跃马同行开新局攀高谋远启新程——在五环集 团 2025 年度工作总结暨表彰大会上的讲话 同志们： 大家下午好！ 岁月不居，时节如流。今天，我们怀着并肩奋斗的热忱与收 获过往的感慨，齐聚一堂，召开五环集团 2025 年度工作总结暨 表彰大会。此时此刻，望着会场里一张张熟悉的面孔——有相伴 十载的老战友，有意气风发的新伙伴，我的心中满是温暖与敬意。 曾几何时，我们因对体育事业的赤诚而相聚，为对共同未来的期 许而同行。十余载寒来暑往，从初创时的蹒跚起步到如今成为体 育场馆产业的中坚力量，从“湖南模式”的创新实践到“国家体 育产业示范单位”的殊荣加身，五环的每一步成长，都镌刻着大 家的汗水与智慧；每一项成就，都凝聚着团队的同心与坚守。这 份荣光，属于每一位拼搏奋进的五环人，我能与大家并肩耕耘、 共享硕果，深感荣幸与感恩！ “却顾所来径，苍苍横翠微。”今天的会议，既是对 2025 年 ——“十四五”收官之年的全面复盘，更是踏上“十五五”新征 程的誓师动员。刚才，各部门、各子公司详实的述职报告展现了 责任担当，沉甸甸的责任状立下了奋进誓言，先进典型的表彰传 递了榜样力量，十周年员工的授牌见证了相守初心。会议议程紧 凑、内容丰富、气氛热烈，充分彰显了五环人团结向上、勇毅前 行的精神风貌。下面，我从两个方面与大家分享感受与思考。 一、2025怎么看：执楫破浪显担当，凝心聚力筑根基 2025 年，是风雨兼程的一年，更是硕果盈枝的一年。我们 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党 的二十大精神，紧扣“体育强国”战略与湖南“三高四新”美好 蓝图，在集团党委的坚强领导下，于转型攻坚中承压前行，于收 官蓄势中勇攀新高，交出了一份厚重提气、可圈可点的年度答卷。 这份成绩的取得，离不开每一位员工的日夜坚守与无私奉献，更 离不开大家多年来对我工作的鼎力支持与倾心相助——无论是 攻坚克难时的并肩冲锋，还是日常工作中的包容体谅，都让我铭 记于心。在此，我向全体五环人致以最诚挚的感谢与最崇高的敬 意！ （一）场馆建设稳打稳扎，核心业务地位突出 这一年，我们以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，实现了项 目建设的较好成绩。吐鲁番全民健身中心的成功签约，标志着我 们的全国化布局跨出了坚实一步——还记得为了这个项目，团队 成员往返湖南与新疆，跨越千里风沙，用专业与执着赢得了信任， 这种开拓精神值得每一个人学习。与此同时，祁阳、武冈项目稳 步推进，玉赤河、宋家洲体育公园圆满竣工，还有 10 余个新项 目达成了合作意向，项目储备持续充盈。每一个项目的推进，都 是五环人“敢啃硬骨头、敢涉险滩”的生动写照，更是我们深耕 体育场馆产业的坚实根基。 （二）场馆运营焕新提质，品牌影响持续升级 这一年，我们积极响应省委、省政府“以赛兴城、以赛兴旅” 的部署，让体育场馆成为城市活力的“发动机”。成功引进承办 CBA 俱乐部杯赛，精心运营湖南省“公仆杯”、湖南省乡村气排 球赛等品牌赛事，每一场精彩纷呈的活动背后，都凝聚着运营团 队的专业与用心——是你们熬夜打磨方案，是你们现场全力保障， 让体育的魅力感染更多人，既提升了公司品牌影响力，更带动了 周边消费活力。而长沙市工人文化宫（一宫）项目的成功中标， 更为我们轻资产运营模式的推广打开了全新空间，让“五环运营” 的品牌价值愈发凸显。 （三）风险化解成效显著，发展底气更加充足 这一年，我们以“不回避、不退缩”的勇气，直面历史遗留 问题，累计完成回款 2.36 亿元。谈及邵阳片区的回款工作，我 由衷为大家的付出感到自豪——邵阳片区公司的同志们，一次次 沟通协调，一遍遍攻坚突破，最终实现邵阳体育中心 BT 回款 14495.5 万元、紫霞星苑安置房回款 2500 万元；岳阳城陵矶项目 的突破性进展，更是团队智慧的结晶，不仅完成收储回款 5291 万元，更就项目再建达成共识。正是这份“钉钉子”精神，让我 们卸下了部分包袱，为后续发展注入了强劲现金流。 （四）创新驱动步履不停，转型发展初见成效 这一年，我们坚持“创新是第一动力”，在“体育+”融合发 展的道路上稳步前行。推动“体育+科技”深度融合，与行业头 部企业携手探索智慧化、绿色化场馆升级路径；完善“互联网+” 服务体系，五环成长翼站线上平台营收突破百万元；深耕体育特 色幼儿园标准化建设，课程研发与托育服务再获新进展；成功申 报省级工法 1 项、斩获发明专利 1 项、完成省级课题立项 1 个， 这些成果既彰显了我们的创新实力，更让转型升级的曙光愈发清 晰。 （五）战略规划谋定未来，发展蓝图更加清晰 这一年，最让我欣慰的是，我们高质量完成了“十五五”规 划编制，制定了《抢抓第十六届全运会战略机遇商业计划书》， 更与长沙市体育局、芙蓉区政府携手推进长沙体育产业园建设， 园区顺利挂牌落地，“两中心一园区”协同发展的新格局正在形 成。这一系列战略布局，为五环集团未来高质量可持续发展绘制 了清晰蓝图，更让我们对未来充满信心。 “安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。”在肯定成绩的 同时，我们更要清醒认识到，发展之路从无坦途。当前，集团正 处于“三期叠加”的关键阶段：一是承上启下的机遇期——“十 四五”圆满收官，“十五五”全面开启，2029 年全运会落户湖南， 全运会“湖南时间”的到来既是千载难逢的机遇，更是对我们能 力的全面检验，机遇只偏爱有准备的头脑，我们必须提前布局、 主动作为；二是转型升级的阵痛期——新旧动能衔接不畅，传统 模式惯性仍在，新动能培育尚需时日，主营业务产业规模、盈利 能力不够突出，营收、利润压力依然较大；三