公司经理 2025 年度民主生活会个人对照检查 材料 根据上级党委关于召开 2025 年度民主生活会的统一部署和 要求，我紧扣本次民主生活会主题，在深入开展学习研讨、广泛 征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，重点围绕“六个带 头”，并结合近期深入贯彻中央八项规定精神学习教育和党的二 十届四中全会精神的学习，全面回顾检视自身在思想、政治、作 风、能力、廉洁等方面存在的差距和不足。现将个人对照检查情 况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。始终将对 党忠诚作为首要政治品质，但在具体实践中，仍感到有些方面做 得不够深、不够实。 一是在理论学习的系统性上有待加强。尽管能够坚持参加理 论学习中心组学习，完成了对党的二十届三中、四中全会精神和 习近平总书记重要讲话的系统学习，全年主持中心组学习 14 次， 但有时满足于“学过了”“记下了”，对理论体系的内在逻辑和精 髓要义钻研得不够透彻。例如，在学习领会新质生产力理论时， 将其与煤炭行业深度融合、转化为推动企业智能化改造和绿色发 展的具体战术路径思考不深，导致在制定公司“十五五”规划初 步构想时，提出的创新举措更多是现有技术的延伸，缺乏颠覆性 的前瞻布局，学习成果的转化效能未能最大化。 二是在政治执行的穿透力上尚有不足。对于党中央的决策部 署和集团党委的工作要求，能够做到不折不扣地执行，但在推动 政策“最后一公里”落地见效上，存在一定的“中层梗阻”现象。 2025 年，公司部署了安全生产标准化动态达标提质升级行动， 虽然会议开了、文件发了，但在后续督导中发现，个别区队在执 行过程中仍然存在图形式、走过场的问题，一些班组长对新标准 的理解依然停留在表面。这反映出我在抓落实上，虽然有部署、 有检查，但在压力传导上还不够到位，未能完全激发出基层单元 抓落实的内生动力和创造性。 三是在政治风险的敏锐性上仍需提升。作为煤矿企业主要负 责人，对安全生产、环保等领域的显性风险时刻保持高度警惕， 但对一些潜在的、交织的政治风险洞察力还有欠缺。去年处理一 起职工劳务纠纷时，初期仅将其作为普通的民事问题来处理，未 能第一时间从维护矿区稳定、防范舆情发酵的政治高度去预判和 应对，导致问题在小范围内产生了一些负面影响。这说明我在运 用政治眼光观察分析问题、防范化解“灰犀牛”事件的能力上， 还存在短板和不足。 （二）在带头固本培元、增强党性方面。始终注重加强党性 修养，但在持之以恒、融入日常上还需进一步下功夫。 一是在党性锤炼的内化深度上有所欠缺。在参加党内政治生 活时，能够认真完成各项规定动作，但有时存在“事务主义”倾 向，把更多的精力投入到解决生产经营的实际问题中，对通过严 肃的党内政治生活来净化思想、锤炼党性的深层次作用认识不足。 比如，在组织“红色基地励党性”主题党日活动后，虽然大家深 受触动，但我后续未能及时组织开展深入的分享研讨，将一次性 的感动转化为持续性的党性滋养，导致活动效果打了折扣。 二是在革命传统的传承践行上不够经常。对艰苦奋斗、勤俭 节约的优良传统，主观上是高度认同的，但在行动上，随着企业 经营效益的好转，对一些“小事”“小节”的要求有所放松。例 如，在审批办公用品采购时，有时对价格的把关不够严格，认为 只要不超预算即可，没有把“紧日子”思想真正贯穿到经营管理 的全过程，无形中放松了对自我党性修养的严格要求。 三是在自我革命的斗争精神上有所弱化。在班子内部或与中 层干部的交流中，出于维护团结、调动积极性的考虑，开展批评 时“辣味”不足，讲成绩多、谈问题少，讲客观原因多、点主观 思想少。尤其是在涉及一些部门协同不畅、工作效率不高的问题 时，有时采取了比较委婉的提醒方式，没有一针见血地指出问题 根源，怕影响干部的工作热情，这种“爱之深、责之切”的斗争 精神发扬得不够充分。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。始终牢 记权力是党和人民赋予的，但在行使权力、接受监督上，仍有需 要改进之处。 一是在深入基层听取民意上广度不够。虽然坚持践行“四下 基层”，全年深入一线调研 14 次，解决了 9 个职工急难愁盼问题， 但调研的范围大多集中在生产一线区队，与机关后勤、辅助单位 职工的面对面交流相对较少。有时获取基层信息更多地依赖于中 层干部的汇报，对一些“沉默少数”的真实想法和诉求掌握得不 够全面，导致一些惠民政策在制定时，未能充分覆盖所有群体的 特殊需求。 二是在执行民主集中制的刚性上稍显不足。在主持党总支会 议或总经理办公会时，能够充分发扬民主，听取班子成员的意见。 但由于我在公司工作时间长、对业务情况比较熟悉，有时在讨论 一些技术性、专业性较强的议题时，会不自觉地发表意见过长、 过细，可能会对其他同志的独立思考和充分表达产生一定影响， 在营造畅所欲言的决策氛围上，还需更加注意方式方法。 三是在防范特权思想的堤坝上筑得不够牢固。作为企业“一 把手”，能够严格遵守廉洁自律各项规定，但在一些细节上，自 我警惕性还不够高。比如，在公务接待中，虽然严格执行标准， 但有时会碍于情面，默许接待单位安排超出规定范围的陪同人员， 认为这是“工作需要”，没有从严防特权思想和特权现象的高度 去坚决抵制，说明在小事小节上守住第一道防线的主动性和坚定 性还不够。 （四）在带头干事创业、担当作为方面。始终保持奋发有为 的精神状态，但在科学决策、创新求变上仍有差距。 一是在推动高质量发展的政绩观上存在偏差。面对安全生产 和经营指标的双重压力，有时不自觉地把工作重心更多地放在保 安全、保产量、保利润等短期见效的“显绩”上，而对于智能化 建设、绿色矿山创建、人才梯队培养等关乎长远发展的“潜绩”， 虽然也在抓，但投入的精力、推动的力度相比之下有所不足。这 反映出我的政绩观还没有完全摆脱传统路径依赖，用新发展理念 指导实践的自觉性、主动性有待提高。 二是在攻坚克难的创新思维上仍需加强。面对矿井深部开采 条件日益复杂的局面，带领团队应用切顶卸压等新技术取得了一 定成效，“三违”人员同比降低 33.83%。但在面对一些长期存在 的“老大难”问题时，比如矸石山治理和生态修复，有时习惯