在 XX 镇一季度安全生产会议上的讲话 同志们、企业家朋友们: 今天,我们在这里召开 2026 年第一季度安全生产工作会议, 主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重 要指示精神,全面落实近期国家、省、市关于安全生产的最新决 策部署,分析研判当前我镇面临的安全形势,安排部署下一阶段的 重点工作。刚才,我们共同观看了一部安全生产警示教育片,片中 一幕幕惨痛的教训触目惊心,发人深省,希望大家能真正将这些血 的教训刻在心里、落在行上。 安全生产,是发展的底线、是民生的保障、是不可逾越的红 线。今天我们把镇相关部门负责人、各村(社区)的书记和安全联 络员,以及全镇规上企业和重点企业的负责人都请到现场,就是要 传递一个无比清晰的信号:安全生产工作,必须警钟长鸣、常抓不 懈,容不得丝毫麻痹和侥幸。下面,我讲三点意见。 一、认清形势,统一思想,筑牢安全发展的思想根基 思想上的“安全阀”拧不紧,行动上的安全隐患就堵不住。 我们必须以清醒的头脑、深刻的洞察,准确把握当前安全生产工 作的特殊性、复杂性和紧迫性。 第一,要用“成绩归零”的心态看待过去。回顾 2025 年,在全 镇上下的共同努力下,我们的安全生产形势总体保持了平稳态势, 各类生产安全事故起数和伤亡人数实现了双下降,未发生较大及 以上生产安全事故。这些成绩的取得,凝聚了在座各位的心血和 汗水,值得肯定。但是,成绩只代表过去,绝不意味着未来可以高枕 无忧。我们必须清醒地看到,这份“稳”的基础还不够牢固。从 日常检查和一些未遂事件来看,“想不到、管不到、治不到”的 盲区和漏洞依然存在。个别企业负责人“说起来重要、做起来次 要、忙起来不要”的问题还未根除;一些员工“三违”行为屡禁 不止;部分基层单位安全监管“宽、松、软”的现象时有发生。 如果我们沉浸在过去的成绩中沾沾自喜,不能以“归零”的心态 审视当下,那么风险隐患就可能在麻痹大意中悄然滋生,最终酿成 大祸。 第二,要用“时时放心不下”的责任感看待当下。当前正值 岁末年初,各类生产经营活动繁忙,加上春节假期临近,人流、物流、 车流高度集中,历来是事故的易发多发期。同时,2026 年是承上启 下的关键之年。于宏观层面,这是我们国家实施“十五五”规划 的开局之年,也是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年。国家 层面的要求是,到 2026 年底要形成重大事故隐患动态清零的常态 化机制。“收官”意味着决战,意味着要啃下最硬的骨头,任务之重、 压力之大,前所未有。于我镇而言,节后企业将集中复工复产,订单 多、工期紧,容易出现抢工期、超负荷生产的现象;员工经过假期 休整,思想容易松懈,安全技能可能生疏,这些都是极大的安全变 量。我们必须把形势看得更严峻一些,把问题想得更复杂一些,把 措施准备得更周全一些,真正以“时时放心不下”的责任感,把安 全生产的各项工作抓实、抓细、抓到位。 第三,要用“标本兼治”的系统思维看待未来。安全生产是 一项系统工程,必须坚持系统治理、源头治理。随着治本攻坚三 年行动的深入收尾,我们的工作重心正逐步转向构建长效机制。 今年,省市层面全面部署推进安全生产“六化”建设,即网格化、 专业化、数字化、全员化、实体化、手册化。这“六化”建设, 不是另起炉灶,而是在现有工作基础上的系统性整合与革命性提 升。它要求我们彻底告别过去那种“头痛医头、脚痛医脚”的被 动应对模式,转向“关口前移、预防为主”的主动治理模式。如 何将治本攻坚行动中形成的好经验、好做法固化下来,如何因地 制宜、因企制宜地推动“六化”建设在我镇落地生根,是我们必 须深入思考和着力破解的重大课题。这考验的不仅是我们的执行 力,更是我们的治理智慧和长远谋划能力。 二、锚定重点,精准发力,筑牢安全生产的坚固防线 空谈误事,实干兴邦。抓好安全生产,关键在于行动,在于落实。 全镇上下要紧紧围绕既定目标,聚焦关键领域和薄弱环节,以钉钉 子精神抓好各项任务的落实。 第一,全力推动“六化”建设开花结果。这是今年安全生产 工作的总抓手,必须高标准谋划、高质量推进。 一要突出“数字化”赋能。科技是提升本质安全水平的最有 效手段。我们要学习借鉴兄弟乡镇的先进经验,例如 XX 镇通过 部署高清智能监控并接入镇级平台,实现了对企业违章作业的线 上巡查和实时预警,有效制止违章作业 30 余起,极大提升了监管 效率。我们要加快建设镇级安全生产智慧监管平台,鼓励和引导 规上企业、危化品使用单位等重点监管对象,将视频监控、在线 监测等数据接入平台,实现“人防+技防”的深度融合。 二要突出“全员化”覆盖。安全生产,人人都是主角,没有旁 观者。企业要建立从主要负责人到一线员工的全员安全生产责任 制,将责任清单化、考核常态化,确保安全责任和压力传递到“最 后一米”。刚才,XX 幕墙材料制造有限公司分享了他们的经验,这 种让每一名员工都成为安全“吹哨人”的做法,值得大家学习。 我们要通过培训、演练、激励等多种方式,真正让“安全第一” 的理念内化于心、外化于行。 三要突出“手册化”操作。标准规范是安全生产的“护身 符”。各企业要针对关键岗位、高危作业,组织力量编制简明扼要、 图文并茂的岗位安全操作“口袋书”“明白卡”,让员工一看就懂、 一学就会,彻底杜绝凭经验、凭感觉的习惯性违章。镇安委办要 加强指导,确保手册内容科学、实用、有效。 四要突出“实体化”运行。安全管理机构和人员绝不能是 “空架子”。企业必须依法配足配强专(兼)职安全管理人员,保障 其履职所需的权限和待遇。安全生产例会、班前会、安全检查等 制度要真正运行起来,记录要规范,发现的问题要闭环管理,坚决 杜该“墙上挂挂、纸上画画”的形式主义。 五要突