挂职工作总结：扎根基层践初心，实干担当促 发展 2024 年 2 月，根据组织安排，我暂别熟悉的司法行政工作 岗位，怀着对基层的向往与几分忐忑，来到 XX 乡挂职党委委员、 副乡长，协助分管政法、信访、平安建设等工作。两载春秋，倏 然而逝。700 多个日夜里，我将县司法局的工作理念与 XX 乡的 泥土气息紧密融合，把对法治的信仰播撒在田间地头，在与群众 的朝夕相处中，深刻体悟了“从群众中来，到群众中去”的真谛。 回望这段宝贵的经历，既是一场深刻的实践锻炼，更是一次触及 灵魂的思想洗礼。现将两年来的工作与感悟总结如下： 一、淬炼党性，转变角色，在深入基层中践行初心使命 从机关到基层，面对的是全新的环境、全新的挑战。我深知， 要胜任岗位，首先必须完成思想上、角色上的彻底转变。 （一）坚持理论学习，筑牢思想根基。我始终把政治建设摆 在首位，将理论学习作为履职的“第一道工序”。严格落实“第 一议题”制度，持续深入学习党的二十大精神及历次全会精神， 重点钻研习近平法治思想、习近平总书记关于基层治理的重要论 述。两年间，累计参加乡党委理论学习中心组学习 32 次、专题 研讨 18 次，撰写学习笔记和心得体会 3 万余字。我坚持把理论 学习的落脚点放在指导实践上，自觉用党的创新理论审视、分析 和解决分管工作中的难题，确保乡党委的各项决策部署不偏向、 不走样，在基层落地生根。 （二）坚持深入调研，掌握基层实情。乡镇工作“上面千条 线，下面一根针”。为尽快撕掉“外来干部”的标签，我主动放 下机关干部的架子，一头扎进群众中去。一方面，虚心向乡党政 班子成员请教，学习他们统揽全局、科学决策的思路方法；另一 方面，迈开双腿，走遍了全乡 12 个行政村的每一个角落。我常 常搬个小板凳坐在村头，与村里的老支书、老党员、调解能手们 拉家常，听他们讲村情民意，学他们处理邻里矛盾的“土办法” “活经验”。两年下来，我累计走访了 310 余人次的干部群众， 民情日志记了厚厚的几大本。从听不懂方言到能用乡音俚语和群 众无障碍交流，从对农村工作的“门外汉”到逐渐成长为熟悉情 况、能解难题的“村里人”，我深刻体会到，基层是最好的课堂， 群众是最好的老师。 （三）坚持学以致用，提升履职能力。我将在县司法局积累 的法治宣传、人民调解等工作经验，创造性地应用到基层治理实 践中。针对基层干部处理矛盾纠纷“老办法不管用、硬办法不敢 用、新办法不会用”的困境，我牵头组织开展基层干部法治能力 提升培训班 32 场，覆盖 1600 余人次。培训中，我摒弃了“照本 宣科”的枯燥说教，精选了大量发生在 XX 乡本土的宅基地纠纷、 土地流转、婚姻家庭等典型案例，通过“案例复盘+模拟调解+法 律解读”的方式，将“法言法语”转化为群众听得懂的“家常 话”，手把手地教大家如何运用“新时代六尺巷调解法”化解矛 盾。同时，牵头培育了 6 个以“乡贤调解室”“红旗调解室”命 名的特色品牌调解室，吸纳了 48 名有威望、有公心的老党员、 退休干部、致富带头人担任“法律明白人”和人民调解员，构建 起一张覆盖全乡的矛盾化解网络。 二、聚焦主责主业，破解治理难题，在实干担当中服务一方 群众 在分管的政法、信访和平安建设领域，我始终坚持问题导向， 敢于较真碰硬，努力把每一件关乎群众切身利益的事情办实、办 好。 （一）抓源头，攻积案，全力维护社会和谐稳定。信访工作 是送上门的群众工作，我始终带着感情和责任去对待。 一是创新机制，变被动为主动。针对 XX 乡土地流转、宅基 地等信访高发领域，我牵头建立了“网格员日常排查、村干部每 周研判、包村领导重点约访、乡党委领导包案化解”的四级闭环 工作机制，推动信访工作从“坐等上访”向“主动下访”、从“化 解个案”向“治理类案”转变。两年间，累计受理各类信访事项 127 件，其中重点积案 19 件。我坚持带案下访，先后 46 次深入 田间地头、群众家中现场办公，推动 89 件信访事项得到实质性 化解，化解率达到 69.9%，19 件重点积案全部清零。 二是啃硬骨头，彰显法治权威。为攻克历史遗留的“老大难” 问题，我牵头开展了为期 8 个月的“信访积案清零”专项行动。 其中，最棘手的是振兴村李某杨与李某信长达 5 年的宅基地边界 纠纷。两家为此多次大打出手，积怨已深。我先后 5 次登门，均 被拒之门外。我没有气馁，而是改变策略，不再在办公室正襟 危坐地“审案子”，而是把调解现场搬到争议地块上，邀请村里 5 名德高望重的老人现场见证。我带着工作人员一起，翻阅了镇里 积满灰尘、纸张发黄的 20 多年前的土地档案 16 卷，一笔一划地 核对数据；顶着烈日，一寸一寸地重新丈量地界。最终，在详实 的证据和乡情伦理的感召下，双方被我们的真诚打动，终于握手 言和。两年间，像这样久调不决的 9 起硬骨头案件，都在法理情 的交融下得以圆满化解，89%的矛盾纠纷被成功纳入法治轨道。 三是建章立制，提升治理效能。我牵头对信访办理流程进行 了标准化再造，细化了受理、分流、调解、办结、反馈等 5 个环 节 28 项操作标准，明确了“一般信访 7 个工作日内响应、复杂 事项 30 日内办结”的时限要求。通过一系列举措，XX 乡的初 信初访化解率从我刚来时的 62%提升至 94%，群众满意度达到 92%，重复访率从 18%降至 3.5%，信访生态得到根本性好转。 （二）抓联动，强防控，倾力建设更高水平的平安乡村。 一是织密矛盾联调网。我牵头建立了由乡政法综治中心、派 出所、司法所、村委会和网格员组成的“5+N”矛盾纠纷多元化