在镇 2026 年度经济工作暨“开门红”推进会 上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全镇年度经济工作暨“开门红”推进 会，主要任务是深入分析当前经济形势，全面复盘 2025 年工作， 系统部署 2026 年目标任务和一季度“开门红”攻坚举措，动员 全镇上下进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲，以“开年即冲 刺、起步即决战”的奋斗姿态，奋力夺取新一年经济社会发展的 首战胜利。 刚才，几位条线负责同志的发言，谈成绩实事求是，讲问题 不遮不掩，提举措具体有力；分管领导的点评和部署，目标清晰、 重点突出、要求明确，我完全同意。下面，结合我的思考，再讲 四点意见。 一、实事求是，正视问题，在深刻总结复盘中找准前进方向 回望刚刚过去的 2025 年，是极不平凡、极具挑战的一年。 面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，全镇上下顶住 压力、克难奋进，经济社会发展保持了总体平稳、稳中有进的良 好态势。我们共同见证了重点项目建设的提速，感受了城乡面貌 的持续改善，分享了民生福祉的稳步提升。这些成绩的取得，凝 聚着全镇干部群众的智慧与汗水，饱含着社会各界的理解与支持。 在此，我代表镇党委、政府，向所有为**镇发展付出艰辛努力 的同志们、朋友们，表示衷心的感谢！ 在肯定成绩的同时，我们更要以清醒的头脑、深刻的洞察力， 全面复盘过去一年的工作短板与不足。问题是时代的声音，也是 我们前进的动力。对照年初设定的目标和高质量发展的要求，我 们必须承认，工作中还存在一些亟待解决的突出问题： 一是部分经济指标增长未达预期，发展的“压舱石”不够稳 固。个别关键性指标，如规模以上工业增加值增速，与兄弟乡镇 相比存在一定差距，未能跑出我们应有的“加速度”。这背后反 映出我们的产业结构优化升级步伐还不够快，新的经济增长点培 育还不够有力，传统产业的路径依赖问题依然存在。 二是项目推进的力度和效率有待加强，发展的“引擎”动力 不足。一些已经签约的项目，从“纸上”落到“地上”的周期过 长，投资转化率有待提高。在项目服务保障上，还存在协调机制 不畅、要素供给不及时、“最后一公里”梗阻等现象，影响了项 目建设的整体进度和企业投资的信心。 三是存量资源的盘活利用不够充分，发展的“空间”潜力未 被激活。我们全镇范围内仍然存在部分闲置的工业厂房和低效利 用的土地资源。这些“沉睡”的资产没有得到有效唤醒和利用， 既造成了资源浪费，也制约了新的优质项目落地生根。全面起底、 常态盘点的机制尚未完全建立，责任到人、限期盘活的压力传导 还不到位。 四是营商环境的优化仍有提升空间，发展的“软实力”尚需 夯实。虽然我们持续深化“放管服”改革，但企业和群众的获得 感、满意度与我们的期望还有差距。政策宣传的精准性、兑现 的及时性有待提高，服务企业的意识和能力需要进一步强化，尤 其是在帮助中小微企业解决融资难、用工难等实际问题上，我们 的办法还不多、效果还不够显著。 五是工作统筹的前瞻性和系统性需要增强，发展的“合力” 有待凝聚。在实际工作中，“分工不分家”的大局意识还需进一 步强化。部分条线之间存在信息壁 M、协同不足的问题，导致 在面对一些跨领域、跨部门的复杂难题时，难以形成高效联动、 合力攻坚的强大势 M。对全年乃至更长时期任务的系统性布局 和前瞻性研究还不够深入，有时会陷入被动应付的局面。 同志们，以上这些问题，既有宏观环境的客观影响，但更多 的是我们主观努力不够、工作方法不当的原因。我们必须敢于直 面问题、勇于承认差距，把复盘总结的过程，变成统一思想、校 准航向、激发斗志的过程，在正视问题、解决问题中推动**镇的 发展迈上新的台阶。 二、认清形势，把握大势，在抢抓战略机遇中坚定发展信心 做好 2026 年的经济工作，首先必须胸怀“国之大者”，准确 把握我们所处的历史方位和时代背景。从宏观层面看，当前世界 经济复苏乏力，地缘政治冲突加剧，不确定、不稳定、难预料的 因素增多，对我们的发展构成了严峻挑战。但同时，我们更要看 到，我国经济长期向好的基本面没有改变，韧性强、潜力大、活 力足的特点没有改变。中央和省市一系列稳增长、促改革、调 结构的政策措施正在持续发力，为我们提供了坚实的政策支撑和 广阔的市场空间。 未来五年，是**镇实现跨越式发展、大有可为的黄金机遇期。 我们必须深刻认识到，区域竞争日趋激烈，不进则退，慢进也是 退。我们决不能有任何观望等待的心态，决不能有任何松劲歇脚 的想法。信心比黄金更重要。全镇上下的信心，来源于我们对宏 观大势的准确判断，来源于我们对自身优势的清醒认知，也来源 于我们破釜沉舟、背水一战的决心。 一要从政策叠加中坚定信心。国家大力推进新型工业化、加 快发展新质生产力，省市层面也在积极布局战略性新兴产业和未 来产业。这些宏观战略部署为我们指明了主攻方向。我们必须主 动对标对表，积极研究政策导向，找准**镇在新一轮产业变革中 的定位和切入点，努力将政策红利转化为实实在在的发展成果。 二要从自身基础中坚定信心。经过多年的发展，**镇已经积 累了一定的产业基础，拥有一批扎根实体、专注主业的骨干企业， 也锻炼出了一支想干事、能干事的干部队伍。我们的区位优势、 空间资源、要素成本等方面，依然具有比较竞争力。这些都是我 们应对挑战、赢得未来的宝贵财富和坚实底气。 三要从发展蓝图中坚定信心。我们已经明确了未来的发展路 径，特别是高标准规划建设**南工业园区，这是我们未来发展的 核心载体和关键胜负手。蓝图已经绘就，关键在于落实。只要 我们保持战略定力，一张蓝图绘到底，坚持做那些“难而正确、 久久为功”的事情，就一定能够积小胜为大胜，实现发展能级 的螺旋式上升。 因此，全镇上下必须迅速把思想和行动统一到镇党委、政府 的决策部署上来，摒弃一切杂音干扰，凝聚起“众人拾柴火焰高” 的强大合力，以昂扬的斗志和必胜的信念，投身到新一年的经济 建设主战场。 三、锚定目标，聚力攻坚，在狠抓关键突破中开创发展新局 战略的落地，需要清晰的目标和有力的战术。2026 年，我 们要聚焦高质量发展这一首要任务，坚