在 XX 单位 2026 年度高质量发展推进会上的 讲话 同志们： 今天，我们召开 XX 单位 2026 年度高质量发展推进会，主 要任务是深入分析当前形势，总结回顾前期工作，研究部署下一 阶段重点任务,进一步统一思想、明确方向、凝聚力量、推动× 革位各项工作在新的起点上实现更高质量的发展。在此，我代长 单位党委（组）,向全体干部职工的辛勤付出表示诚挚的感谢！ 当前，我们正处在一个机遇与挑战并存、动力与压力同在的 关键时期，从宏观环境看，全球产业格局深刻调整，新一轮科技 革命和产业变革深入发展，以人工智能、大数据、云计算等为代 表的数字技术正以前所未有的深度和广度重塑各行各业。 根据行业研究，226 年，多楼态人工智能、生成式大模型、 具身智能等将成为技术演进的重要方向，其在金融、医疗、教育、 制造等领城的融合应用将进一步深化，与此同时，能源结构转型 加推进、绿色低碳发展已成为不可逆转的时代潮流，光储产业、 新能源领域将迎来格局重塑与关键发展期，从市场环境看，经济 运行中的不确定性因素依然存在，部分行业面临需求结构调整、 成本压力上升、竞争态势加剧等多重挑战。对于我们 Xx 单位而 言，这些宏观趋势既是“风向标”，也是“试金石”，要求我们必 须准确识变、科学应变、主动求变,在时代大潮中找准自身定位， 回顾过去一段时期的工作，XX单位上下紧紧围绕既定发展目标， 攻坚克难，各项事业取得了阶段性成效。我们推动业务结构持续 优化，在核心领域的市场竞争力得到巩固；科技创新投入稳步墙 长，一批关健技术攻关和成果转化项目取得进展：内部管理机制 不断完善，风险防控能力有所增强；人才队伍建设持续加强、干 事创业的氛国日渐浓厚、这些成绩的取得，得益于上级都门的正 确领导,得益于全体干部职工的共同努力，但是，我们也必须清 醒地认识到，对照高质量发展的根本要求，对标行业先进水平， 我们工作中还存在一些短板和不足：发展方式仍然较为粗放,全 要素生产率有待提升；创新躯动发展的内生动力尚显不足，关键 核心技术突破和成果转化效能有待提高:部分领城凤险隐惠不容 忽视、精细化、智能化管理水平有待加强；队伍的专业素养和攻 坚能力与事业发展需求相比还有差距，这些问题必须引起我们高 度重视、并在下一步工作中切实加以解决。有立足当前,展望全 年，做好 2026 年各项工作，意义深远，责任重大。我们必须坚 持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻上级 各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯 彻新发展理念，服务和融入新发展格局，以推动商质量发展为主 题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力， 以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的、统筹发展和安 全、扎实做好各项工作。具体而言，要着力抓好以下几个方面的 重点任务。 第一，聚焦核心能力提升，在服务发展大局中展现新作为。 发展是解决一切问题的基础和关键，核心竞争力是单位立身 之本，我们要深刻把握 2026 年所在行业的发展脉搏，将服务国 家战略、行业发展与实现自身价值紧密结合起来、要主动对接国 家关于创新驱动发展、产业转型升级、绿色低破转型的政策导向 找准我们工作的切入点和发力点，要围绕产业链部署创新链，围 绕创新链布局产业链，重点聚焦制约单位发展的技术瓶颈和管理 短板、集中力量进行攻关。例如,在数字化转型方面，要深入研 究人工智能、大数据等技术在本领域的应用场景、推动业务流程 再造和管理模式创新、提升决策科学化和运管智能化水平、在绿 色转型方面，要积极响应碳达峰碳中和目标，探索应用节能降耗 新技术、新工艺，推动发展方式向集约高效、绿色低碳转变。要 树立一项目为王”的鲜明导向，谋划实能一批具有战略性、基碴、 引领性的重大项目，以高质量项目支撑高质量发展。 第二、聚力改革创新攻坚，在激发内生动力上取得新突破。 改革是发展的动力，创新是发展的灵魂，面对 2026 年可能 出现的经济不确定性、成本上升压力等挑战，唯有依靠改革创新 才能破液前行，要深化重点领域改革者力破解体制机制障碍，按 照“有利于高质量发展、有利于激发活力、有利于风险防检”的 原则，优化内部治理结构,完善续效考核体系，健全激励约束机 真正让干事者有舞台、有奔头、