署和 要求，我紧扣会议主题，在深入学习领会习近平新时代中国特色 社会主义思想、党的二十届四中全会精神以及习近平总书记关于 加强党的建设、推进自我革命、深化作风建设等一系列重要论述 和指示批示精神的基础上，严格按照中共中央政治局民主生活会 强调的“五个带头”重点要求，坚持把自己摆进去、把职责摆进 去、把工作摆进去，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方 式，广泛征求意见，深入谈心谈话，全面查摆自身存在的问题， 深刻剖析思想根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将 个人对照检查情况报告如下。 一、对照检查发现的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维 护”，是根本的政治纪律和政治规矩。对照反思，我主要存在以 下不足： 一是理论武装向实践转化的穿透力、创新性有待加强。虽然 能够坚持学习党的创新理论，但在“知其然更知其所以然”上还 不够透彻，运用其立场观点方法分析解决企业发展中结构性、深 层次矛盾的能力尚有差距。例如，在贯彻落实党的二十届四中全 会关于“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”等重 大战略部署时，我虽然第一时间组织传达学习，但在结合公司实 际，系统谋划如何将传统采矿选矿产业与现代信息技术、绿色低 碳技术深度融合，打造具有矿业特色的新质生产力方面，思路还 不够开阔，举措还不够具体。有时仍习惯性将技术创新视为技术 部门的事，未能从“一把手”的政治高度，亲自牵头组建跨部门 攻坚专班，导致公司在智能化转型、绿色矿山建设等战略机遇面 前的行动步伐，与行业先进相比存在“时差”。 二是从政治高度统筹发展与安全的站位有时出现偏差。在严 峻的市场竞争和经营指标压力下，我有时会不自觉地出现“重发 展、轻安全”“重效益、轻风险”的惯性思维。例如，在推动某 个涉及复杂地质条件的新矿区前期开发项目时，前期论证会上， 我关注的焦点更多集中在资源储量、投资回报周期、市场前景等 经济指标上，对于项目可能面临的安全生产极端风险、生态环境 长期承载压力等潜在的政治和社会风险，虽有提及但研判不够深 远、部署不够前置。这反映出，在将“发展决不能以牺牲安全为 代价”这一政治要求融入具体业务决策时，我的政治判断力、政 治领悟力还需要持续锤炼。 三是政治敏锐性和风险洞察力有待进一步提升。面对当前复 杂严峻的外部环境和行业变革，我能够做到在大是大非面前保持 清醒，但对一些苗头性、倾向性问题的政治本质辨识不够敏锐。 比如，在应对矿石市场价格剧烈波动时，更多从经济层面思考保 供稳产策略，对于价格波动背后可能潜藏的国际地缘政治博弈、 产业链供应链安全等更高层级的风险传导，缺乏足够的警惕性和 系统性应对预案。这实质上是运用政治眼光观察分析经济问题、 社会问题的能力还不够强。 （二）在带头固本培元、增强党性方面 党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石。对照坚守 共产党人精神追求、解决好“总开关”问题的要求，我深感在以 下方面存在差距： 一是理论学习的“知”与“行”结合不够紧密，存在“两张 皮”现象。我能够按时参加党委理论学习中心组学习，坚持个人 自学，但有时满足于“学过了”“知道了”，在将学习成果内化为 坚定理想信念、外化为推动工作的具体行动上，转化效率不高。 例如，在深入学习习近平生态文明思想后，我理解了“绿水青山 就是金山银山”的核心要义，但在主持评审某尾矿库生态修复治 理方案时，思维定式仍然倾向于优先比较不同方案的投资成本和 工程周期，对于如何将生态价值、社会效益更富创造性地融入方 案设计，实现“既要金山银山，又要绿水青山”的更高标准，主 动引导和提升设计团队理念的力度不足。这表明，理论学习还未 完全做到融会贯通、指导实践。 二是党性锤炼的自觉性和“自我革命”精神有所松懈。随着 职务提升和工作繁忙，有时不自觉地放松了对主观世界的持续改 造，艰苦奋斗、攻坚克难的锐气有所消磨。在参加组织生活时， 虽然能完成“规定动作”，但运用批评和自我批评武器不够经常、 不够尖锐。自我批评时，有时顾忌面子，对深层次的思想根源 触及不多、剖析不深；批评同志时，也存在“和气”多于“锐气” 的情况，怕影响团结、怕伤和气。在面对繁重的生产经营和改革 任务时，内心深处偶尔也会浮现“业务是硬指标，党建是软任务” 的错误念头，认为一些常规党性教育活动可以“简化高效”，这 本质上是对党性修养极端重要性的认识出现了滑坡。 三是宗旨意识在深入基层中践行得不够彻底。我深知“四下 基层”的重要性，也经常到矿区一线调研，但有时“身入”多、 “心至”少。调研行程安排较满，与一线职工、技术人员“坐下 来”“唠家常”式的深入交流不够，倾听他们关于安全生产、技 术创新、生活保障等方面的真实想法，特别是不同意见和尖锐批 评的耐心和主动性有待加强。对于调研中发现的职工“急难愁盼” 问题，如部分偏远矿区文体设施匮乏、年轻技术人员婚恋困难等， 虽然推动了解决，但有时跟进力度和解决速度未能完全达到职工 群众的期望，没有真正做到“民有所呼、我有所应”。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 敬畏之心是履职用权的基本底线。对照走好群众路线、执行 民主集中制、廉洁用权的要求，我反思存在以下问题： 一是密切联系职工群众的机制化、实效化水平有待提高。深 入基层的频率和深度有时受会议、文件等事务性工作影响而打折 扣。在依靠职工办企业方面，虽然建立了职代会等民主管理制度， 但在如何更有效地激发职工主人翁精神，畅通常态化建言献策渠 道，汇聚全员智慧和力量推动公司改革发展方面，方法创新不足， 效果评估机制也不够健全。例如，公司推行的“金点子”征集活 动，后期反馈和激励不够及时，一定程度上影响了职工的参与热 情。 二是在执行民主集中制过程中，存在“隐性家长制”倾向。 作为党委书记、董事长，我深知集体领导、民主决策的重要性， 议事决策也严格遵循规则程序。但由于我在公司工作时间较长， 对业务较为熟悉，在一些党委会或董事会讨论专业性较强的议题 时，尤其是涉及我长期分管的领域，会不自觉地准备非常详尽的 方案并首先发表倾向