XX 县公共资源交易中心主任 2025 年述职述 德述廉报告 2025 年，在县委、县政府的坚强领导下，在上级业务部门 的有力指导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，特 别是深刻领会和把握党的二十届四中全会关于坚持和完善中国 特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的核心 要义，紧紧围绕中心工作大局，团结带领中心全体干部职工，恪 尽职守，勤勉工作，锐意创新，廉洁自律，全力推动我县公共资 源交易工作迈上新台阶。根据要求，现将本人 2025 年度履行职 责、加强党性修养和廉洁自律情况报告如下： 一、聚焦主责主业，履职尽责显担当 作为中心主要负责人，我始终将推动公共资源交易事业高质 量发展作为首要职责，坚持稳中求进工作总基调，以提升交易效 率、保障交易公平、优化营商环境为核心目标，狠抓各项重点任 务落实。 （一）强化政治引领，筑牢思想根基，确保正确发展方向。 我深刻认识到，公共资源交易工作政治性强、政策要求高， 必须旗帜鲜明讲政治。一年来，我始终坚持把政治建设摆在首位， 将学习贯彻党的创新理论作为重中之重。一是持续深化理论武装。 带头并组织中心全体人员深入学习《习近平谈治国理政》（第五 卷）、党的二十届四中全会精神及习近平总书记系列重要讲话和 指示批示精神，将其作为党组理论学习中心组学习、干部职工政 治理论学习的核心内容。全年主持召开党组（扩大）会议、意识 形态专题研讨会、警示教育大会等各类学习会议 50 余场，引导 干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意 识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治 上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保中 央大政方针和省市县委决策部署在公共资源交易领域不折不扣 落地生根。二是推动党建与业务深度融合。着力打造“阳光交易 服务先锋”党建品牌，积极探索党建赋能业务发展的有效路径。 坚持将党建工作与交易流程优化、平台建设、服务提升同步谋划、 同步部署、同步考核。严格党员发展和管理，年内培养入党积极 分子 1 名，持续优化党员队伍结构，充分发挥党支部战斗堡垒作 用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领保障高质量发展。三 是扎实开展驻村帮扶工作。坚决履行派驻单位职责，我本人多次 带队深入帮扶村，走访慰问群众，了解民情民意，送去组织的关 怀与温暖。中心驻村工作队工作扎实，成效显著，赢得了群众好 评和镇党委的认可（获赠锦旗 1 面），以实际行动践行了以人民 为中心的发展思想。 （二）深化改革创新，优化平台功能，提升交易服务效能。 面对新形势新要求，我坚持将改革创新作为驱动发展的第一 动力，以平台数字化、智能化转型为抓手，着力破解交易过程 中的堵点难点问题。一是大力推进场地设施标准化智能化升级。 严格对标省内一流标准，组织实施了封闭评标区“提质扩容”改 造工程，将原二楼评标区搬迁至三楼，面积拓展 300 平方米，布 局优化为 6 间独立评标室、2 间磋商室和 3 间专家休息室，极大 改善了评标环境。同时，二是加速推进“远程异地评标”常态化 运行。将此项工作列为年度重点攻坚任务，亲自协调推动。完成 了与省级“白名单”系统的数据对接及网络安全设备部署，实现 了网络带宽提速。新规划布局监控点位，安装高清摄像头 53 个， 升级音视频存储管理系统，配备了专业的开评标视音频录制管理 设备和存储系统，实现了评标过程计算机录屏、音视频资料自动 归档，为远程异地评标提供了坚实的技术支撑和见证保障。三是 创新服务模式提升服务温度。积极推行“问需式”主动服务、“一 对一”精准辅导，特别是针对投标企业多、评审强度大的项目， 创新提供“不打烊”夜间评标和隔夜评标服务保障机制。要求工 作人员全程值守，做好设备调试、内外场协调、现场服务等工作， 做到“评标不结束、人员不离岗”。全年累计提供业务指导延时 服务 620 余小时，开展隔夜评标服务 20 余次，有效保障了重大 项目顺利推进。全年抽取专家 710 余人次，服务专家 850 多人次， 项目按时进场交易率达到 100%。中心的标准化、智能化建设经 验得到了省市领导的肯定，相关做法被《张家口日报》、学习强 国等平台宣传推广。 （三）聚焦交易主业，规范交易行为，实现量质双提升。 我始终紧盯交易活动的核心环节，致力于营造公平、公正、 高效、透明的市场环境。一是持续优化交易流程。对标先进地区 经验，进一步简化项目登记、场地预约、保证金管理等环节，力 求实现“流程最优、程序最简、效率最高”。二是交易规模与效 益创历史新高。全年共完成各类入场交易项目 156 项，交易总额 达到 15.57 亿元，累计节约资金 2979.59 万元，交易金额创近三 年新高，实现了“应进必进”、规范有序，为县域经济社会发展 提供了有力支撑。三是实现远程异地评标新突破。积极对接省级 协调管理系统，实现了专家、场地、机位“三随机”智能匹配， 有效打破了地域限制，促进了专家资源跨区域共享。全年顺利保 障完成了 77 个主场、273 个副场项目的远程异地评标工作。特 别是成功保障了雄安新区起步区相关项目的 33 小时隔夜评审， 克服了人员少、时间长等困难，充分检验并展现了中心强大的服 务保障能力和业务水平。四是加强人才队伍建设。坚持人才强基 战略，围绕平台数字化转型和“双盲+远程异地”评标等新业务 需求，精准引进高层次专业人才（研究生学历），持续优化队伍 学历结构和专业能力，组织开展业务技能培训，着力打造一支政 治过硬、业务精湛、作风优良的交易队伍。 二、加强党性修养，立德修身做表率 德为才之帅。我始终把修身立德作为立身之本、从政之基， 努力做到以德服人、以德兴业。 （一）锤炼政治品德，对党绝对忠诚。始终把对党忠诚融 入血脉、见诸行动，不断提高政治判断力、