在 XX 镇机关效能建设专题会议上的讲话 同志们: 今天，我们在这里召开全镇机关效能建设专题会议，主要任 务是深入剖析当前我镇机关作风和效能建设中存在的突出问题， 动员全镇上下进一步统一思想、提高认识，以壮士断腕的决心和 刮骨疗毒的勇气，全面打响一场深刻的“效能革命”，为推动 XX 镇高质量跨越式发展提供最坚实、最有力、最可靠的作风保障。 刚才，会议已经通报了近期全区安全生产与社会维稳综合督导反 馈中涉及我镇的问题清单，相关同志也围绕重点工作进行了专题 培训。这些问题清单，犹如一面镜子，清晰地照出了我们工作中 存在的短板和漏洞;也像一剂清醒剂，让我们必须从麻痹思想中 警醒过来，深刻认识到加强机关效能建设已经到了刻不容缓、势 在必行的关键时刻。 召开这次会议，不是一次常规的工作部署，而是一次问题导 向的警示教育会，一次刀刃向内的自我革命会，更是一次凝心聚 力的加压奋进会。我们必须清醒地看到，当前 XX 镇正处在转型 升级、爬坡过坎的关键时期，一系列重大项目正在落地，乡村振 兴的画卷正在铺展，民生改善的任务日益繁重。越是在这样的关 键时期，机关的运转效率、干部的精神状态、工作的落实能力， 就越是决定我们事业成败的核心要素。一个指令的迟滞、一个环 节的梗阻、一个责任的悬空，都可能导致“差之毫厘，谬以千里” 的严重后果，甚至让我们错失宝贵的发展机遇。因此，全镇上下， 尤其是我们机关全体干部职工，必须把思想和行动迅速统一到今 天的会议精神上来，以闻过则喜的胸怀正视问题，以知耻后勇的 决心狠抓整改，以奋发有为的姿态开创未来。 下面，我讲三点意见。 一、正视问题，深刻反思:清醒认识效能建设的极端重要性 与紧迫性 “天下之患，最不可为者，名为治平无事，而其实有不测之 忧。”当前，我们的一些同志还存在一种盲目乐观甚至麻痹大意 的心态，总觉得 XX 镇的发展态势不错，日常工作按部就班，没 有出过什么大的乱子。然而，这次区里的督导反馈，就像一声惊 雷，给我们敲响了警钟。清单上罗列的问题，虽然表现在具体的 工作环节上，但根子却深植于我们思想深处的作风顽疾和效能短 板。我们必须以此次督导为契机，进行一次全面、系统、深刻的 自我剖析。 第一，我们在思想认识上存在“温差”。部分干部对机关效 能建设的重要性认识不足，没有真正把效能建设摆在关乎发展全 局、关乎群众利益、关乎干部形象的战略高度来审视。他们认为 效能是“软指标”，不像项目建设、招商引资那样看得见、摸得 着，存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。这 种思想上的“温差”，直接导致了行动上的“落差”。具体表现为， 对值班值守这类基础性、常规性工作不够上心，认为只是“看家 护院”，只要人在就行，至于在不在状态、能不能处理突发情况， 则考虑不多。对森林防灭火等季节性、预防性工作，存在严重 的侥幸心理，认为火灾是小概率事件，习惯于“以会议落实会 议、以文件落实文件”，检查巡查流于形式，隐患排查不够彻底， 应急预案束之高阁，没有真正把“预防为主”的方针落到实处。 第二，我们在制度执行上存在“偏差”。规章制度并非没有， 考勤制度、值班制度、请示报告制度等一应俱全，挂在墙上、印 在手册里，但实际执行中却打了折扣、变了味道。有的同志把制 度当成“稻草人”，执行起来“看人下菜”，对自己宽松、对他人 严格;有的制度执行缺乏刚性，处理问题失之于宽、失之于软， 导致制度的权威性和约束力大打折扣。比如，考勤打卡形同虚设， 迟到早退现象偶有发生;值班日志记录不规范，交接班程序不严 谨，重要信息上传下达不及时，这些看似细枝末节的问题，恰恰 反映出我们“令行禁止、执规如铁”的意识还不够强，制度的 “牙齿”还没有真正亮出来。一个高效的机关，必然是一个在制 度轨道上规范运行的有机整体。如果制度成为一纸空文，那么机 关运转必然会陷入无序和低效。 第三，我们在责任落实上存在“落差”。责任不落实，是效 能建设最大的敌人。督导反馈的问题，表面上看是具体经办人的 失误，但深层次上反映的是责任链条的断裂。一些领导干部“传 帮带”作用发挥不充分，满足于当“二传手”，对下属工作只是 简单布置，缺乏过程中的跟踪、指导和监督，导致一些年轻干部 业务不精、能力不强，遇到复杂问题束手无策。同时，一级抓一 级、层层抓落实的闭环责任体系尚未完全形成，“压力传导层层 递减”的现象依然存在。任务布置下去了，是否落实、落实得怎 么样、有什么困难，缺乏有效的跟踪问效和反馈机制。这种责任 上的“悬空”，使得许多工作停留在“已阅”“已办”的层面，却 未能达到“已办好”“已见效”的最终目的，严重影响了工作的 整体质量和效率。 第四，我们在工作作风上存在“温吞”。一些干部精神懈怠、 作风漂浮，缺乏“事不过夜、马上就办”的紧迫感和“干则必成、 干则最好”的精气神。工作中满足于“过得去”，不求“过得 硬”;习惯于“等靠要”，缺乏主动担当、攻坚克难的锐气。具体 来说，就是面对工作任务，首先想到的不是如何创新性地完成， 而是如何应付性地交差;面对群众诉求，习惯于打官腔、走流程， 缺乏将心比心、换位思考的为民情怀。这种“温吞”的作风，直 接导致工作效率低下，不仅贻误了发展战机，更损害了党委政府 在人民群众心中的形象和公信力。 同志们，这些问题绝非危言耸听，而是我们必须正视的严峻 现实。我们必须深刻认识到，效能就是生命线，作风就是战斗力。 一个地方的发展，短期看项目，中期看政策，长期看环境，而决 定环境好坏最核心的因素就是我们的干部作风和机关效能。我们 必须彻底摒弃任何侥幸心理和松懈心态，把这次督导反馈当作一 次深刻的党性洗礼和作风锤炼，以刮骨疗毒的勇气向沉疴积弊开 刀，坚决打赢这场机关效能建设的攻坚战。 二、聚焦关键，精准发力:全面打响机关效能提升的攻坚战 找准了病灶，就要对症下药。针对当前存在的突出问题，我 们要坚持标本兼治、综合施策，从思想、制度、责任、作风四个 维度同时发力，构建起一套系统完备、科学规范、运行高效的机 关效能建设体系。 第一，以“零容忍”的态度抓整改，在直面问题中重塑纪律 威严。 对于督导组反馈的问题，我们必须全盘认领、诚恳接受，决 不能有任何推诿、辩解和遮掩。要立即成立由主要领导牵头的整 改工作专班，对照问题清单，逐条逐项分析原因、制定措施、明 确