公司 2026 年度安全生产工作动员会发言：奋 楫扬帆“十五五”砥砺前行保平安 同志们： 今天我们召开公司 2026 年度安全生产工作动员会，主要任 务是深入分析当前安全形势，全面部署年度重点工作。2026 年 是“十五五”规划的开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动的 收官之年，做好今年的安全工作，不仅关系到公司全年的经营稳 定，更关系到未来五年高质量发展的成色。当前，全国安全管理 思路正在发生深刻变革，从传统的“事后处理”向“事前预防转型” 的主线愈发清晰。我们要深刻领会这一转变，以如履薄冰的使命 感和争分夺秒的紧迫感，迅速进入战斗状态，确保公司安全形势 持续稳定向好。下面，我讲四点意见。 一、高标站位，筑牢思想基石，下好安全发展先手棋 （一）胸怀大局，扛起开局使命。作为“十五五”规划的启航 之年，2026 年的安全底色直接决定了公司未来发展的上限。我 们要从全局高度认识到，安全生产不仅是底线要求，更是核心竞 争力的重要组成部分。全体干部职工要坚决摒弃“安全工作年年 干、今年又是老一套”的麻痹思想，切实增强责任感，将安全发 展理念贯穿于生产经营全过程，确保在新的五年规划起跑阶段， 不因安全事故掉队，为 XX 公司高质量发展开好局、起好步。 （二）保持警醒，增强忧患意识。尽管过去一年我们实现 了安全生产平稳运行，但必须清醒认识到，隐患和风险依然如影 随形。我们要深刻吸取行业内典型事故教训，杜绝“事不关己、 高高挂起”的看客心态，时刻保持“如临深渊”的忧患意识。在当 前的收官关键期，风险叠加效应明显，任何一丝疏忽都可能导致 前功尽弃。我们必须对各类风险点进行再排查、再审视，以思想 上的高度警觉带动行动上的坚决落实，严防各类“黑天鹅”和“灰 犀牛”事件发生。 （三）强化引领，校准发展坐标。安全生产是企业发展的“压 舱石”，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动 摇。各级管理人员要亲自挂帅，带头研判本单位面临的系统性风 险，确保发展与安全两手抓、两手硬。我们要对标国际国内先进 标准，校准安全管理坐标，坚决杜绝以牺牲安全为代价追求短期 效益。只有把安全生产放在首要位置，才能在激烈的市场竞争中 行稳致远，真正实现经济效益与社会责任的有机统一。 二、硬核攻坚，深化整治实效，织密风险防控责任网 （一）决战收官，清零事故隐患。今年是治本攻坚三年行动 的决战决胜之年，我们要对标三年行动方案要求，开展隐患清缴 “回头看”行动。针对前期排查出的深层次问题，要建立重大事故 隐患动态清零常态化机制，实行挂图作战、对账销号。对那些“老 大难”问题，要敢于动真碰硬，不彻底整改绝不放过。我们要确 保在今年年底前，所有重大隐患全部实现闭环销号，以实实在在 的整改成效，为三年行动画上圆满句号，筑牢企业发展的安全基 石。 （二）穿透监管，压实全员责任。安全生产没有旁观者，必 须构建“党政同责”的责任体系。我们要进一步厘清全员安全生产 岗位责任清单，确保压力传导到每一个班组、每一名员工。今年 我们将强化责任追究，实行“失职追责”的刚性考核，对于责任落 实不到位、监管流于形式的单位和个人，将严肃处理、绝不姑息。 通过穿透式的监管模式，我们要让“人人都有责任田，个个都是 安全员”成为常态，形成横向到边、纵向到底的严密责任网络。 （三）精准拆弹，管控动火风险。针对动火作业这一高风险 环节，公司今年将全面推行动火作业“一件事”全链条整治。我们 要从作业审批、现场监护、后期核查等各环节进行全流程优化， 严厉查处违规违章动火行为。所有动火作业必须严格遵守“先审 批、后作业”的程序，且必须具备完备的防火措施。我们要通过 精准化的过程管控，坚决切断火灾事故