在职工创新工作室授牌暨推进大会上的讲话 同志们： 今天，我们隆重举行职工创新工作室授牌暨推进大会。首 先，我代表公司党委，向首批命名的10个职工创新工作室表示 热烈的祝贺！向长期以来在技术创新、工艺改进、管理优化等 岗位上默默奉献、锐意进取的广大职工表示衷心的感谢！ 创新是引领发展的第一动力，人才是支撑发展的第一资源。 习近平总书记多次强调，要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工 匠精神，激励广大职工立足岗位创新创造。我们企业，面对深 刻变革的行业形势、日益激烈的市场竞争、不断升级的客户需 求，比以往任何时候都更需要创新，比以往任何时候都更需要 发挥职工群众的聪明才智。创新工作室就是凝聚职工智慧、攻 克技术难题、培养技能人才、激发创新活力的重要平台。今 天，我们以“创新工作室在行动，攻坚克难显身手”为主 题，就是要动员全体职工积极投身创新实践，用创新破解难 题，用创新推动发展。借这个机会，我讲几点意见，与大家共 勉。 一、深刻认识创新工作室建设的重大意义 创新工作室是职工技术创新的“孵化器”，是技能人才培养 的“练兵场”，是企业高质量发展的“助推器”。建设好、运 用好创新工作室，具有十分重要的意义。 第一，建设创新工作室，是贯彻落实创新驱动发展战略的必 然要求。党中央把创新摆在国家发展全局的核心位置，提出要 深入实施创新驱动发展战略。企业是创新的主体，职工是创新 的主力军。建设创新工作室，就是把国家创新战略落实到基 层、落实到岗位的具体举措。通过创新工作室，可以集聚职工 智慧，开展群众性技术创新活动，解决生产市场拓展中的实际 问题，把“大众创业、万众创新”的要求落到实处。我们企 业，虽然不是高科技企业，但同样有大量技术难题需要攻 克，有大量工艺需要改进，有大量工法需要总结。创新工作室 就是解决这些问题的有效平台。 第二，建设创新工作室，是应对行业深刻变革的现实需 要。当前，行业正处在从传统建造向智能建造、从粗放管理向 精细管理、从劳动密集向技术密集的深刻变革中。智能建造、 绿色建造、装配式等新技术加速应用，BIM技术、物联网、人工 智能等新手段不断涌现。如果我们固步自封、墨守成规，就会 被时代淘汰。创新工作室可以成为学习新知识、掌握新技术、 研究新工艺的前沿阵地，帮助我们紧跟行业发展趋势，培育新 的竞争优势。近年来，行业内许多优秀企业都建立了各具特色 的创新工作室，取得了丰硕成果。我们必须迎头赶上，以创新 工作室为平台，提升企业技术创新能力。 第三，建设创新工作室，是破解生产市场拓展难题的有效途 径。在市场拓展承揽、项目履约、技术管理、成本控制等各个 环节，我们都会遇到各种各样的难题。有些难题靠常规方法难 以解决，需要集中智慧、重点攻关。创新工作室可以围绕这些 难题，组织技术骨干开展专题研究、技术攻关，找到切实可行 的解决方案。去年，我们XX项目上的一个技术攻关小组，针对 问题开展研究，通过优化配合比和养护工艺，节约成本XX万 元。这种攻关模式，就是创新工作室的雏形。 第四，建设创新工作室，是培养技能人才的重要平台。企业 的竞争，归根结底是人才的竞争。我们不仅需要懂市场拓展、 会管理的干部，也需要懂技术、精工艺的工匠。创新工作室实 行“导师带徒”“技术交流”“项目攻关”等机制，是培养技 术骨干、传承工匠精神的有效载体。老技术工人可以通过工作 室传授经验，年轻人可以通过工作室学习成长。要通过创新工 作室，培养一批技术精湛、作风过硬、敢于创新的技能人 才，为企业发展提供坚实的人才支撑。 二、准确把握创新工作室的功能定位 创新工作室不是“挂牌子”“做摆设”，而是要有实实在在 的功能、发挥实实在在的作用。要重点把握好“五个功能定 位”。 第一，技术攻关的“尖刀班”。创新工作室要聚焦生产市场 拓展中的技术难题、质量通病、工艺瓶颈，开展针对性的技术 攻关。要敢于啃硬骨头、敢于涉险滩，集中优势兵力打歼灭 战。攻关要有的放矢，不求“大而全”，但求“小而精”，解 决一个是一个，突破一项是一项。 第二，技术成果的“转化器”。创新工作室不仅要搞研 发，更要重转化。要把技术攻关的成果及时总结提炼，形成工 法、专利、技术标准，并推广应用。一项好的技术成果，如果 不能转化为生产力，就失去了价值。创新工作室要建立成果转 化机制，定期评估攻关成果的应用价值，推动成熟技术在项目 上的推广应用。要通过成果转化，让“盆景”变成“风景”。 第三，技能人才的“练兵场”。 创新工作室要成为技术工 人学习交流、切磋技艺、成长成才的平台。要建立“师带 徒”制度，让经验丰富的老技术工人担任导师，手把手传授技 艺。要定期组织技术交流、技能比武、成果分享会，营造比学 赶超的浓厚氛围。要鼓励年轻人参与技术攻关，在实践中增长 才干。要通过创新工作室，培养一批“技术大拿”“能工巧 匠”，形成技术人才梯队。 第四，创新文化的“播种机”。 创新工作室要成为弘扬创 新精神、培育创新文化的阵地。要通过工作室的示范引领，激 发全员创新意识，营造“人人想创新、时时可创新、处处能创 新”的良好氛围。要大力宣传创新工作室的先进事迹和创新成 果，让创新成为企业的价值导向。要鼓励职工立足岗位开展小 发明、小创造、小革新、小设计、小建议，让创新之花在基层 竞相绽放。 第五，降本增效的“倍增器”。 创新工作室的最终目的是 创造价值。要通过技术攻关、工艺改进、管理优化，实现降本 增效。比如，通过优化施工方案，缩短工期、节约资源；通过 改进工艺，提高质量、减少返工；通过发明新工具，提高工 效、降低劳动强度。要建立创新成果效益评估机制，量化创新 工作室的贡献，让创新真正成为看得见的生产力。 三、积极探索创新工作室建设的实践路径 建设创新工作室，不能“一刀切”，要结合企业实际、专业 特点、人员状况，积极探索各具特色的建设路径