在干部队伍作风建设专题会议上的讲话 同志们： 今天，我们召开干部队伍作风建设专题会议，核心目的是全 面梳理当前队伍建设中存在的短板弱项，深刻剖析作风层面的突 出问题，统一思想共识、凝聚行动合力，以严实作风、务实举措、 扎实行动，锻造高素质专业化干部队伍，为单位高质量稳步发展 筑牢根基、夯实保障。作风建设是队伍建设的永恒课题，是干事 创业的重要基石，更是凝聚人心、提升效能、推动各项工作落地 见效的关键支撑。无论时代环境如何变化、发展任务如何调整， 过硬的工作作风、优良的干事氛围、务实的从业素养，始终是我 们行稳致远、持续前行的核心底气。 当前，整体发展环境稳步向好，行业发展态势持续优化，我 们各项业务稳步推进、重点工作有序落地、内部管理逐步规范， 全体干部职工坚守岗位、履职尽责，在日常运营、项目推进、服 务保障、团队协作等各个方面付出了辛勤努力，取得了阶段性的 工作成效。但立足长远发展大局，对标高质量发展的全新要求， 对照群众期盼、岗位标准、工作需求，我们必须清醒认识到，干 部队伍在思想状态、工作作风、执行能力、服务意识、协作水平 等方面，仍然存在一些不容忽视、亟待整改的问题和不足。这些 问题看似细微琐碎，实则会慢慢消解工作活力、降低办事效率、 影响团队氛围、制约发展步伐。因此，开展常态化作风整顿、深 化作风建设提升，绝非阶段性的短期工作，而是适配发展需求、 补齐能力短板、激发队伍活力的现实需要，必须常抓不懈、久 久为功。 下面，结合日常工作调研、日常管理观察以及各板块工作实 际，围绕加强干部队伍作风建设，我讲三个方面的内容，与大家 共同交流、共同警醒、共同提升。 一、提高思想站位，深刻认清加强作风建设的重要意义 作风体现精神面貌，作风决定工作成效，作风关乎发展质量。 一支队伍有没有凝聚力、战斗力、执行力，一名干部能不能扛担 子、干实事、有作为，最直观的体现就是工作作风。面对日趋细 化的工作任务、日趋严格的管理标准、日趋多元的发展挑战，持 续加强作风建设，有着极强的现实意义和长远价值。 第一，加强作风建设，是适应发展新形势的必然要求。现阶 段，行业转型升级节奏不断加快，市场环境、运营模式、管理机 制都在持续优化调整，各项工作的标准更高、节奏更快、要求更 严。过去粗放式的工作模式、被动式的工作状态、应付式的工作 心态，已经完全无法适配当下的发展节奏。只有持续改进工作作 风，破除思想桎梏、转变思维模式、提升综合素养，主动适应新 形势、接纳新理念、掌握新方法，才能紧跟发展步伐，从容应对 各类工作挑战，在稳步变革中把握主动、抢占先机，保障整体工 作平稳有序推进。 第二，加强作风建设，是推进工作高质量落地的关键支撑。 任何一项工作的推进、一个项目的落地、一项任务的完成，都 离不开过硬作风的保障。再好的工作规划、再完善的制度方案、 再清晰的目标部署，如果没有务实的作风、高效的执行、严谨 的态度，最终都会流于形式、浮于表面。我们日常的运营管理、 业务拓展、内部服务、团队建设等各项工作，环环相扣、紧密关 联，每一个岗位都是关键一环，每一名干部都是重要力量。唯有 全体干部立足本职、脚踏实地、精益求精，以严谨细致的作风对 待每一项任务，以认真负责的态度处理每一件事务，才能确保各 项部署落地落细、各项工作提质增效。 第三，加强作风建设，是锤炼干部综合能力的内在需求。干 部的成长进步，既要依靠专业能力的提升，更要依托优良作风的 锤炼。良好的作风能够涵养自律意识、责任意识、担当意识，帮 助干部端正工作态度、规范言行举止、提升格局境界。反观部分 人员出现的懈怠懒散、敷衍应付、推诿扯皮等问题，本质上都是 作风修养不足、自我要求松懈的表现。持续深化作风建设，能够 引导全体干部时刻保持自省自觉，严格约束自身言行，在实干中 积累经验，在担当中提升能力，在自律中塑造形象，实现个人成 长与单位发展同频共振、双向共进。 第四，加强作风建设，是营造和谐干事氛围的重要保障。优 良的作风能够凝聚人心、汇聚合力，不良的风气只会涣散团队、 阻碍发展。一个积极向上、团结协作、务实奋进的工作环境，离 不开每一个人的共同维护。作风正派、处事公道、踏实肯干、友 善协作，能够拉近团队距离、减少工作内耗、提升协作效率；反 之，消极懈怠、攀比散漫、各自为政、敷衍推诿，会严重破坏内 部氛围，影响整体工作士气。持续抓好作风建设，着力整治不 良风气，弘扬正向能量，才能打造风清气正、团结互助、干事创 业的良好环境，让大家安心干事、静心履职、放心发展。 二、直面问题短板，精准查摆当前干部队伍作风存在的突出 问题 在肯定整体工作成效的同时，我们更要敢于正视问题、直面 短板，不回避、不遮掩、不淡化，客观看待干部队伍作风中存在 的各类短板不足。结合近期日常督查、工作督办、基层反馈、日 常沟通的实际情况，当前队伍作风方面的问题，主要集中在以下 几个层面，需要全体干部高度警醒、对照反思。 一是思想认识有松懈，进取意识不足。部分干部思想固化、 观念陈旧，习惯于按部就班、墨守成规，满足于完成基础工作、 应付日常任务，缺乏主动思考、主动谋划、主动突破的意识。工 作中安于现状、不思进取，缺乏危机感和紧迫感，抱着“多一事 不如少一事”“差不多就行”的佛系心态，不愿创新、不愿突破、 不愿吃苦。面对新增工作、复杂任务、难点问题，第一反应不是 主动承接、迎难而上，而是消极躲避、等待安排、依赖他人。还 有部分人员长期处于舒适区，自我要求不断降低，学习主动性薄 弱，不愿接触新知识、了解新政策、掌握新技能，知识储备和能 力水平停滞不前，难以适配岗位履职和发展需求。 二是工作落实有落差，执行效能偏低。部署安排的工作， 部分人员存在行动迟缓、落实拖沓、效率低下的问题，安排一件 事、拖延一阵子，催一催、动一动，不催促、不推进，缺乏马上就 办、真抓实干的行动自觉。部分工作存在重部署、轻落实，重过 程、轻结果的现象，任务承接之后简单应付、草草收尾，标准不 高、细节粗糙，只求完成不求完美，只求过关不求提质。还有的 干部执行力层层递减，对于既定的工作要求、流程规范、管理制 度，选择性执行、变通式落实，合意的就认真做，繁琐的就简化 做，难度大的就拖着做，导致部分工作推进缓慢、质量不达标， 整体工作效能受到明显影响。 三是责任担当有欠缺，推诿现象突出。个别干部岗位意识淡 薄、责任意识弱化，缺乏守土有责、履职尽责的基本素养。面对 常规工作相互推脱，面对难点工作互相甩锅