市博物馆领导班子2025年 度民主生活会对照检查材料 根据上级统一部署，本次民主生活会主题聚焦深入学习贯彻习近平新时代中国 特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，锲而不舍落实 中央八项规定精神，以优良作风扎实推进中国式现代化**实践。馆领导班子紧扣主 题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，严格 对照五个方面要求，深入查摆问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现将对照检查 情况报告如下。 一、存在的主要问题 馆领导班子坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真检视反 思，查摆出以下突出问题。 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是政治理论学习的实践转化深度有待加强。班子能够坚持学习党的创新理 论，但在将其蕴含的立场观点方法创造性运用于博物馆事业发展全局、破解深层次 矛盾上，结合度、转化率还不够高。例如，在谋划“十五五”时期本馆发展规划时，虽 然对标了国家文化战略和省市部署，但如何将“高质量发展”这一首要任务具体化为具 有**博物馆特色的、可量化评估的发展路径和指标体系，思考谋划的前瞻性和系统 性尚显不足，部分规划内容仍停留在宏观层面，与馆藏资源禀赋、区域文化定位的 精准对接不够紧密。 二是从政治高度审视业务工作的敏锐性需进一步提升。对业务工作中可能蕴含 的政治风险、意识形态风险的预见性和防范化解能力有待增强。例如，在新馆“铜 人·**”基本陈列的内容论证和展陈设计中，班子更多关注了历史脉络的完整性和展 品的艺术性，对于部分涉及民族、边疆等敏感历史叙事的解读角度和表述方式，虽 然进行了审核，但组织跨学科专家进行更深层次政治把关和风险评估的主动性不够 强，未能做到防患于未然。 三是贯彻落实上级决策部署的“最后一公里”存在温差。对于党中央的大政方针 和省委、市委关于文化文物工作的要求，班子能够及时传达学习，但在结合博物馆 实际制定具体落实方案时，有时存在“等”上级更细化指导或“看”兄弟单位做法的心 理，结合自身创造性抓落实的锐气和韧劲不足。例如，在落实市委市政府关于“打造 中南门街区博物馆群”的部署时，班子虽然认识到这是融入市级发展大局的重要机 遇，但在主动思考本馆在博物馆群中的功能定位、特色彰显以及如何联动周边文旅 资源形成合力方面，前期研究论证不够深入，向上级提出的建设性意见较少，一定 程度上存在被动执行的情况。 （二）在带头固本培元、增强党性方面 一是以创新理论凝心铸魂的穿透力有待强化。学习习近平新时代中国特色社会 主义思想特别是关于文化传承发展的重要论述，有时满足于“已学习”“已传达”，在 引导全馆党员干部真正将其内化为坚定的理想信念、科学的思维方法和行动自 觉上，载体和方法的创新不足。组织理论学习中心组学习时，读文件、听报告居 多，联系博物馆行业发展趋势、干部职工思想动态开展沉浸式、研讨式学习不 够，运用党的创新理论解决干部职工在事业单位改革、职称评定、职业发展等方面 的思想困惑和实际问题的针对性不强。 二是党性修养的日常锤炼抓得不够严实。班子成员能够遵守党章党规党纪，但 对照更高标准，在慎独慎微、修枝剪叶的自觉性上还有提升空间。有时认为博物馆 是业务单位，党风廉政建设风险相对较低，对工作中一些细节小节的警惕性有所放 松。例如，在内部管理上，虽然制定了各项规章制度，但对于一些非原则性的“惯 例”或“人情”，如个别部门内部活动经费使用稍显随意、部分加班调休记录不够规范 等，班子提醒、纠偏不够及时、不够严格，未能做到防微杜渐。 三是弘扬共产党人精神追求的载体不够丰富。班子注重博物馆的社会教育功 能，但在如何将红色基因、优良传统通过更鲜活、更贴近时代的方式融入干部职工 教育和管理之中，思考和实践不足。例如，在策划“黔东的红飘带”展览时，主要面向 社会公众，未能同步深度开发成为对馆内党员、青年骨干进行理想信念教育和党性 锻炼的生动教材，组织全馆人员结合展览内容开展主题党日活动、进行职业精神讨 论的力度不够，展览的思想教育内化功能未能充分向内部延伸。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是深入践行“四下基层”制度、密切联系群众有差距。班子虽然也安排了下基层 调研，但有时存在“走线看点”现象，真正“蹲下去”了解一线职工所思所想、所急所盼 的时间不足、深度不够。例如，新馆开放后，面对陡然增加的观众流量和复杂的服 务需求，前台讲解、安保、设备维护等一线岗位压力巨大，班子虽然通过会议了解 了相关情况，但未能经常性以普通工作人员身份深入服务窗口体验流程、倾听观众 和员工心声，导致对一些影响服务体验的细节问题，如部分时段讲解员力量调配不 科学、观众休息设施不足等，发现和解决的及时性有待提高。 二是贯彻执行民主集中制的质量有待提升。班子议事决策能够坚持集体领 导，但在一些议题上，会前酝酿沟通有时不够充分，导致会上讨论时间紧张，不同 意见未能完全充分表达。例如，在研究2025年度一项较大数额的智慧博物馆建设采 购项目时，由于前期技术论证方案准备仓促，会上分管领导介绍后，其他成员因对 具体技术路径了解不深，提出的意见多停留在原则层面，对方案细节的审慎把关作 用未能最大化发挥，一定程度上影响了决策的精准度。 三是规范权力运行、防控廉政风险的意识需持续绷紧。班子能够自觉遵守廉洁 纪律，但对博物馆运行中可能出现的新风险点排查不够全面、动态。例如，随着新 馆开放和活动增多，临时性小额采购、合作布展、横向交流等事项频率增加，虽然 金额不大，但环节较多。班子对此类“微权力”运行的流程监督和制度约束思考不够深 入，相关的内控机制和透明化措施未能及时跟上，存在一定的管理盲区和廉政风险 隐患。 （四）在带头干事创业、担当作为方面 一是运用新发展理念破解发展难题的闯劲不足。面对文博行业数字化、智慧化 转型的大趋势，班子认识到其重要性，也进行了初步探索，但在主动应对技术挑 战、整合资源实质性推动上，存在畏难情绪和“等靠要”思想。例如，在推进馆藏文物 数字化保护项目时，面对三维建模成本高、周期长、后期运营维护压力大等行业共 性瓶颈，班子更多是向上级反映困难、争取支持，主动牵头研究低成本、高效能的 本地化解决方案，或探索与高校、科技企业建立创新联合体的力度不够大，项目推 进速度未达预期。 二是攻坚克难、啃硬骨头的韧劲有所减弱。对于历史遗留问题或需要多部门协 调的复杂工作，有时存在求稳怕乱心态。例如，在参与市级重点工程“万山朱砂矿系 列文化遗产申遗”工作中，本馆承担部分文物资料梳理和展陈支撑任务。面对申遗涉 及的历史考证复杂、跨部门协调难度大等实际情况，班子主动靠前、统筹馆内精锐 力量进行攻坚的态势不够强劲，有时满足于完成