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县社会工作部部长2025年度民主生活会个人对照检查材料

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县社会工作部部长2025年度 民主生活会个人对照检查材料 根据本次民主生活会主题要求,本人紧扣深入学习贯彻习近平新时代中国特色 社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神,深入贯彻落实习 近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,锲而不舍落实中央八项规定精神,推进 作风建设常态化长效化,聚焦高质量发展首要任务,在深入学习研讨、广泛征求意 见、开展谈心谈话的基础上,严格对照“五个带头”要求,紧密结合全县社会工作领域 实际,特别是“两企三新”党建、基层治理创新、社会人才与志愿服务等主责主业,深 入查摆自身存在的问题,深刻剖析思想根源,明确整改方向和措施。现将对照检查 情况报告如下。 一、对照“五个带头”查摆存在的主要问题 (一)带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是政治判断的前瞻性与社会工作风险洞察结合不紧。对社会领域风险隐患的 政治属性辨识有时滞后于形势发展。面对“三新”领域就业群体思想动态多元、利益诉 求复杂的情况,政治敏锐性未能完全转化为精准的预警干预机制。2025年推进新就 业群体党建时,对某平台企业合作方因经营调整可能引发的群体性不稳定因素,初 始研判侧重于经济纠纷,未能第一时间从政治安全、社会稳定的高度,联动相关部 门制定兜底预案,暴露出将“两个确立”“两个维护”融入具体业务、驾驭复杂局面的政 治能力存在短板。 二是理论武装的体系化与指导实践创新的转化不畅。对党的创新理论,特别是 党的二十届四中全会关于“完善社会治理体系,抓好基层治理现代化这项基础性工 作”的战略部署,学习领悟停留在概念层面,向社会工作方法论转化的深度不够。 在谋划2025年全县基层治理“智慧网格”升级项目时,虽然明确了技术路径,但对如 何通过数字化赋能真正“提高基层党组织领导基层治理能力,推动资源、服务、管理 向基层下沉”缺乏穿透性设计,导致部分社区智慧平台功能与居民实际需求匹配度不 高,数据汇集了但治理效能未同步提升,理论学习的“势能”未能充分转化为实践创新 的“动能”。 三是政治执行的穿透力与落实上级部署要求存在温差。对党中央关于“加强新经 济组织、新社会组织、新就业群体党的建设”的决策部署,执行中存在“上热中温下 冷”现象。2025年县社会工作部牵头制定了“两企三新”党建全覆盖方案,但在督查某 工业园区的混合所有制企业党组织生活制度落实时,发现“三会一课”记录存在后补迹 象,组织生活与生产经营“两张皮”问题依然突出。这反映出本人在推动政治要求向基 层末梢传导过程中,缺乏一竿子插到底的狠劲和常态长效的监督韧劲,政治执行力 在“最后一公里”打了折扣。 (二)带头固本培元、增强党性方面 一是党性修养的锤炼与复杂斗争历练融合不深。面对社会工作中意识形态领域 的隐形斗争、历史遗留矛盾化解中的干扰阻力,有时存在求稳怕乱思想,斗争精神 不足。在指导某社会组织处理内部纠纷时,过于强调程序合规和表面和谐,未能旗 帜鲜明地支持党组织发挥领导核心作用,运用党性原则廓清是非、正本清源不够坚 决,本质上是世界观、人生观、价值观这个“总开关”在复杂情境下拧得不够紧,共产 党人的革命精神有所弱化。 二是理想信念的坚守与为民服务实践联结不牢。对标“坚守共产党人精神追 求”,有时将理想信念抽象化,未能完全内化为“厚植为民情怀”的持久动力。在推 进2025年乡镇社工站标准化建设过程中,更关注硬件达标和人员配备数量,对社 工专业能力提升、服务项目能否精准对接“一老一小一困”急难愁盼问题跟踪问效不 严。**镇社工站反映的个案管理专业督导资源短缺问题,持续三个月未得到有效 解决,说明为民服务的宗旨意识在具体工作安排和资源调度中未能时刻摆在最高位 置。 三是纪律规矩的敬畏与八小时外自我约束标准不高。能够严格遵守党的政治纪 律和政治规矩,但在生活细节、社会交往中,用党性原则“修身律己”的标尺有时放 松。对社会上的一些模糊认识、网络空间的杂音噪音,虽然能保持政治定力不予附 和,但主动发声批驳、引导澄清的行动不多。在落实2025年深入贯彻中央八项规定 精神学习教育中,对自身可能存在的“思想疲劳”和“惯性思维”排查不深,未能做到 以彻底的自我革命精神检视日常言行,拒腐防变的思想堤坝在细微处有待进一步加 固。 (三)带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是践行群众路线的“脚步”不勤,调查研究的“泥土味”不浓。下基层调研存在“走 规划路线、看示范点位”多,随机走访、暗访探查少的情况。2025年围绕“基层治理提 质”开展的专题调研,前期大多安排在基础较好的社区,对治理短板明显的城乡结合 部社区、老旧厂区社区深入蹲点时间不足。掌握**社区“飞线充电”安全隐患反复整改 反复回潮的深层原因,主要依靠基层报表和口头汇报,未能真正“身入心至”听取居民 最真实的想法,导致提出的治理方案针对性不强,“敬畏人民”未能完全转化为发现问 题、解决问题的行动自觉。 二是贯彻民主集中制的“辣味”不足,组织原则的执行刚性不强。在部分领导班 子议事决策场合,对非分管领域的议题,有时事前调研不充分,会上发表意见不够 深入,存在“随大流”现象。在审议2025年度志愿服务重大项目资金分配方案时,对个 别项目论证不够扎实的问题,顾虑部门协调关系,批评意见未能直指要害,影响了 决策质量的提升。这反映出对“敬畏组织”的理解存在偏差,将维护班子团结简单等同 于“一团和气”,严格执行议事决策规则、防止“一言堂”的政治责任未能高标准履行。 三是规范权力运行的“边界感”不清晰,制度笼子扎得不够紧密。对社会工作领域 项目评审、资金分配、评优评先等关键环节的廉政风险排查,系统性、动态性更新 不足。在推动“两企三新”党建经费补助落实过程中,过于强调效率,对资金使用效 益的跟踪审计和绩效评价机制建设推动迟缓。对个别干部在与社会组织、企业交往 中,可能出现“亲而不清”苗头性问题的日常提醒、监督约束不够及时有力,反映出 在“敬畏法纪”、规范权力运行、防止特权思想方面,主动建章立制、强化过程管控的 主动性不强。 (四)带头干事创业、担当作为方面 一是政绩观的践行与高质量发展内涵对标不精准。在推动社会工作发展时,有 时过于追求“亮点”“品牌”,对工作的可持续性和普遍惠及性考量不足。2025年重点打 造的“社创空间”孵化基地,虽然成功培育了如返乡青年张某创办社区便民服务站、带 动困难群众就业的典型案例,但整体上对初创型社区社会组织的普惠性支持政策覆 盖不广,更多资源集中于少数“明星项目”,未能完全体现“完整准确全面贯彻新发展 理念”和“满足人民群众日益增长的美好生活需要”的要求,正确政绩观的根基扎得不 够牢。 二是攻坚克难的锐气与历史主动精神展现不充分。面对基层治理中的“硬骨 头”,如物业纠纷调解、跨部门数据共享壁垒等问题,有时存在路径依赖,创新突 破的勇气不足。虽然2025年全县依托“智慧网格”累计化解物业纠纷357件,但多是事 后调解,在构建“预防、发现、处置、反馈”闭环治理机制上,主动“识变应变求变”、 运用法治思维和改革办法破解深层次矛盾的努力不够。在推动“五社联动”机制深化 时,对调动驻区单位、市场主体参与治理的内在激励研究不深,担当作为的成效距 离“扎实推动中国式现代化”的基层实践要求尚有差距。 三是底线思维的运用与风险防控网络织得不密。对社会工作领域可能存在的政 治风险、社会风险、网络