局党组书记在 2026 年春节节后收心会上的讲 话 同志们： 大家新年好！今天是正月初九，我们在这里召开 2026 年春 节节后收心会。这个会，既是让大家从“过年模式”快速切换到 “工作模式”的收心归位会，也是盘点家底、擂鼓出征的动员部 署会。刚才，各股室、二级单位负责同志用简短的 5 分钟，汇报 了 2025 年最有成就感的一件事、最拖后腿的一个问题和 2026 年 最想干成的一件事，几位分管局长结合各自战线作了非常具体的 安排，点人点事、见筋见骨，我都同意，请大家会后拉出清单、 逐项落实。过去这一年，大家的确没少流汗：全旗青少年体质健 康合格率首次突破 93%，达到 93.2%；我们争取到自治区级“沙 漠体育特色旗”试点，*沙漠半程马拉松参赛人数翻了一番；更 难得的是，*嘎查的老百姓终于在家门口用上了智能健身路径， 不再眼热城里人。但成绩单翻过去就是新考卷，2026 年是“十 五五”规划承上启下的关键之年，也是我旗创建“全国县域体育 现代化示范区”的起步之年。节后收心，收的是“节日病”，归 的是“责任田”。下面，围绕如何把心收回来、把力聚起来、把 事干到位，我讲四点意见，概括起来就是“点、线、面、体”四 个字。 一、以“点”起步，思想归位，在“学、严、干”中校准 “心坐标” 思想上的“结”解不开，行动上的“步”就迈不齐。春节长 假，人情往来多、休闲娱乐多，容易让人产生“正月十五才算过 完年”的惰性。收心，第一刀就要切向思想。我们要以“点”破 冰，从最细微的念头处纠偏，从最基础的学习中固本，让精神状 态从“待机”直接进入“满格”。 （一）要以“学”收心，筑牢信仰之基。学习不是翻翻报纸、 念念文件，而是要往心里走、往实里走。总书记在 2026 年全国 体育局长会议召开前夕再次强调“三大球要搞上去，青少年体育 要抓起来”，这句话分量很重。我们*旗没有专业体校，没有职业 俱乐部，怎么落实？学就要学这个“怎么干”。局党组理论学习 中心组第一季度的专题已经排定，每周五下午雷打不动，重点研 读《体育强国建设纲要》实施评估报告和*自治区“十五五”时 期全民健身实施计划。各学校、各二级单位不要等局里派任务， 要主动找题目。*一中体育组去年自己啃了三个月《青少年运动 负荷与学业成绩相关性研究》，把晨跑时间从 20 分钟调整到 15 分钟、配速从每公里 7 分降到 6 分半，结果学生体育中考满分率 提升了 12 个百分点，文化课平均分非但没降，反而比全区同类 学校高出 4.8 分。这个案例说明，学懂弄通了，工作就有出路。 今年，教研室要牵头梳理“学校体育百问”，把大课间怎么组织、 体育作业怎么布置、运动损伤怎么预防这些具体问题，编成工具 书，发给每一名体育教师。学习成果要量化，年底所有体育教 师必须通过“运动处方”技能考核，不过关的暂停评优资格。 （二）要以“严”立规，校准行为坐标。节后上班，最怕什 么？怕的是人进了办公室，心还在酒桌上；怕的是考勤机打了卡， 人却溜出去办私事。昨天下午我提前到单位转了一圈，有的办公 室门开着、灯亮着，人却不知去向；有的同志坐在电脑前，鼠标 点的却是购物网站。这种“隐形脱岗”比明着旷工更可怕。今年 是旗委确定的“作风效能攻坚年”，我们教育体育局绝不能当反 面典型。从今天起，实行“双签到”制度，上午八点半、下午两 点半，人脸识别和股室负责人签字双保险；外出办事必须填写去 向牌，标明时间、地点、事由，办公室每天随机抽查两次。发现 第一次，股室内部作检查；发现第二次，全局通报并取消年度评 优资格；发现第三次，调整工作岗位。我不是要跟谁过不去，而 是要对得起这份俸禄、对得起老百姓的期盼。去年群众评议，有 家长反映某小学体育器材室钥匙在体育老师手里，老师请假三天， 器材室就锁了三天，孩子们只能围着操场跑圈。这就是作风问题， 是不作为！今年，所有学校体育设施必须实行“AB 角”管理， 任何岗位都有替补，任何环节不许断档。纪检组要把这项内容作 为重点，一竿子插到底。 （三）要以“干”开局，激发创业热情。说一千道一万，不 如甩开膀子干。2026 年我们排定的 35 项重点工程，没有一项是 敲锣打鼓就能完成的。新建全民健身中心项目，土地预审年前才 通过，一季度必须拿到施工许可证，否则汛期前出不了正负零； 7 所学校的塑胶跑道改造，三月份要完成招标，暑假两个月必须 完工，一天都拖不起；还有“一带一路”沙漠体育文化节，涉及 外宾邀请、安保审批、国际转播，哪一项都是硬骨头。节后第一 周，班子成员全部下沉到包联单位，不是去慰问，是去督战。办 公室已经把任务分解表发到每个人手里，红色的是欠账，黄色的 是预警，绿色的是正常。我要看到，所有红色指标在本月底全部 转绿。项目办的同志常说“手续难跑”，难在哪里？是政策吃得 不透还是腿脚不勤？今年我们推行“代办员”制度，每个重点项 目明确一名代办员，从立项到验收全程跟踪，局里每周调度一次， 只讲问题、不讲成绩。大家要有“起步即冲刺”的劲头，把春节 积攒的亲情力转化为破难题的攻坚力。 二、沿“线”行进，责任归队，在“牵、织、拉”中绷紧 “行动弦” 责任不清，工作就会打乱仗；责任悬空，落实就会跑冒滴漏。 体育工作从赛事组织到设施管护，从课堂训练到群众健身，是一 条长长的链条，哪个环节脱扣，整条链子都会散架。我们要沿 “线”发力，把责任层层焊死，确保压力不衰减、任务不漏项。 （一）要牵住“牛鼻子”，压实主体责任链。“牛鼻子”就是 一把手，就是班子成员。今年我们实行“链长负责制”，局领导 班子成员每人认领一条业务链：群众体育链、竞技体育链、体育 产业链、学校体育链。链长不是挂个名，而是要一竿子管到底。 群众体育链的目标是新建晨晚练点 15 个、培训社会体育指导员 200 名，链长就要每月调度场地选址、师资聘请、经费拨付，甚 至要亲自去协调电力公司给健身站点接电。竞技体育链的目标是 备战 2026 年*自治区第十六届全运会，夺金点在哪里？夺牌运动 员的伙食标准怎么解决？教练员绩效怎么算？链长心里要有一 本账。各学校校长也是第一责任人。去年全旗体质健康测试，有 两所学校的优秀率不足 15%，校长在述职会上被问到额头冒汗。 今年，如果哪所学校优秀率仍低于全旗平均水平，校长年度考核 直接定为“合格”以下。责任链一旦拉紧，就没有任何人能当甩 手掌柜。 （二）要织密“责任网”，细化岗位任务书。责任不能只挂 在墙上，必须落到每个人头上。办公室要在本月底完成 2026 年 度“岗位说明书”修订，把全旗体育教育的大目标分解成几百个 小指标。