2026 年领导干部关于查摆问题清单及整改措
施的报告
当前，全党上下正扎实开展树立和践行正确政绩观的学习教
育。站在“十五五”规划谋篇布局的关键节点，面对高质量发展
与深层次矛盾交织叠加的复杂形势，政绩观不仅是检验党员干部
党性纯度的“试金石”，更是决定事业兴衰的“风向标”。近期，
我系统研读了《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，
紧密联系分管领域实际，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作
摆进去，通过群众提、上级点、互相帮、自己找，全面检视了在
政绩认知、干事作风、履职成效等方面存在的偏差与不足。现将
查摆出的主要问题清单及整改措施汇报如下：
一、存在的主要问题及具体表现
对照正确政绩观的核心要义，经深入剖析，本人主要在以下
四个方面存在问题：
（一）在处理“显绩”与“潜绩”的关系上，存在急功近利
心态，打基础、利长远的定力不足。
一是重“眼前数据”轻“长远根基”。推进重点项目时，往
往倾向于选择周期短、见效快、容易显山露水的“面子工程”，
对地下管网改造、历史遗留债务化解、基层基础治理等投入大、
周期长、见效慢的“里子工程”，缺乏足够的耐心和韧劲。例如，
在去年某片区城市更新工作中，过于追求立面整治的速度和视觉
效果，对内部功能提升和长效运维机制的构建考虑不周，导致部
分设施交付后维护成本居高不下。
二是重“短期突破”轻“系统谋划”。有时为了在年度考核
中争先进位，习惯于搞“突击式”攻坚，缺乏“功成不必在我”
的精神境界。在制定年度工作计划时，对“十五五”期间可能面
临的结构性调整预判不足，未能完全做到一张蓝图绘到底，个别
工作出现“翻烧饼”现象，既造成资源浪费，也使基层疲于应付。
（二）在践行“宗旨”与“作风”的要求上，显现形式主义
苗头，深入一线破解难题的力度不够。
一是调研走访“走马观花”。虽然规定了每月下基层的频次，
但有时满足于听汇报、看材料，真正沉下心来与群众面对面交流、
实打实解决问题的次数不多。在接待群众来访或处理信访积案时，
有时偏重程序上的办结率，对群众内心的真实诉求和满意度关注
不够，存在“案结事未了”的现象。
二是工作落实“留痕过重”。在推动某些专项工作时，过度
依赖台账资料佐证工作成效，要求基层填报的表格多、报送的材
料多，加重了基层负担。例如，在推进数字化改革过程中，片面
追求系统上线率和数据录入量，忽视了实际应用场景的便捷性与
实用性，导致部分数字应用沦为“指尖上的形式主义”。
（三）在统筹“局部”与“全局”的视野上，存在本位主义
局限，服务大局的整体合力不强。
一是部门协同“壁垒未破”。在跨部门协作推进重大任务时，
有时过于突出本部门利益和考核指标，缺乏通盘考虑的大局意识。
比如，在优化营商环境工作中，仅关注本部门审批环节的提速，
对与其他部门数据共享、流程再造的协同配合主动性不够，导致
企业办事仍存在“多头跑”现象。
二是创新突破“畏难情绪”。面对发展新质生产力等崭新课
题，习惯沿用老经验、老办法，对需要打破常规、承担一定风险
的改革创新举措，存在求稳怕乱思想。在引进高层次人才或新兴
业态项目时，因担心短期内无法产生税收或 GDP 贡献，态度不
够积极，错失了一些具有长远战略价值的发展机遇。
（四）在坚守“底线”与“红线”的意识上，存在侥幸心理，
防范风险的责任链条不够紧实。
一是风险研判“滞后被动”。对重点领域潜在的风险隐患识
别不够敏锐，往往是问题暴露后才去补救，缺乏前瞻性的预警机
制。尤其在政府投资项目资金管理、国企经营性资产监管等方面，
日常监督多为事后审计，事前事中控制手段较为有限。
二是制度执行“宽松软”。在执行各项规章制度时，有时顾
及同事关系或工作难度，存在“老好人”思想，对轻微违规问题
多停留在批评教育，严肃
