在 2026 年街道党建引领网格治理工作推进会 上的讲话 同志们： 今天，我们在这里隆重召开 2026年街道党建引领网格治理 工作推进会。在座的有街道党政领导班子全体成员，机关各科 室、各中心、各社区、各相关驻街单位以及全体综合网格的负 责同志。大家是奋战在基层治理最前沿的骨干力量和中坚分 子，是街道城市运行和社会稳定的“基石”与“哨兵”。首 先，我代表街道党工委、办事处，向长期以来辛勤工作、默默 奉献、勇于担当在基层治理各条战线上的全体同志，表示最衷 心的感谢并致以最崇高的敬意！ 本次会议，是在我们深入贯彻落实市委、区委关于加强基 层治理体系和治理能力现代化建设系列决策部署，深化推进 “基层治理提升年”行动的关键时期，召开的一次具有承前启 后、定向导航意义的重要会议。会议的主要任务是：深入学习 领会上级关于新时代基层治理的新理念、新战略、新要求，全 面系统总结我街道过去一年，特别是自 2025年深化网格化治理 改革以来的实践探索、阶段成果与宝贵经验，深刻研判分析当 前我们面临的新形势、新特征、新挑战，并在此基础上，对 2026年及今后一个时期党建引领网格治理工作的总体思路、重 点任务、方法路径进行再动员、再部署、再压实。刚才，三个 综合网格的同志立足各自辖区特点，分别作了很好的工作交 流，分享了 2025年的特色亮点、剖析了问题短板、谋划了今年 的任务打算，思路清晰、举措务实；综合行政执法队、市场监 管所和社区管理办的负责同志，也结合各自领域的鲜活案例和 痛点难点，分享了联动协同的实践与思考。这些发言从不同维 度、不同侧面，生动反映了我街道网格治理工作的蓬勃实践和 深化探索，听了之后很受启发，也倍感振奋。可以说，这次会 议既是一次回顾过往、盘点得失的“总结会”，更是一次统一 思想、凝聚共识、明确方向、加压奋进的“誓师会”与“动员 会”。 同志们，我们必须清醒而深刻地认识到，网格虽小，却连 着千家万户，关乎民生冷暖，系着平安稳定。网格治理，是城 市治理的“最后一公里”，是社会稳定的“第一道防线”，更 是检验基层党组织组织力、凝聚力、战斗力的“试金石”和 “阅兵场”。这项工作做得好不好、实不实、细不细，直接关 系到人民群众的获得感、幸福感、安全感，直接决定了我们街 道社会治理的整体效能、文明程度和宜居水平。因此，我们必 须自觉地将网格治理工作放在服务区“四个区”建设宏伟蓝 图、助力大学城科创源能级提升、推动街道高质量发展的大局 中去审视、去谋划、去推进。当前，区域竞争日趋激烈，发展 要素加速流动，群众诉求日益多元，对我们基层治理的精细 化、智能化、人性化水平提出了前所未有的更高要求。我们街 道作为区的重要功能板块和发展引擎，必须通过更高水平、更 高效能的网格治理，夯实基层基础，优化发展环境，激活社会 细胞，为区域的高质量发展提供最坚实、最稳固、最活跃的基 层支撑。下面，我结合街道党工委近期的深入研究和集体决 策，讲三点意见。 一、肯定成绩，总结经验，在回望奋斗历程中坚定深化网 格治理的信心与决心 过去的一年，是我们在党建引领网格治理道路上栉风沐 雨、砥砺深耕、收获硕果的一年。面对复杂多变的治理形势和 人民群众日益增长的美好生活需要，全街道上下同心同德、攻 坚克难，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，推 动网格治理工作实现了从“破题开局”到“纵深推进”的显著 跃升，初步探索出了一条符合超大城市中心城区特点、具有街 道辨识度的基层治理新路径。我们可以自豪地说，我们的方向 是正确的，步伐是坚实的，成效是显著的。 （一）党建引领的“主心骨”作用持续强化，组织体系实 现从“有形覆盖”到“有效运行”的深刻转变。我们始终坚持 将党的领导贯穿于网格治理的全过程、各方面，着力把党的政 治优势、组织优势转化为治理优势。通过不断健全完善“街道 党工委—网格片区联合党委—社区党组织—网格（小区、楼 栋）党支部（党小组）”四级组织体系，特别是在条件成熟的 综合网格创新设立“功能型”联合党委或党支部，有效打破了 行政壁垒和条块分割，真正将党组织的“触角”延伸到了治理 的神经末梢。各网格党组织从最初的“建起来”，到逐步“转 起来”“强起来”，开始真正扮演起统筹协调、资源整合、凝 聚共识的“轴心”角色。我们欣喜地看到，越来越多的机关党 员、在职党员、退休党员、流动党员亮明身份、下沉网格，在 政策宣传、矛盾调解、志愿服务、应急处突中当先锋、作表 率，成为群众身边信得过、靠得住、能办事的“主心骨”和 “贴心人”，党建引领的旗帜在基层一线高高飘扬。 （二）“多格合一”的“一体化”机制日趋成熟，治理效 能实现从“九龙治水”到“一网统管”的系统提升。我们深刻 认识到，过去那种部门各自为政、网格划分过细、信息互不联 通的“碎片化”治理模式，已无法适应现代城市高效、精准治 理的需要。为此，我们以壮士断腕的决心和勇气，大力推进 “多格合一”改革，将原本分属党建、综治、城管、应急、市 场监管、民政等多个系统的各类网格，整合重构为一张全覆 盖、无缝隙的“全科治理网格”。这一改革的重大意义，远不 止于物理空间的简单合并，更在于实现了工作流程的再造、数 据资源的整合、力量配置的优化和治理理念的升华。2025年的 实践充分证明，通过“多格合一、一员多能”，我们有效破解 了以往职责交叉、推诿扯皮、重复劳动等积弊，事件发现的敏 锐性、任务分派的精准性、问题处置的协同性、结果反馈的闭 环性都得到了显著提升，基层治理的响应速度和综合效能实现 了质的飞跃。 （三）精细服务的“绣花针”功夫成效显著，民生福祉实 现从“被动响应”到“主动贴近”的温暖升级。网格治理的最 终落脚点，是更好地服务群众、造福于民。过去一年，我们聚 焦群众身边的“急难愁盼”，下足了“绣花”功夫，做活了 “服务”文章。我们全面推广的“三个 30%”工作法（要求网 格员 30%时间在网格巡查、30%时间上门走访、30%时间联动处 置），推动网格力量真正沉下去、情况摸上来、服务送到家， 做到了“情况在一线掌握、问题在一线发现、服务在一线提 供、矛盾在一线化解”。商业街从过去的环境脏乱、秩序混 乱、投诉不断的