在 XX 县衡水教育管理示范校全体教师大会上 的讲话 各位老师，各位领导： 大家晚上好！ 今天坐在这里的，很多都是 XX 玉潭学校的“老功臣”，是 你们用多年的心血，撑起了这片教育天地。在此，向大家的坚守 和付出，致以最诚挚的敬意！谢谢你们！ 我是第一次和大家见面。我听说，最近学校里有些声音，有 些不安和猜测。有人说：“衡水的人来了，规矩要变了，管得要 严了，会不会动不动就扣钱？我们的工资会不会不升反降？” 我想说，老师们，有这种想法，很正常！面对任何改变，人 本能的第一反应就是不安和担忧。这说明大家热爱这份工作、热 爱这所学校，因为热爱，才会在乎，因为在乎，才会焦虑。 我于此也看到了我们学校的真正的希望，是所有教师对学校 的热爱和对职业的热爱。今天，我打开天窗说亮话，实实在在地 回应大家的关切。 我要明确地告诉大家一个最核心的事实：我们衡水团队来到 这里，不是为了让大家收入降低，恰恰相反，我们的首要目标之 一，就是要想尽一切办法，让每一位敬业、优秀的老师，获得与 你们的付出相匹配的、更高的收入！ 因为衡水模式的底层逻辑，不是“克扣”，而是“激励”；不 是“压榨”，而是“成就”。我们带来的，是一套让“能干者、多 劳者、优秀者”真正能“多得”的机制。 第一，工资会不会降？——不会！而且要建立“多劳多得、 优绩优酬”的上升通道！我们改革的第一步，就是优化绩效评价 体系。 未来，你的收入将更直接地与你的教学成果、你的专业能力、 你对学校的贡献挂钩。我们将打破“大锅饭”，让混日子的没有 市场，让实干家得到重奖。 第二，管理严了怎么办？——“严”，是对专业的捍卫。这 个“严”，是对事业的标准，是对我们职业尊严的捍卫。这个 “严”，是对教育的本质，是对莘莘学子前途的守护。 这个“严”，是对学校的品牌，也是对我们自己专业品牌的 锻造。严师出高徒，严管出名师，严格铸名校。