浙工新村模式的实践经验与深化推广建议 随着我国城镇住房大规模进入老龄化阶段，老旧住宅在安 全、功能配置和居住品质等方面问题日益突出，更新需求持续 上升。以政府主导征收拆迁为特征的传统更新模式，在当前财 政约束趋紧、居民产权意识增强和协商成本不断上升的条件 下，已难以大范围复制推广。在此背景下，以产权人自愿参 与、自主决策、自主出资为基础的老旧住房“自主更新、原拆 原建”模式逐步兴起，成为城市更新的重要实现路径。该模式 通过激活居民主体地位，引导存量住房财富向更新投资转化， 对改善民生、扩内需拉投资、减轻政府负担、增强城市更新可 持续性等具有非常重要的意义。 一、浙工新村的自主更新 浙工新村是全国首个由业主自筹巨资、小区整体改造的自 主更新项目。小区始建于 20世纪 80年代，是典型的单位型老 旧住宅小区，原有多层住宅 13幢 548户，建筑面积约 3.97万 平方米，普遍存在户型狭小、设施老化、无电梯、无地下停车 位及公共服务配套不足等问题，其中 4栋楼被鉴定为 C级危 房，结构安全隐患突出。在政府支持和居民强烈意愿推动下， 浙工新村于 2023年启动整体拆除重建。项目在保持户数不变的 前提下，原址新建 7幢 11层电梯住宅，总建筑面积增至约 8.1 万平方米，其中地上面积 5.68万平方米，地下建筑面积 2.42 万平方米。重建后的小区实现了人车分流、电梯全覆盖，并同 步补齐公共服务和基础设施短板，新增 458个地下停车位，有 效改善了小区居住环境和功能品质。 浙工新村自主更新模式具有以下几方面突出特征： 居民高度自主，自组织发挥着重要作用。居民 100%自主， 100%自愿，更新由居民自发发起，成立“更新委员会”，向政 府提交自主改造申请，并以“一楼幢一代表”为原则选举 13名 居民代表，统一推进方案协商和实施管理，为整合分散产权、 推进自主更新提供了坚实的组织基础。 以“空间资源＋规划弹性”撬动增量价值反哺存量更新， 实现资金平衡与品质提升。一是项目净增加地上建筑面积和地 下建筑面积，不仅补齐了停车和公共服务等配套短板，也显著 改善了居住条件。二是通过适度扩面，每户可在原有使用面积 基础上增加约 20平方米，户均建筑面积由约 70平方米提升至 90平方米以上。三是通过扩面为项目筹集了充足的建设资金， 在居民筹集的 4.7亿元中，来自扩面部分的资金筹集约 4亿 元，占比达 85%，为项目收支平衡和整体品质提升提供了关键 保障。 政府角色转变，支持协同推进。在项目实施中，政府由 “大包大揽的甲方”转向规则制定者和公共服务提供者，通过 提供“菜单式”政策工具箱，出台配套政策、优化审批流程、 建立专项工作机制，实施联合审查、施工监管和联合验收，以 制度化安排提升推进效率，并以较强公信力弥补居民自组织在 协调与信任方面的不足。同时，统筹政府、国企和高校的安置 资源，为重建期间老龄居民提供周转住房，浙工大提供的约 500平方米空间用于临时存放家具，有效解决实施过程中的现 实困难。 实现了多方共赢的帕累托改进。居民以远低于市场价的成 本，获得了安全、舒适、增值的新房，居住品质实现代际跃 升。政府以极小的财政支出，解决了重大民生问题和社会安全 隐患（老旧危房），提升了城市形象和治理水平。企业获得了 可持续、低风险的业务模式和良好的社会声誉。城市实现了中 心城区存量空间的活化与优化，避免了“绅士化”和人口置 换。 二、复制与推广的难点与挑战 浙工新村改造探索出了一条居民自主更新与政府政策支持 有机结合之路，实现了减轻政府财政负担、改善民生和拉动投 资增长的多重效益，具有较强的推广和借鉴价值。但其推广复 制过程中，仍面临一系列具有普遍性的现实约束。 “百分百同意”的高门槛。在更复杂、产权更分散、居民 诉求更多元的小区，达成全体一致的难度较大，容易陷入僵 局。以浙工新村为例，2017年已基本形成“居民主体、政府主 导”的实施架构，但其至 2023年才达成全部业主意见统一，其 中多次出现反复，极大制约了自主更新的推进速度和确定性。 从国际经验看，多数国家和地区在推进老旧住宅自主更新或原 址重建时，并未设置“百分百同意”的绝对门槛，而是通过法 定多数决机制在保护少数产权人合法权益的同时，避免更新进 程被个别反对意见长期阻滞。当前百分百高门槛制度设计上仍 有较大的调整空间。 政策支持与审批障碍突出。自主更新涉及规划、用地和产 权登记等多个政策领域，但现行以《城乡规划法》《土地管理 法》为核心的制度体系主要服务于增量扩张阶段，对存量住房 自主更新适配不