在集团 2025 年度基层党组织书记抓党建工作 述职评议会暨 2026 年党建重点任务工作推进 会议上的主持讲话（含点评） 同志们： 今天，我们在这里召开集团 2025 年度基层党组织书记抓党 建工作述职评议会暨 2026 年党建重点任务工作推进会议。这次 会议，既是一次对过去一年党建工作的全面盘点和集中检阅，也 是一次对新一年党建任务的深入谋划和动员部署。主要目的是深 入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、 二十届历次全会精神，认真落实上级**党委关于基层党建工作的 部署要求，通过述职评议，进一步压实管党治党政治责任，总结 经验、查找不足，明确方向、凝聚共识，以高质量党建引领和保 障集团高质量发展。 参加今天会议的有集团党委班子成员、各党组织书记、各部 门主要负责人以及党员职工代表。 过去的一年，集团各级党组织和广大党员干部职工，围绕中 心、服务大局，在确保航空安全、提升服务品质、推进重点项目 建设等方面付出了艰辛努力，取得了显著成效。这些成绩的取得， 根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，是上 级**党委坚强领导的结果，更是集团全体党员干部职工团结奋斗、 顽强拼搏的结果。在此，我代表集团党委，向大家表示衷心的 感谢！ 述职评议是检验党组织书记履行第一责任人职责的重要方 式，也是促进相互学习、共同提高的有效平台。希望今天现场述 职的 6 位同志，能够实事求是地总结成绩，不遮不掩地查摆问题， 深刻透彻地剖析原因，清晰明确地提出思路。其他同志要认真听、 仔细想，相互借鉴、取长补短。 下面，我们开始进行现场述职。按照会前明确的顺序，首先 请安全检查站党总支书记进行述职。 （安全检查站党总支书记述职毕） 好的。刚才安全检查站党总支书记的述职，内容很扎实。过 去一年，安检总支在守牢空防安全底线这个核心任务上，是卓有 成效的。特别是在重大节假日运输保障和应对客流高峰期间，能 够充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保 了绝对安全，成绩值得肯定。党建品牌创建有声有色，“红色安 检”的形象越来越鲜明。这些都体现了安检总支强大的政治担当 和过硬的专业素养。 但是，也要清醒地看到存在的问题。一是党建与业务融合的 深度仍有欠缺。虽然党建活动也在开展，但有时与安检业务的结 合点找得不够准，存在“就党建抓党建”的现象，如何将政治理 论学习的成果，转化为识别风险隐患的敏锐性和处置特殊情况的 果断性，转化的路径还不够清晰。二是党员教育管理的精细化程 度有待提升。安检队伍年轻员工多，思想活跃，但针对性的思 想政治工作做得还不够深入，教育方式有时略显单一，对青年党 员的思想动态、工作压力、成长诉求的掌握和引导还需加强。 对此，我提三点意见。第一，深化“党建+安全”模式的内 涵。要将政治理论学习与民航安全规章、典型不安全事件案例分 析紧密结合起来，组织党员骨干开展“政治理论如何指导安全实 践”的专题研讨，让党员真正理解“安全工作是最大的政治”。 第二，创新党员教育管理方式。针对年轻党员特点，多采用情景 模拟、案例复盘、技能比武等实践性强的教育形式，将党性锻炼 融入日常业务训练。同时，要建立健全谈心谈话长效机制，动态 掌握思想状况，帮助解决实际困难，增强队伍的凝聚力和向心力。 第三，擦亮党建品牌。要持续丰富“红色安检”的内涵，不仅要 在急难险重任务中体现，更要在一丝不苟的日常检查、热情周到 的旅客服务中彰显，让每一名党员都成为安全链条上最可靠的一 环。 下面，请地面服务部党总支书记述职。 （地面服务部党总支书记述职毕） 地面服务部是*服务的“第一窗口”，代表着集团的形象。从 刚才的述职中可以看出，2025 年，地服总支在提升服务品质、 优化旅客体验方面下了很大功夫，也取得了很好的效果。旅客满 意度稳步提升，多项服务指标位居区域前列，特别是在“党员先 锋岗”的带动下，涌现出了一批服务标兵和先进典型，有效展示 了地服队伍的良好风貌。将党建工作融入服务流程再造，思路清 晰，措施具体，值得表扬。 同时，问题也不能回避。一是党建引领破解业务难题的作用 发挥还不够充分。面对航班不正常等突发情况时，党组织的应急 响应和组织动员能力虽然有，但如何形成常态化、制度化的工作 机制，如何系统性地将党组织的政治优势、组织优势转化为化解 服务矛盾、疏导旅客情绪的强大效能，这方面的探索还需深化。 二是党员队伍的结构和活力有待优化。在一线岗位、关键技术岗 位发展党员的力度还不够大，部分党员的先锋模范作用仅停留在 “关键时刻站得出”，在日常工作中“时时处处看得出”方面还 有差距，党内活动的吸引力和感染力也有待增强。 接下来，希望地服总支在三个方面持续用力。第一，构建党 建引领下的服务攻坚体系。要把服务中的痛点、堵点作为党建工 作的切入点和发力点。可以建立以党支部为核心的“服务质量提 升攻坚小组”，针对旅客投诉集中的问题，组织党员骨干进行专 题研究，拿出解决方案，实行项目化管理、清单化推进，让党建 成效体现在服务数据的改善上。第二，加强一线党员队伍建设。 要有计划地在优秀青年员工、业务骨干中发展党员，优化党员队 伍结构。要深化“党员亮身份、服务亮承诺、工作亮标准”活动， 建立党员积分管理制度，将日常服务表现、旅客评价等纳入考评， 激励党员在平凡岗位上创造不平凡的业绩。第三，打造有温度的 党建文化。要关心关爱一线员工，特别是党员要带头做好“传帮 带”，营造团结互助、积极向上的工作氛围。通过开展丰富多彩 的文体活动，增强党组织的凝聚力和吸引力，让每一位员工都能 感受到组织的温暖。 下面，请工程管理部党支部书记述职。 （工程管理部党支部书记述职毕） 工程管理部承担着集团基础设施建设的重任，任务重、压力 大。2025 年，工程部党支部带领全体人员，克服了诸多困难， 圆满完成了年度各项工程建设任务，为*的长远发展打下了坚实 基础。特别是在几个重点项目的建设过程中，支部发挥了核心作 用，确保了工程质量、安全和进度，充分体现了“支部建在项目 上”的战斗力。同时，在党风廉政建设方面抓得比较紧，工程建 设领域保持了风清气正的良好态势。 但是，成绩背后也存在一些短板。一是党建工作与工程建设 “一体化”谋划、同步推