在全区2026年度基层党建工 作现场部署推进会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全区2026年度基层党建工作现场部署 推进会，主要任务是深入学习贯彻党中央和省委、市委关于基层 党建工作的最新精神，总结经验、分析形势，研究部署今年全区 基层党建工作的重点任务。刚才，我们一同实地观摩了*街道 的*保障房小区，亲身感受了这些单位在城中村现代化治理和近 邻党建工作方面取得的扎实成效。这几个点的探索与实践，为我 们提供了鲜活的样本和有益的启示，也让我们对做好今年的工作 充满了信心。 这次会议，我们把主会场设在基层一线，以现场观摩、经验 交流的方式开场，目的就是要树立一个鲜明的导向，那就是一切 工作到支部，一切工作重实践。希望通过这种比学赶超、争先进 位的形式，推动全区各级党组织在党建工作中展现新气象、实现 新作为。下面，我围绕“近邻聚力·业兴民安”这一主题，讲三 点意见。 一、统一思想深化认识切实增强抓好新时代基层党建工作的 责任感和紧迫感 基层党组织是党的执政之基、力量之源。党的全部工作和战 斗力，都要通过基层党组织来落实和体现。2026年是实施“十五 五”规划的开局之年，也是我们*区在新的历史起点上推动高质 量发展的关键之年。越是任务艰巨、挑战严峻，就越要发挥党建 的引领和保障作用，越要夯实基层的战斗堡垒。 第一，抓好基层党建是贯彻上级决策部署的政治要求。我们 必须深刻认识到，抓好基层党建工作，不是一道可做可不做的选 择题，而是一道必须答好、答出彩的政治必答题。党中央和省 委、市委对加强基层党建工作提出了一系列新部署、新要求，反 复强调要把抓好党建作为最大的政绩。我们必须旗帜鲜明讲政 治，自觉将思想和行动统一到上级的决策部署上来，不折不扣地 把各项要求落到实处。要深刻领会“近邻党建”这一重要理念的 丰富内涵和实践要求，它不仅是基层治理的方法论，更是践行党 的群众路线的时代载体。我们要将其作为贯穿全年党建工作的主 线，以“近邻”之力，凝聚起推动*区高质量发展的磅礴伟力。 第二，抓好基层党建是推动*区高质量发展的现实需要。当 前，*区正处在转型升级、跨越发展的关键时期。无论是推动重 大项目建设、优化营商环境，还是深化社会治理、增进民生福 祉，每一项中心工作的推进，都需要坚强有力的基层组织来动员 群众、组织群众、服务群众。我们必须牢固树立“围绕发展抓党 建，抓好党建促发展”的理念，坚决破除“就党建抓党建”的狭 隘思维，把党建工作与中心工作深度融合、同频共振。要将党的 政治优势、组织优势源源不断地转化为发展优势、治理优势，让 党旗在项目一线、在招商前沿、在乡村振兴的田野上、在社会治 理的网格里高高飘扬，使基层党建成为看得见、摸得着的生产力 和竞争力。 第三，抓好基层党建是应对复杂风险挑战的根本保障。我们 必须清醒地看到，当前基层工作面临的形势依然复杂，特别是在 快速城市化进程中，城中村治理、保障房社区管理、流动人口服 务等新课题、新挑战层出不穷。今天我们看到的欧厝社区和洋唐 小区，就是其中的典型代表。这些区域人口密度大、利益诉求多 元、社会矛盾交织，是基层治理的重点和难点。破解这些难 题，最根本的还是要靠党的领导，靠严密的组织体系。只有把每 个社区、每个小区、每个楼栋的党组织都建强了，把每名党员的 先锋模范作用都发挥出来了，我们才能有效化解矛盾、凝聚人 心、维护稳定，筑牢安全发展的坚固防线。 二、聚焦重点精准发力全面提升基层党建工作的质量和水平 做好今年的基层党建工作，必须坚持问题导向、目标导向、 结果导向相统一，纲举目张，精准施策。具体来说，就是要紧紧 围绕“五个抓”来展开工作，推动基层党建整体水平实现新跃 升。 一要突出“抓思想”在凝心铸魂上达到新高度。思想是行动 的先导。要始终把党的政治建设摆在首位，坚持不懈用党的创新 理论武装头脑、指导实践、推动工作。当前，要以树立和践行正 确政绩观学习教育为契机，引导广大党员干部深刻理解什么是真 正的政绩、为谁创造政绩、怎样创造政绩。要教育党员干部牢记 为民造福是最大政绩，多做打基础、利长远、惠民生的实事，坚 决杜绝华而不实、急功近利的“形象工程”和“面子工程”。各 级党委（党工委）理论学习中心组要带头学、深入学，各基层党 支部要通过“三会一课”、主题党日等形式，组织党员开展常态 化学习，确保党的创新理论入脑入心、见行见效。 二要突出“抓重点”在攻坚克难上实现新突破。基层党建工 作千头万绪，必须学会“弹钢琴”，抓住主要矛盾和矛盾的主要 方面。今年的重中之重，就是要扎实稳妥推进村（社区）“两 委”换届工作。这不仅是基层政权建设的大事，更是对我们组织 能力和驾驭能力的一次大考。各镇（街道）党（工）委要切实担 负起主体责任，把好人选关、程序关、纪律关。要坚持高标准、 严要求，拓宽选人视野，真正把那些政治过硬、本领过硬、作风 过硬，想干事、能干事、干成事的优秀人才选拔到“两委”班子 中来，特别是要选优配强“一肩挑”的带头人。要提前研判、摸 清底数，对可能出现的风险点做到心中有数、手中有策，确保换 届工作平稳