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局纪检监察室2025年度工作总结及2026年工作计划

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局纪检监察室 2025 年度工作总结及 2026 年工 作计划 2025 年,局纪检监察室在局党委的坚强领导和上级纪检监 察机关的有力指导下,始终以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指引,深入贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神, 全面落实中央纪委五次全会及省、市纪委全会部署要求,紧紧围 绕新时代党的建设总要求,坚定不移扛起全面从严治党监督责任, 秉持严的主基调,将党风廉政建设与全局业务工作深度融合、协 同推进,持续净化政治生态,以高质量纪检监察工作为全局事业 的高质量发展提供了坚实保障。 一、主要工作情况 (一)铸魂提能强根基,构建理论武装“全链条”学习体系 局纪检监察室深刻认识到,扎实的政治理论学习是筑牢纪检 干部廉洁自律思想防线的基石。我们将学习贯彻习近平新时代中 国特色社会主义思想作为首要政治任务,不断完善“深学习、实 调研、抓落实”的闭环工作机制,推动理论武装入脑入心、走深 走实。 一是坚持“领学铸魂”,发挥头雁示范效应。严格落实室务 会“第一议题”制度,全年专题学习习近平总书记关于党的自我 革命的重要思想、全面从严治党及党风廉政建设和反腐败斗争的 重要论述,以及新修订的党纪法规等核心内容达 15 次,组织专 题研讨 5 次。纪检监察室主任带头领学、撰写心得,班子成员结 合工作实际谈认识、提举措,形成了“一把手”引领、班子成员 示范、全体干部跟进的良好学习氛围,将学习成果切实转化为推 动纪检监察工作的政治自觉与行动自觉。 二是坚持“研学赋能”,提升精准施教质效。针对纪检干部、 巡察专员、兼职纪检员等不同岗位群体的特点和需求,精心定制 4 类差异化学习清单,内容涵盖政策理论、党纪法规、业务知识 和案例警示等。创新采用“领导讲学+专家授课+案例剖析+交流 研讨”相结合的学习模式,开展分层分类培训。对纪检干部着重 强化监督执纪问责业务能力培训,对巡察专员重点进行巡察工作 流程和方法技巧的辅导,对兼职纪检员开展基础党纪法规和监督 职责培训,实现精准滴灌、靶向施教,有效提高了学习的针对性 与实效性。 三是坚持“导学提能”,推动学习全覆盖。依托局内廉政教 育基地、线上学习平台等资源,搭建多元化学习平台。全年组织 廉政专题党课 8 堂,开展纪检业务培训 20 场次,举办廉政警示 教育大会 5 次,覆盖干部 900 余人次。组织纪检干部观看《正风 反腐就在身边》等警示教育片,赴廉政教育基地参观学习 3 次, 用“身边案”警示“身边人”,引导全体纪检干部深刻领悟“两 个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维 护”,不断提升政治判断力、领悟力和执行力。 (二)压实责任明举措,构建齐抓共管“全层级”责任体系 局纪检监察室始终将监督责任扛在肩头、抓在手上,通过层 层传导压力、落实责任,构建起“室负专责、主任是第一责任人、 室成员分工负责、基层纪检组织协同配合”的全层级责任体系。 一是健全责任机制,细化任务分工。年初召开全局纪检监察 工作会议,专题研究部署全年工作,制定《局 2025 年度纪检监 察工作要点》《纪检监察室成员党风廉政建设责任清单》,明确室 监督责任、主任第一责任人责任和室成员分工责任的具体内容与 落实举措,将工作任务细化到岗、责任落实到人。与各基层纪检 组织签订党风廉政建设目标责任书 25 份,形成了“横向到边、 纵向到底”的责任网络。 二是强化履职监督,推动责任落实。严格执行相关工作条例, 完善室务会议事决策规则和程序。全年召开室务会研究纪检监察 工作 10 次,专题听取室成员工作汇报 5 次。纪检监察室主任认 真履行第一责任人职责,重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、 重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,全年开展纪检监察工作 专题调研 7 次,与室成员、基层纪检组织负责人廉政谈话 50 余 人次。室成员切实履行分工责任,定期对分管领域工作进行监督 检查,及时发现并解决问题,形成了齐抓共管的工作合力。 三是严格考核问责,强化结果运用。将纪检监察工作纳入基 层纪检组织年度绩效考核核心内容,制定科学合理的考核评价体 系。年底组织专项考核,对考核优秀的单位和个人予以表彰奖励, 对考核不合格的进行约谈提醒、限期整改,对存在失职渎职行为 的严肃追责问责。全年因工作落实不力约谈提醒 4 人,推动纪检 监察工作责任落到实处。 (三)精准监督破难点,打造业务监管“全维度”防控格局 局纪检监察室聚焦全局业务中的廉政风险点,以问题为导向, 创新监督方式,构建“清单化+信息化”监督体系,提升业务监 管效能,保障全局工作顺利开展。 一是推行“清单定责”,明晰权力边界。结合局业务实际, 牵头制定《业务审批权力运行权责清单》《项目资金监管负面清 单》《政务服务监督清单》等 7 类清单,明确局机关、基层单位 监管主体责任边界 30 项,细化权力运行流程,绘制流程图 15 幅, 使业务权力运行有章可循、有据可依。通过清单化管理,有效解 决了“监管空白”“责任不清”和“权力滥用”等问题,推动业 务权力规范运行。 二是构建“信息织网”,实现监督全覆盖。建立“局纪检监 察室+基层纪检组织+群众监督员”三级监督体系,在全局各基层 单位选聘 40 名政治素质高、业务能力强、群众威信高的群众监 督员,将监督触角延伸至业务一线。制定《群众监督员工作职 责》,定期开展业务培训,提升其监督能力。全年群众监督员收 集上报业务审批、项目实施、政务服务等方面问题线索 30 条, 为监督工作提供了有力支撑,构建起全域覆盖、上下联动的监督 网络。 三是开展“专项督政”,保障政策落地见效。创新推行“一 线监督”模式,纪检干部深入业务现场、基层单位,通过座谈会、 实地走访、查阅资料等形式,面对面收集群众诉求和意见建议。 全年开展下沉监督 35 次,收集群众诉求 50 件,解决群众急难愁 盼问题 45 件。围绕重点业务项目、政策落实、资金管理、政务 服务等重点领域,开展专项监督检查 22 次,发现并整改问题 40 个,建立问题台账,实行销号管理,确保问题整改到位。对发现 的违纪违法问题线索,及时移交上级纪检监察机关处理,全年移 交问题线索 6 件,查处业务领域“微腐败”案件 4 起,处理 4 人, 切实维护了群众利益和全局工作秩序。 四是强化科技赋能,提升监督精准度。依托大数据、互联网 等现代信息技术,搭建业务监管“智慧监督”平台,将业务审批 流程、项目资金流向、政务服