在 2025 年度专题民主生活会上的相互批评意
见清单
一、对区委书记的意见建议
1.重大决策部署前的基层调研深度有待加强。在推进部分重
点改革任务过程中，如今年初启动的城市更新片区改造项目，决
策节奏较快，虽有前期论证，但实地走访居民代表、听取一线工
作人员意见的频次相对有限。导致政策出台后，个别社区反映配
套实施细则跟进不够及时，群众理解存在偏差。建议今后在重大
政策酝酿阶段，进一步扩大“下沉式调研”覆盖面，尤其多走进
老旧小区、城中村等矛盾集中区域，面对面倾听群众诉求，真正
把“民情地图”绘准画实，使顶层设计更接地气、更具操作性。
2.对分管领域干部的思想动态关注需更加细致。作为班长，
×注重抓班子带队伍，但在高强度工作压力下，有时对个别班子
成员的心理状态和思想波动掌握不够全面。例如，在年中经济指
标冲刺阶段，部分同志连续加班加点，精神较为紧张，此时若能
适时开展一对一谈心谈话，给予更多情感支持和心理疏导，将更
有助于凝聚共识、激发干劲。建议定期组织开展班子成员间的
“思想交流日”，既谈工作也谈心，增强团队凝聚力和归属感。
3.推动破解历史遗留问题的攻坚韧劲还可再强化。我区在土
地征迁、信访积案等方面仍有一些“老大难”问题尚未彻底解决。
虽然书记亲自包案督办取得一定成效，但面对复杂利益纠葛时，
有时倾向于采取“稳控为主、逐步化解”的策略，短期内避免了
风险外溢，但从长远看，可能错失一次性根治的窗口期。建议
在守住安全底线的前提下，进一步加大攻坚力度，组建专班集中
突破，用改革思维和创新办法啃下“硬骨头”，真正实现从“被
动应对”向“主动治理”转变。
二、对区委副书记、区长的意见建议
1.经济工作调度中对非重点板块的关注度需均衡。区长高度
重视工业经济和重大项目，每月召开经济分析会，精准调度指标
完成情况，有力保障了全区经济平稳运行。但相比之下，对服务
业、小微企业、“专精特新”企业等领域的常态跟踪略显不足。
比如，部分中小商贸企业反映惠企政策申报流程仍较烦琐，获得
感不强。建议在现有调度机制中增设“中小企业发展专题议程”，
由相关部门定期汇报服务进展，推动政策红利更公平、更高效地
惠及各类市场主体。
2.跨部门协同事项的闭环管理机制有待健全。在推进某些综
合性任务时，如文明城市创建中的市容环境整治，涉及城管、住
建、街道等多个单位，尽管明确了牵头责任，但后续过程中的信
息共享、进度通报、结果反馈等环节衔接不够紧密，容易出现
“头重脚轻”现象。建议建立“重点任务全过程台账”，明确各
环节责任人和时间节点，实行“周调度、月评估、季复盘”，确
保各项工作形成完整闭环，防止“虎头蛇尾”。
3.基层减负措施的实际落地效果还需持续跟踪。近年来，区
里持续推进为基层减负，压缩会议文件、规范督查检查，取得
了积极成效。但在实际走访中发现，部分街道仍存在“表格抗
疫”“留痕留迹”等隐形负担，一些数据报送要求重复交叉，消
耗了大量人力物力。建议由区政府办牵头，每季度开展一次“基
层负担回访调查”，真实了解一线感受，并据此动态调整考核评
价体系，真正做到让干部腾出精力抓落实、办实事。
4.突发事件应急处置中的舆情引导能力应进一步提升。今年
发生的某起安全生产事故初期，信息发布较为谨慎，虽避免了误
报风险，但也给了社会猜测空间，一定程度上影响了政府公信力。
建议完善“舆情响应联动机制”，在确保信息准确的前提下，做
到“快报事实、慎报原因、续报进展”，主动设置议题、回应关
切，牢牢掌握舆论引导主动权。
三、对区委副书记的意见建议
1.党建工作与中心工作的融合度有待深化。当前党建工作载
体丰富，活动开展有序，但在如何更好服务中心大局上，仍有提
升空间。例如，在推动党建引领基层治理过程中，部分社区党组
织仍停留在“搞活动、做展板”层面，未能有效嵌入物业管理、
矛盾调解等具体事务中。建议探索推行“党建+项目”模式，将
组织生活会开
