国企书记在公司 2026 年党务务虚会上的讲话 同志们： 今天我们召开这次党务务虚会，主要目的是：盘点过去一年 党务工作的得与失，分析当前面临的新形势新任务，思考下一步 党务工作怎么干得更实、更好、更有成效。 为什么叫“务虚会”？我理解，务虚不是“虚头巴脑”，而 是要在思想上“务”出方向、“务”出思路、“务”出办法。说白 了，就是坐下来静下心，想清楚几个问题：我们的党务工作到底 应该抓什么？怎么抓才能抓到点子上？怎么才能让党建工作真 正赋能经营、服务发展？ 下面，结合这段时间的思考和调研，我讲几点意见，和大家 一起探讨。 一、回头看看，我们的党务工作做得怎么样 过去一年，在座的各位都付出了很多努力。党务工作繁杂琐 碎，不像经营指标那样看得见摸得着，但大家任劳任怨，做了大 量基础性工作。 从组织建设看，我们完成了支部换届，规范了“三会一课”， 发展了 X 名新党员，党组织的覆盖面进一步扩大。从思想教育 看，组织了多少次学习、开了多少场活动，数据就不一一列举了， 关键是大家的思想认识有了提升。从作风建设看，持续纠治“四 风”，开展警示教育，干部职工的纪律意识有所增强。从服务经 营看，党员突击队在重点项目攻坚中发挥了作用，党建联建活动 为市场开拓搭建了平台。这些成绩，是大家一点一滴干出来的， 应该给予充分肯定。 但成绩不说跑不了，问题不说不得了。在肯定成绩的同时， 我们也要清醒看到存在的差距和不足。结合前段时间调研和今天 大家要谈的，我梳理了几个共性问题： 第一，党建工作与经营工作“两张皮”的问题仍然存在。 有的同志觉得党建是党建、经营是经营，搞党建就是开开会、学 学习、填填表，和经营工作没什么关系。还有的认为经营指标是 硬任务，党建工作是软指标，能应付就应付。这种认识如果不改 变，党建工作就永远只能“自娱自乐”，发挥不了应有的作用。 第二，党务工作的方式方法还比较陈旧。现在我们的一些党 务活动，形式单一、内容枯燥，念文件、读报纸、看片子，吸引 力不强、感染力不够。年轻党员不感兴趣，老党员也觉得没意思。 党务工作如果连党员都吸引不了，怎么去引领群众？ 第三，党务干部的素质和能力有待提升。 在座的各位大多 是兼职做党务，本身还有业务工作要忙。党务工作又是专业性很 强的工作，不学习、不研究，就很难做好。有的同志对党务知识 一知半解，开展工作没有章法；有的同志主动性不够，推一推动 一动，不推不动。 第四，党建工作的实效性需要加强。 我们搞了这么多活动， 花了这么多精力，到底对经营工作有没有促进？对职工群众有没 有帮助？有没有形成一些可复制、可推广的经验？这些问题，恐 怕还经不起深问。 这些问题，有的是老问题，有的是新表现，都需要我们认真 思考、切实解决。 二、抬头看看，我们面临什么样的新形势 党务工作不是孤立的，必须放在大局中去思考、去谋划。当 前，我们面临什么样的形势？ 从宏观层面看，全面从严治党向纵深推进。党的二十大以来， 党中央对党建工作提出了一系列新要求，强调要“把党的建设作 为一项伟大工程来抓”，对我们的党务工作提出了更高标准。 从行业层面看，建筑市场正在发生深刻变革。传统基建增速 放缓，新兴领域门槛较高，同质化竞争愈演愈烈。企业要生存、 要发展，必须转型升级、提质增效。这个过程中，党建工作怎么 发挥作用？怎么凝聚人心、鼓舞士气？怎么防范风险、守住底线？ 都是需要我们回答的课题。 从我们自身看，正处于爬坡过坎的关键时期。今年经营任务 重、压力大。越是在这样的时候，越需要强有力的党建工作来保 障。人心散了，队伍就带不动；作风坏了，企业就要出问题。 可以说，党务工作不是可有可无，而是不可或缺；不是负担， 而是支撑。在座的各位，肩上的担子不轻。 三、静心想，党务工作到底该怎么抓 关于下一步的党务工作，我想从五个方面和大家交流一些想 法。 （一）抓思想引领，把人心聚起来 思想是行动的先导。一个人思想不通，干什么都提不起劲； 一群人思想不统一，干什么都形不成合力。一要抓好理论武装。 组织党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是 关于国企党建、改革发展的重要论述，不能只满足于读一遍、学 一遍，要结合实际思考，真正入脑入心。学习方式可以灵活多样， 集中学、分散学、线上学、线下学相结合，关键是学出实效。二 要抓好形势教育。定期向党员职工讲清我们所处的形势、面临的 挑战、努力的方向，让大家心里有数、眼里有光。形势越严峻， 越要把道理讲透、把信心树起来。三要抓好典型引路。身边人身 边事最有说服力。要善于发现和宣传我们单位在经营一线、项目 前沿涌现出来的先进典型，用榜样的力量