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市市政工程管理处2025年度民主生活会班子对照检查材料(五个带头)

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市市政工程管理处 2025 年度民主生活会班子 对照检查材料(五个带头) 根据上级统一部署,管理处领导班子紧扣本次民主生活会主 题,在深入学习党的二十届四中全会精神及中央八项规定精神学 习教育基础上,通过谈心谈话、征求意见、集体研讨等方式,对 照五个方面具体要求,紧密联系思想、职责和工作实际,深入查 摆问题,深刻剖析根源,明确整改方向。现将班子对照检查情况 报告如下。 一、存在的主要问题 (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是理论武装与市政实践融合的深度尚有不足。班子集体学 习习近平新时代中国特色社会主义思想能够做到及时跟进,但在 将其蕴含的立场观点方法,系统转化为指导城市市政设施精细化 管养、推动城市有机更新的具体思路和务实举措上,结合点找得 不够精准。例如,在谋划**片区路网综合提升工程时,更多侧重 于交通流量疏通与路面技术指标,对于如何通过市政工程更好服 务区域整体发展、融入城市发展战略格局的政治考量嵌入不够充 分,导致项目前期论证的政治站位和全局视野有待拓宽。二是政 治判断力、领悟力、执行力在应对复杂工程局面时需持续淬炼。 面对市政设施突发应急抢险任务,班子能够迅速响应、靠前指挥, 但在一些历史遗留或跨部门协调的复杂工程项目推进中,有时存 在过于强调专业技术和程序合规,对其中可能蕴含的政治风险、 社会风险的预见性和敏锐性不够强。例如,在协调处理**主干道 反复开挖问题时,虽从技术层面明确了管线单位施工时序,但在 统筹各方、从根本上杜绝“马路拉链”现象、维护政府公信力方 面,政治担当和攻坚韧劲尚有提升空间。三是在不折不扣落实上 级决策部署与创造性开展工作的结合上存在温差。对于中央、省 委、市委关于城市高质量发展、生态文明建设等大政方针,能够 坚决传达部署,但在结合市政管理实际制定差异化落实方案时, 有时存在“上下一般粗”的现象。例如,落实城市更新行动中, 对上级关于“补短板、强功能”的要求,在具体项目库建设中, 对“功能”的理解有时局限于设施本身,对其在提升城市韧性、 促进社会公平等更深层次政治功能的挖掘和体现不够。 (二)在带头固本培元、增强党性方面 一是运用党的创新理论改造主观世界的自觉性、主动性有待 加强。班子成员能够参加集体学习,但静下心来读原著、学原文、 悟原理的功夫下得不够深,运用习近平新时代中国特色社会主义 思想解决世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题的意识不 够强。有时存在“业务干部”思维,认为抓好工程项目、保障设 施安全运行就是最大党性,对通过理论滋养不断坚定理想信念、 筑牢信仰之基的极端重要性认识需进一步深化。例如,在组织生 活会上开展批评与自我批评时,有时谈业务工作多、谈思想根源 少,从党性原则高度进行深刻剖析的锐度和深度不足。二是党章 党规党纪的日常涵养和内化践行有待强化。班子能够带头遵守党 的各项纪律,但在将纪律规矩意识融入日常管理、浸润到工程审 批、资金使用、队伍建设的全过程、各环节方面,抓得不够细、 不够常。例如,在内部工程款支付审批流程中,虽然制度健全, 但班子成员对流程执行中各环节可能存在的廉洁风险点进行常 态化党性体检和提醒督促不够,满足于程序走完,在通过严格制 度执行来锤炼干部党性、纯正道德品质方面作用发挥不充分。三 是在传承红色基因、弘扬艰苦奋斗精神上表率作用不够突出。随 着工作条件改善,班子有时在思想上对市政工程战线“晴天一身 土、雨天一身泥”的优良传统强调有所弱化。例如,在推进**桥 梁安全监测系统智慧化升级项目时,更多关注技术方案的先进性 和预算合理性,但对于如何在此过程中培养锻炼年轻技术人员吃 苦耐劳、深入一线的作风,思考谋划和具体引导不够。 (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是践行“四下基层”制度、走好新时代群众路线存在“最 后一公里”问题。班子成员能够定期下基层调研,但有时调研行 程安排较满,“走马观花”听汇报多,“下马看花”深入街头巷尾、 与一线养护工人、沿线商户居民面对面深入交流少。例如,在实 施**老旧街区排水管网改造前,虽然组织了技术勘查和方案论证, 但未能更充分地听取街区老年居民对施工期间出行便利、噪音影 响等方面的具体诉求,导致方案在人文关怀细节上考虑不够周全, 后期通过微调才得以完善。二是贯彻民主集中制原则的质量和效 果有待提升。班子议事决策规则执行严格,但在一些专业性较强 的工程项目决策上,有时非分管领导或非专业背景成员出于尊重, 发表意见不够充分,存在一定的“随大流”现象。例如,在讨论 **新型环保建材应用于人行道铺装的试点方案时,论证过程虽合 规,但不同意见的碰撞交锋不够激烈,未能最大程度集中集体智 慧,优化决策方案。三是对权力运行的监督制约和风险防范意识 需时刻绷紧。班子能够自觉抵制特权思想,但在规范“微权力”、 防治“微腐败”方面,制度笼子扎得不够紧密。例如,在小型应 急维修工程发包、市政设施附属广告位管理等涉及一定自由裁量 权的领域,虽然流程透明,但事后评估、追溯问责的机制不够完 善,存在“重程序轻实效、重审批轻监管”的倾向,对权力任性 的防范措施可以更加前置和细化。 (四)在带头干事创业、担当作为方面 一是树立和践行正确政绩观需持续用力。班子致力于完善市 政设施功能,但有时在“显绩”与“潜绩”的把握上不够均衡。 例如,更倾向于优先安排路面修复、路灯亮化等群众直观感受强、 见效快的项目,而对于地下管网健康状况普查、桥梁隧道结构长 期监测数据系统建设等投入大、周期长、不易显功的基础性工作, 虽然必要,但推动的决心和资源倾斜力度相对不足。二是在“积 极识变应变求变”上创新突破的锐气有所减弱。面对智慧城市、 物联网技术对传统市政管养模式的冲击,班子认识到转型必要性, 但在主动拥抱变革、大胆探索新路径上存在顾虑,怕出错、怕 担责。例如,对于利用大数据分析预测路面破损、实现预防性 养护等智慧化手段,前期研讨多,但实质性推动试点、争取政 策资金支持的步伐不够快,存在等待观望心态。三是攻坚克难的 斗争精神和历史主动有待加强。在推进一些涉及多产权单位、协 调难度大的市政设施隐患整治项目时,有时存在畏难情绪,强调 客观困难多,主动“啃硬骨头”的劲头不足。例如,**路口多年 存在的弱电管线杂乱、影响市容和安全的问题,虽然多次协调, 但在未能迅速取得所有产权单位一致支持时,一度存在搁置想法, 未能以更坚决的态度和更灵活的策略持续攻坚。 (五)在带头坚决扛起管党治