街道办事处主任 2025 年度民主生活会个人对 照检查材料 根据区委关于召开 2025 年度民主生活会的统一部署和要求， 我紧扣本次民主生活会主题，在深入学习领会习近平新时代中国 特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及习近平 总书记重要讲话和重要指示批示精神的基础上，特别是围绕锲而 不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化的要求， 通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求意 见建议，并与班子成员深入开展谈心谈话。在此基础上，我严格 对照“五个带头”方面内容，深挖思想根源，认真查摆自身存在 的突出问题，深刻剖析原因，明确了今后的努力方向和整改措施。 现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是政治理论学习的“穿透力”不强。虽然能够坚持参加党 工委理论学习中心组每月一次的集体学习和个人自学，全年完成 政治理论学习笔记超过 3 万字，但对党的二十行届三中、四中全 会提出的新思想、新论断、新要求的理解，存在“知其然、不知 其所以然”的情况。例如，在学习领会“新质生产力”这一概念 时，更多停留在字面理解和政策解读层面，如何将其与我街道以 传统商贸服务业为主的产业结构相结合，如何为辖区内 2 家规模 以上科研服务企业提供精准赋能，缺乏系统性、前瞻性的思考和 谋划，导致理论学习与推动街道高质量发展的实践结合不紧密， 学用转化效果不彰。 二是政治判断力敏锐性不足。对一些社会上、网络上出现的 错误思潮和模糊论调，虽然能够做到不信不传，但在思想深处对 其现实危害性和潜在风险的认识不够深刻，缺乏“时时放心不下” 的政治警觉。2025 年 10 月，在处理涉及辖区某重点项目建设引 发的网络舆情时，初期将其简单定性为普通的民众利益诉求，未 能第一时间从维护政治安全和意识形态安全的高度进行分析研 判，导致应对措施不够果断，错过了最佳引导时机，虽然后续事 件得到平稳解决，但反映出我个人在复杂局面下见微知著、洞察 本质的政治判断力仍有欠缺。 三是贯彻上级决策部署的“颗粒度”不细。在执行上级党委、 政府的决策部署时，有时存在“上下一般粗”的现象，结合街道 实际进行创造性落实的力度不够。比如，在落实区委关于推进城 市网格化治理精细化的工作中，我虽然牵头制定了实施方案，但 在推动过程中，对于老旧小区多、人户分离现象突出的**社区和 商业楼宇集中、流动人口管理难度大的**社区，未能拿出更具针 对性的“一区一策”管理办法，导致全街道网格员平均上报事件 处置效率虽然达到 92%，但上述两个社区的处置效率仅为 86%， 拖了整体后腿，说明我在将宏观政策精准滴灌到“神经末梢”的 环节上思考不深、用力不足。 （二）在带头固本培元、增强党性方面 一是理想信念的“总开关”拧得不紧。作为在党旗下成长起 来的干部，对党的忠诚是毋庸置疑的。但随着工作阅历的增长， 有时会不自觉地产生“船到码头车到站”的松懈思想，革命意志 和奋斗精神有所消减。面对街道繁重的日常事务所带来的压力， 有时会产生“多做多错、少做少错”的念头，习惯于用事务工作 的繁忙代替党性锻炼的坚韧，导致在攻坚克难时，那股“敢教日 月换新天”的闯劲和锐气有所退化，共产党人应有的精神追求蒙 上了一层“事务主义”的尘埃。 二是党性修养的自觉性主动性不够。在日常工作中，过多地 关注经济指标、民生项目等“显性”任务的完成情况，对自身党 性修养这一“隐性”工程的投入时间和精力不足。满足于按时参 加组织生活，但在“吾日三省吾身”的主动性上做得不好。例如， 在“三会一课”中，更多的是以领导身份作要求、提希望，而以 普通党员身份把自己摆进去，进行深刻的党性分析和灵魂叩问不 够，缺乏闻过则喜、动真碰硬的思想自觉，导致自我净化、自我 完善的能力提升缓慢。 三是党章党规党纪的学习内化不足。对党章党规党纪的学习， 有时存在“要我学”而非“我要学”的倾向，在纪律教育学习月 等集中性活动中学习得多，在日常工作间隙主动钻研得少。对 《中国共产党纪律处分条例》等内容的学习，满足于了解“红线” 在哪里，但在深层次理解其精神实质、把握其内在逻辑、并将 其内化为日常行为准则方面存在差距。这直接导致在一些工作细 节上，规矩意识和程序观念有所淡化，未能真正做到将纪律要求 融入血脉、铸入灵魂。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是服务群众的“最后一公里”存在堵点。虽然始终告诫自 己要站稳群众立场，但“坐在办公室听汇报、隔着玻璃看”的情 况依然存在，深入基层一线“解剖麻雀”的频次和深度不够。2025 年，我牵头推进的“**老旧小区微改造”项目，在项目规划初期， 虽然召开了 3 次居民代表座谈会，但参会代表多为社区骨干和老 党员，未能充分覆盖到青年租户、底层商户等群体的声音。导致 初期方案过于侧重增加绿地和公共活动空间，而忽视了停车位严 重不足这一核心痛点，方案公示后收到反对意见超过 40 条。这 深刻说明我的群众工作方法简单，未能真正沉下去倾听“沉默的 大多数”的真实心声。 二是执行民主集中制的刚性不强。作为办事处主任，在班子 决策中能够坚持末位表态，尊重班子成员意见。但在一些自认为 有把握的“急难险重”任务上，有时会不自觉地流露出“意见主 导”的倾向，在酝酿讨论环节，对不同意见的引导和吸纳不够充 分。去年 8 月，在决定引入一家社会资本参与街道综合养老服务 中心运营模式改革的议题上，由于时间紧、任务重，我在会上对 该方案的优势和必要性强调过多，对部分同志提出的运营风险和 监管难题未能给予充分时间展开讨论，客观上影响了决策的民主 性和科学性，存在搞“准一言堂”的倾向。 三是运用法治思维推动工作的自觉性不高。习惯于依靠过去 的经验和行政手段解决问题，运用法治思维和法治方式化解矛盾、 推动发展的能力存在短板。在处理**路“住改商”引发的邻里纠 纷中，我先后 4 次组织双方进行行政调解，主要从“邻里和谐” “各退一步”等道德层面进行劝说，但效果不彰。直到后来引入 法律顾问，从《物权法》等法律法规角度厘清了权责边界，才最 终推动问题解决。这件事反映出我在工作中对法律的尊崇和运用 还不够，未能将法纪敬畏之心完全转化为依法办事的行动自觉。 （四）在带头干事创业、担当作为方面 一是攻坚克难的“锐利度”不强。面对街道发展中的