乡领导班子 2025 年民主生活会对照检查材料 根据**县委关于召开 2025 年度民主生活会的统一部署，** 乡党委领导班子紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会 主义思想，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，深入 贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，以打攻坚 战、持久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央八项规定精神，推 进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，聚 焦高质量发展首要任务，扎实推进中国式现代化，为实现‘十五 五’良好开局奠定坚实基础”这一主题，在深入开展学习研讨、 广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，全面梳理检视 问题，深刻剖析思想根源，明确提出整改措施。现将班子对照检 查情况报告如下。 一、存在的主要问题 乡党委班子坚持问题导向，严格对照 5 个方面内容，把自己 摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，共查摆出 15 个具体问 题。 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 班子能够深刻领悟“两个确立”的决定性意义，但在将政治 判断力、政治领悟力、政治执行力贯穿于推动**乡高质量发展全 过程的实践中，仍存在短板和不足。一是理论武装的“转化率” 不高。班子成员虽然坚持通过党委理论学习中心组等形式学习党 的二十届三中、四中全会精神等最新理论成果，但存在“为学习 而学习”的现象，满足于读过了、学过了，在“结合”与“转化” 上思考不深、用力不够。例如，在学习党的二十届四中全会新 要求新论断时，班子研讨多是围绕文件原文谈认识，未能紧密结 合我乡当前存在的发展难题，提出具体、可操作的贯彻办法，导 致理论学习与推动实际工作的效能没有实现最大化。二是贯彻执 行的“精准度”不强。在执行上级决策部署时，有时存在机械套 用、上下一般粗的问题，未能根据**乡山多地少、产业基础薄弱 的实际情况进行创造性落实，导致一些政策红利未能充分释放。 2025 年，县里部署推进“数字乡村”建设，乡里迅速成立了工 作专班、下发了实施方案，但在具体推进中，仅仅满足于搭建线 上平台、录入基础信息，对于如何利用数字技术赋能我乡核桃、 辣椒等特色产业，打通产销对接“最后一公里”，缺乏深入研究 和有效举措，致使平台建成后，实际应用农户不足 15%，未能真 正发挥助农增收的作用。三是政治风险的“预见性”不足。班子 在谋划工作时，更多地聚焦于经济指标和项目进度，对一些潜在 的社会稳定风险和意识形态风险洞察不敏锐、预判不准确。去年 在**村引进中草药种植合作项目时，班子主要考量的是其预期的 经济效益和对村集体经济的贡献，对市场价格波动的潜在风险评 估不足，也未制定周详的风险应对预案。2025 年第三季度，该 中草药市场价格下跌超过 30%，直接影响了 37 户参与农户的收 入，引发了部分群众的信访，给后续工作带来被动。 （二）在带头固本培元、增强党性方面 班子成员能够自觉加强党性锻炼，但在面对繁重的发展任务 和复杂的内外环境时，对照共产党人精神追求，仍存在党性修养 不够纯粹、理想信念不够坚定的问题。一是理想信念的“总开关” 拧得不紧。个别班子成员在长期和平环境和基层工作的消磨中， 革命意志有所衰退，存在“船到码头车到站”的松劲思想，认为 守好自己的一亩三分地、不出事就是最大的政绩。在推动一些需 要长期投入、久久为功的基础性工作时，显得动力不足。例如， 对于全乡水利设施老化、灌溉效率低下的问题，虽然年年都列入 工作计划，但因其见效慢、投入大，始终未能下定决心、整合资 源彻底解决，反映出攻坚克难的革命精神有所减弱。二是党性锤 炼的“熔炉火”烧得不旺。在党内政治生活中，存在“好人主义” 思想，批评和自我批评辣味不浓，有时碍于情面，点问题蜻蜓点 水、谈思想语焉不详。在 2025 年上半年的组织生活会上，班子 成员之间的相互批评，多是提出“要加强基层调研”“要多关心 年轻干部”等普遍性建议，对于**同志分管的农旅融合项目推进 缓慢、**同志负责的安全生产检查流于形式等具体问题，未能一 针见血、直击要害，使得“红脸出汗、排毒治病”的效果打了折 扣。三是为民情怀的“根子”扎得不深。虽然班子也常下村走访， 但“坐着车子转、隔着玻璃看”的情况依然存在，真正沉下身子、 带着感情去倾听群众呼声、解决实际困难做得不够。去年乡里规 划建设**片区人居环境整治示范点，方案设计主要依据的是上级 文件精神和设计公司的意见，未能充分征求涉及 120 余户村民的 真实想法。项目实施过程中，因垃圾转运点选址、公共绿地划 分等问题，引发了 20 多户群众的反对，导致工程进度延误近两 个月，暴露出工作决策与群众需求存在脱节。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 班子能够带头遵纪守法，但在权力运行和决策过程中，敬畏 之心偶有淡漠，未能时时处处以最高标准、最严要求约束自己。 一是群众路线的践行存在形式主义。一些联系群众的制度设计， 在执行中走了样、变了味。例如，乡里设立了“领导班子成员接 待日”制度，但从 2025 年全年台账来看，群众反映的 68 个问题 中，当场协调解决或明确答复解决时限的仅有 25 个，其余多数 问题都是批转给相关站所办理，班子成员“一接了之”，缺乏后 续的跟踪问效和督办反馈机制，导致一些群众反映强烈的如**小 加工厂夜间噪音扰民等“老大难”问题，在多个部门之间“打 圈”，迟迟得不到根治。二是民主集中制的执行存在弱化现象。 有时为了追求工作效率，存在主要领导会前酝酿不充分、会上发 扬民主不够的问题，“一把手”定了调，其他班子成员便随声附 和，未能充分发表不同意见。在 2025 年 5 月讨论一笔 80 万元的 集体经济发展资金投向时，主要领导倾向于投资一个短期回报率 较高的文旅体验项目，尽管有两位班子成员私下对该项目的市场 前景和持续运营能力表示担忧，但在党委会上未能进行充分的辩 论和风险评估，最终决议被迅速通过。截至年底，该项目实际营 收仅为预期的 40%，造成了资金效益的浪费。三是法纪观念存在 模糊的敬畏地带。班子成员在个人重大事项报告等方面能够严格 遵守规定，但在一些“小事小节”上要求不严，对权力运行的监 督制约还不够到位。比如，在小微工程项目发包、村级物资采购 等环节，虽然有制度规定，但在实际操作中有时简化程序，存在 “打招呼”“搞变通”的现象。**村在 2025 年实施一项预算为 5 万元的村道硬化工程时，村干部直接联系了相熟的施工队，乡里 分管领导知晓后，考虑到工程不大、时间较紧，便予以默认，未 严格按照“四议两公开”和简易招投标程序执行，在群众中造成 了不良影响。 （四）在带头干事创业、担当作为方面 班子有带领全乡群众谋发展的强烈愿望，但在面对高质量发 展要求和“十五五”开局的新形势时，政