在街道2026年度工作务虚会上的讲话 同志们： 今天，我们召开2026年度工作务虚会，主要任务是深入贯彻落实中央和省、 州、市各项决策部署，科学谋划全年重点工作，凝聚全街上下干事创业的强大合 力。刚才，各社区书记、各科室负责人依次汇报，亮实绩、找差距、谋新篇，思 路清晰、重点突出，展现了良好的精神状态和工作风貌。街道领导班子成员作了 点评，提出了有针对性的指导意见。会议开得务实高效，达到了统一思想、明确方 向、振奋精神的目的。 今年是“十五五”规划开局之年，做好全年工作意义重大、责任重大。我们要紧 紧围绕“十五五”规划开局之年重要契机，紧扣中央和省、州、市各项重点工作决 策部署，结合各社区资源禀赋与特色优势，结合各科室分管领域与创新亮点，明 确2026年方向目标和工作思路。下面，我就做好今年工作讲几点意见。 一、认清形势、把握机遇，切实增强干事创业的使命感和紧迫感 当前，我们正处于全面建设社会主义现代化国家的关键时期，基层治理面临新 形势新任务新要求。从中央层面看，2026年中央经济工作会议将“民生”置于突出位 置，围绕就业、消费、教育、医疗、养老、住房、生育、生态、安全等领域部署了 务实举措。中央强调要推动社会工作从“量的积累”向“质的飞跃”转型，以党建引领、 法治保障、数字支撑、队伍建设推动基层治理现代化。要坚持和发展新时代“枫桥经 验”，推进信访工作法治化，完善网格化治理机制，提升基层治理效能。 从省州市层面看，各地围绕高质量发展、民生保障、社会治理等展开了全面部 署。强调要持续深化党建引领基层治理协调机制，破解基层“小马拉大车”困境，推 动资源、服务、管理向基层下沉。要实施“九五”普法规划，深化普法强基补短板行 动，完善社会治安整体防控体系，维护社会稳定。 从我们街道实际看，近年来我们始终坚持将党建作为核心驱动力推动基层治 理，在“三新”领域党建、互嵌共融社区建设、一老一小服务、辖区资源整合等方面 取得了积极成效。我们深化“放管服”改革和“只跑一次”改革，提升政务服务质量。我 们通过“四联四带”区域化党建共建实践，促进社会治理更加有效。我们探索未来社区 长效管理新模式，深化党群“幸福议事厅”建设，解决了一批民生问题。我们推动“党 建+”引领基层治理工作，深化党建引领机制，推动共建共治共享。这些成绩来之不 易，为做好2026年工作打下了坚实基础。 但我们也必须清醒地认识到，工作中还存在一些短板和不足。有的科室和社 区工作思路不够开阔，创新意识不强，习惯于按部就班、循规蹈矩；有的工作标 准不够高，满足于完成任务，缺乏精益求精、追求卓越的精神；有的协作意识不 够强，各管一摊、各自为战，没有形成工作合力。这些问题必须引起我们高度重 视，在今后的工作中切实加以解决。 二、聚焦重点、精准发力，全面提升街道各项工作水平 做好2026年工作，各科室、各社区要重点做到“四个要”。 （一）基础要规范，在党的建设、城市管理、社会治理、民生保障、安全稳定 等方面持续发力、夯实基础 基础不牢，地动山摇。做好街道各项工作，必须把基础工作做扎实、做规范。 在党的建设方面，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持 把党的政治建设摆在首位，加强思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把 制度建设贯穿其中。要打造“同心圆**红”党建品牌，推进共建共治共享。要聚焦“三 新”领域党建、互嵌共融社区建设等重点任务，推动党建工作与新兴领域发展深度融 合。要完成综治中心规范化建设、网格员体系建设等任务，补短板、强治理。 在城市管理方面，要提升城市精细化管理水平，加强和创新社会治理。要推进 老旧小区改造、数字化改革和民生服务提升，改善居住品质，提升居民生活品质。 要推动加梯项目等民生实事，解决群众“急难愁盼”问题。要加强环境整治，打造宜居 宜业和美街区。 在社会治理方面，要坚持党建引领、法治保障、数字支撑，构建“四级联动”体 系，建立“社区党委-网格长-楼长-网格员”四级体系，强化组织保障。要深化“网 格+”模式，推动“党建+物业”模式，提升服务满意度。要创新议事协商模式，通过“民 生圆桌会”“双网格+核心小组”协商机制等，广泛听取民意，推动项目实施。要坚持和 发展新时代“枫桥经验”，推进信访工作法治化，化解矛盾纠纷。 在民生保障方面，要锚定“覆盖再提质、服务再提标、治理再提效”核心目标，做 优一老一小服务。要推进“一键养老”试点，打造智慧养老平台，提供标准化服务。 要建设养老服务设施，如老年食堂、社区卫生服务中心，提供多层次照护。要健全 社会救助体系，推进覆盖全面、城乡统筹、分层分类、综合高效的社会救助体系建 设，提升救助精准性和服务性。要推动就业增收提质进步，落实积极应对人口老龄 化国家战略。 在安全稳定方面，要树牢底线思维，强化风险意识，做好应急管理、安全生 产、消防安全等工作，维护辖区和谐稳定。要完善社会治安整体防控体系，加强矛 盾纠纷排查化解，把问题解决在萌芽状态。 （二）特色要鲜明，强化创新意识，各社区、各科室要对本职工作、特色亮 点“烂熟于心、驾轻就熟”，将谋划思路细化为可量化、可落地的具体举措 特色就是竞争力，创新就是生命力。各社区、各科室要立足自身实际，找准特 色定位，打造品牌亮点。 各社区要结合资源禀赋和特色优势，因地制宜、分类施策。要推进未来社区试 点建设，探索未来社区长效管理新模式。要推动“幸福驿站”项目，推进智慧化社区建 设。要开展“温情陪伴计划”等关爱服务。要打造“人文**幸福学堂”品牌，开展文化活 动。要推动文旅融合，提升