2025 年度民主生活会“五个带头”个人对照 检查材料 根据**区纪委、区委组织部关于召开 2025 年度党员领导干 部民主生活会的通知要求，我紧扣本次民主生活会主题，在深入 学习领会党的二十届三中、四中全会精神和习近平总书记重要讲 话精神，特别是关于作风建设的重要论述的基础上，通过群众提、 自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，并与 班子成员、分管领域同志深入开展谈心谈话。在此基础上，我严 格对照“五个带头”的具体要求，紧密联系个人思想、工作和生 活实际，深入查摆自身存在的突出问题，深刻剖析问题产生的根 源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情 况报告如下。 一、存在的问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是在政治判断力上存在“温差”。对“国之大者”的理解 和把握尚不够系统、深入，未能完全做到从政治高度审视和推进 综合行政执法工作。有时在处理复杂敏感的执法案件时，更多地 从法律条款、业务流程和维稳角度去考量，对背后可能蕴含的政 治风险、意识形态动向等问题的政治敏锐性和鉴别力还需加强。 例如，在 2025 年下半年开展的“老旧小区飞线充电”专项整治 行动中，初期我仅将其作为一项安全生产整治任务来部署，对其 中涉及的社区治理模式、基层党组织动员能力以及新旧民生需求 矛盾等深层次政治意涵，未能第一时间进行精准研判和有效引导。 二是在政治领悟力上存在“时差”。对党中央的决策部署和 上级党委的工作要求，虽然能够做到坚决执行，但在领悟其战略 意图、核心要义和实践要求上，还存在反应不够迅速、理解不够 透彻的问题。有时满足于“知道了”“去做了”，但在“为什么这 么做”“如何做得更好”上思考不深，导致在具体执行中，创造 性地结合街道实际、推动政策精准落地的能力不足。2025 年市 里推出优化营商环境“20 条”新政后，我组织学习传达较为及 时，但在如何将“柔性执法”“审慎监管”等原则，与我队全年 已处罚的 300 余起案件的执法尺度进行有机融合、形成具体操作 指引方面，行动上慢了半拍，未能迅速拿出系统性的方案。 三是在政治执行力上存在“偏差”。在推动重大决策部署落 地见效的过程中，有时存在“中转”思想，对上级文件和会议精 神，机械式传达部署多，深入一线督导检查、跟踪问效少，导致 一些工作要求在传递到基层队员时出现衰减。面对一些历史遗留 的“硬骨头”问题，如**路段长期存在的跨门营业现象，虽然组 织了多轮集中整治，开具了近 50 份《责令改正通知书》，但由于 缺乏“一竿子插到底”的韧劲和多部门联动破解难题的巧劲，问 题至今仍有反复，反映出我在破解难题、推动工作闭环上，政治 执行的穿透力有待提升。 （二）在带头固本培元、增强党性方面 一是以学铸魂的系统性不足。思想上存在“以干代学”的倾 向，认为执法工作千头万绪，抓好业务就是最大的讲政治，对习 近平新时代中国特色社会主义思想的系统学习不够。学习方式较 为单一，多以参加集体学习、阅读文件为主，静下心来读原著、 学原文、悟原理的时间较少。2025 年全年，我个人牵头处理的 各类执法案卷超过 60 宗，处理群众来电来访投诉 400 余人次， 繁杂的事务性工作挤占了理论学习时间，导致理论素养的提升速 度跟不上事业发展的需要，运用党的创新理论指导实践、破解执 法难题的能力有待增强。 二是以学正风的自觉性不够。对党章党规党纪的学习理解， 有时停留在“知其然”的层面，对其精神实质和深刻内涵的“所 以然”领悟不深，未能完全将纪律规矩的要求内化为思想自觉和 行动自觉。在日常工作中，对一些队员中出现的“老好人”思想、 工作标准不高等苗头性、倾向性问题，有时碍于情面，多以提醒 谈话为主，批评教育的“辣味”不足，未能时时处处以党性原则 来衡量和约束言行。这实质上是自我革命精神有所弱化，未能将 全面从严治党的要求贯穿于队伍管理的每一个细节。 三是以学促干的转化率不高。在理论联系实际上，存在一定 的“两张皮”现象。虽然能够认识到理论学习的重要性，但在如 何将学习成果转化为推动街道高质量发展的具体思路、破解基层 治理难题的有效办法上，研究得不深、办法不多。例如，在学习 党的二十届四中全会关于完善基层治理体系的精神后，虽有感触， 但在如何创新“执法+网格”模式，推动执法力量精准下沉，有 效解决群众反映强烈的夜间施工扰民、餐饮油烟污染等“老大难” 问题上，提出的创新性举措和制度性安排还比较欠缺。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是服务群众的宗旨意识有所淡化。随着工作阅历的增长， 深入一线、走进群众的频率有所降低，有时习惯于在办公室听汇 报、看材料、作指示，与群众面对面交流、心贴心沟通不够。在 处理一些涉及群众切身利益的案件时，虽然程序合法，但对群众 的实际困难和诉求体察不够深入，执法的人文关怀和“温度”有 所欠缺。去年我队处理的 1200 余件群众热线投诉中，约 15%涉 及同一区域的反复投诉，这表明我们在解决群众“急难愁盼”问 题的根源上，下的功夫还不够，未能真正做到民有所呼、我有所 应、应有所果。 二是执行民主集中制的自觉性有待提高。作为执法队“一把 手”，在一些常规性工作或自认为比较有把握的决策上，有时存 在征求班子成员意见不够充分的情况，带有一定的“拍板”思想。 虽然决策本身没有出现重大失误，但这种做法在一定程度上削弱 了班子的集体智慧和凝聚力。例如，在 2025 年初制定队伍年度 考核评议方案时，我在草拟初稿后，仅在班子会上作了简要通报 便付诸实施，未能就考核指标的权重、奖惩措施的设置等关键细 节，组织班子成员进行充分酝酿和深入讨论。 三是运用法治思维和法治方式的能力仍需加强。作为执法工 作的负责人，对法律法规的学习和运用是基本功，但在面对新业 态、新模式带来的监管难题时，有时还是会习惯于用老办法、 老经验去解决新问题，运用法治思维深化改革、推动发展的能力 存在短板。比如，在应对共享单车乱停放、外卖电动车交通违法 等城市治理新问题时，初期主要依赖于增加巡查频次、加大处罚 力度等传统手段，在推动建立多方参与、依法共治的长效机制方 面，思考和作为还不够。 （四）在带头干事创业、担当作为方面 一是攻坚克难的锐气有所消减。面对一些长期存在、成因复