在 XX 县一季度经济“开门红”重点工作调度 会的讲话稿 同志们: 今天我们召开这次专题调度会，主要目的是分析研判我县一 季度经济运行态势，紧盯“开门红”目标，查摆问题、细化任务、 压实责任，动员全县上下进一步统一思想、凝聚合力，以更加有 力的举措确保开局顺利、全年精彩。刚才，相关部门汇报了情况， 分析了数据，提出了建议，总体来看，有进展也有压力，有亮点 也有短板。下面，我讲几点意见。 一、认清形势、把握大局，切实增强实现“开门红”的责任 感紧迫感 开局关乎全局，首季决定全年。实现一季度经济“开门红”， 不仅是完成年度目标的基础支撑，更是提振发展信心、赢得工作 主动的关键所在。从当前宏观环境看，我国经济长期向好的基本 面没有改变，但面临的复杂性、严峻性、不确定性依然存在。从 我县自身发展看，一季度全县经济运行总体平稳，实现了良好开 局，但距离“开门红”的更高要求，仍有不小差距和诸多挑战。 根据初步掌握的数据和运行监测情况:地区生产总值保持增 长，但增速与预期目标相比仍需加力;规模以上工业增加值增长， 但支柱产业拉动效应不够均衡，部分企业面临订单不足、成本上 升等困难;固定资产投资完成进度，但新开工的大项目、好项目 不多，投资结构有待优化;一般公共预算收入实现同比增长，但 可持续增长的基础仍需夯实;社会消费品零售总额稳步回升，但 消费潜能尚未充分释放;就业形势总体稳定，但结构性矛盾依然 存在。这些情况表明，我们的经济回升基础尚不牢固，增长的内 生动力有待加强，实现“开门红”绝非易事，必须付出更为艰苦 的努力。 全县各级各部门务必清醒认识到，区域竞争日趋激烈，慢进 即是退步，停滞就是落后。夺取一季度“开门红”，是一项必须 完成的政治任务，也是检验我们能力作风的试金石。要切实把思 想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，强化“起步即冲 刺、开局即决战”的意识，以“时时放心不下”的责任感，紧盯 目标任务，全力以赴抓调度、抓推进、抓落实，确保各项经济指 标运行在合理区间，为完成全年经济社会发展目标奠定坚实基础。 二、聚焦重点、精准发力，全力以赴抓实“开门红”各项关 键任务 实现“开门红”，不能空喊口号，必须落到具体产业、具体 项目、具体企业上。要围绕高质量发展这个首要任务，抓住主要 矛盾和矛盾的主要方面，突出重点、靶向施策。 第一，要在任务细化分解上再下实功。“开门红”目标已经 明确，关键是细化分解、落地生根。各经济主管部门、各镇街要 立即对标县里下达的一季度目标任务，进行再分解、再量化。要 将地区生产总值、工业增加值、固定资产投资、财政收入等核 心指标，层层分解到月、到旬，甚至到周，形成清晰的时间表、 路线图、责任链。每一项指标都要有对应的支撑项目、企业清 单和具体举措，确保任务可量化、可考核、可追溯。坚决杜绝目 标“悬空”、责任“虚化”。 第二，要在产业协同发展上再求突破。产业是经济的根基。 要着力推动一二三产业融合发展、协同增效。 工业要扛起大梁。聚焦主导产业和特色产业集群，强化产业 链供应链韧性。加强对重点工业企业的运行监测和帮扶，一企一 策解决要素保障、市场开拓、技术创新等难题。推动传统产业技 术改造和数字化转型，积极培育战略性新兴产业，尽快形成新的 工业增长点。 农业要稳住底盘。不误农时抓好春耕备耕，保障粮食和重要 农产品稳定安全供给。大力发展农产品精深加工，拓展农业多种 功能，挖掘乡村多元价值，推动农业“接二连三”，提高农业附 加值。 服务业要激发活力。抓住消费回暖契机，策划开展系列促销 活动，提振汽车、家电、家居等大宗消费，培育文旅、康养、信 息等新兴消费。加快现代物流、金融服务等生产性服务业发展， 提升对实体经济的支撑能力。 第三，要在突出问题剖析上再深一层。坚持问题导向，是推 动工作的有效方法。针对当前经济运行中暴露出的“工业增长困 难、投资后劲不足、消费市场发展滞后”等普遍性问题，我们必 须深入剖析其在我县的具体表现和根源。 投资增速放缓问题，要深入分析是项目储备不足、前期工作 缓慢、要素保障不力，还是市场信心影响?消费复苏乏力问题， 要研判是消费场景不够、优质供给不足，还是居民消费能力与预 期有待提升?企业经营困难问题，要厘清是共性成本问题，还是 个性市场问题，或是内部管理问题? 各牵头县领导要组织分管领域和部门，针对具体问题召开专 题分析会，不仅要把问题找出来，更要把病灶挖出来，提出实实 在在、可操作的解决路径，形成问题清单、责任清单、整改清单， 实行闭环管理。 第四，要在协同联动机制上再提效能。经济工作是一